文章來源：中國(guo)兵器裝備集團公司 發布時(shi)間：2010-02-23
2008年，中國兵器(qi)裝備集團大(da)江(jiang)公司(si)加(jia)大(da)降成(cheng)本工作力度(du)，在原材料(liao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)環節，實施(shi)了大(da)宗物資的集中招(zhao)標采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)，運用(yong)鋼(gang)廠(chang)(chang)直采(cai)(cai)、價(jia)格鎖定、聯合采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)、鋼(gang)廠(chang)(chang)切(qie)換(huan)、招(zhao)標采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)、戰略合作、價(jia)值流分析(xi)等七項措施(shi)，全年降低采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)成(cheng)本達5000萬元。目前，該公司(si)已經建立(li)起對大(da)宗物資集中統(tong)一采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)工作模式，采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)總量達到(dao)92%以上，完(wan)成(cheng)了材料(liao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)主渠道(dao)的轉(zhuan)換(huan)，為(wei)該公司(si)抵御金融危(wei)機提高(gao)了抗寒(han)指數。