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兵器裝備集團大江公司七措施降低采購成本5000萬

文章來(lai)源:中(zhong)國兵器裝備集(ji)團公司  發布時(shi)間:2010-02-23

  2008年,中(zhong)國兵器裝備(bei)集(ji)團(tuan)大江公司加大降成本(ben)工作力度,在原材料采(cai)購(gou)環節,實(shi)施(shi)了(le)大宗物資(zi)的集(ji)中(zhong)招(zhao)標采(cai)購(gou),運用鋼廠直(zhi)采(cai)、價(jia)(jia)格鎖定、聯合采(cai)購(gou)、鋼廠切換、招(zhao)標采(cai)購(gou)、戰(zhan)略合作、價(jia)(jia)值流(liu)分(fen)析等七(qi)項(xiang)措(cuo)施(shi),全年降低采(cai)購(gou)成本(ben)達(da)5000萬元。目(mu)前,該公司已經(jing)建(jian)立(li)起對大宗物資(zi)集(ji)中(zhong)統一采(cai)購(gou)工作模(mo)式,采(cai)購(gou)總量達(da)到92%以(yi)上,完成了(le)材料采(cai)購(gou)主(zhu)渠道(dao)的轉換,為該公司抵御金融危機提(ti)高了(le)抗寒指(zhi)數。

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