免费菠萝视频app下载

　　6月11日，招商局(ju)集團(tuan)在蛇口召開動(dong)員會，全面部署招商局(ju)集團(tuan)首次(ci)(ci)產(chan)權(quan)普查工作。招商局(ju)集團(tuan)副總(zong)裁胡政、國(guo)務院國(guo)資委產(chan)權(quan)局(ju)一處袁謀(mou)真(zhen)處長等(deng)到(dao)會并分別做了(le)動(dong)員和講話，招商局(ju)集團(tuan)辦公(gong)廳(ting)、財務部、企(qi)劃部、產(chan)權(quan)管理(li)部和信(xin)息技(ji)術部，及各一級公(gong)司主要領導和相(xiang)關部門負責人(ren)參加(jia)了(le)此次(ci)(ci)會議。

　　袁謀真結(jie)合企業國有資產法講解，對產權管(guan)理重要性、如何(he)加(jia)強產權管(guan)理及搞好本次普查給予了具體指(zhi)導。

　　胡政在講話中結合產(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)理(li)論回顧了國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委關于(yu)加(jia)強(qiang)(qiang)央企(qi)產(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)相(xiang)關法規和要(yao)求，分析(xi)了招(zhao)商(shang)局(ju)(ju)集(ji)團(tuan)產(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)現狀和存(cun)在的(de)問題(ti)，指出招(zhao)商(shang)局(ju)(ju)集(ji)團(tuan)作(zuo)為百年(nian)國(guo)(guo)(guo)企(qi)，高(gao)度重(zhong)視(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)基礎建(jian)設，一直把(ba)產(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)作(zuo)為招(zhao)商(shang)局(ju)(ju)集(ji)團(tuan)的(de)一項重(zhong)要(yao)管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)。胡政強(qiang)(qiang)調，高(gao)度重(zhong)視(shi)和加(jia)強(qiang)(qiang)產(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，對(dui)保(bao)障國(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)產(chan)(chan)安(an)全(quan)、防止國(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)產(chan)(chan)流失、確保(bao)國(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)產(chan)(chan)保(bao)值增值具有(you)十分重(zhong)要(yao)的(de)意(yi)義，招(zhao)商(shang)局(ju)(ju)集(ji)團(tuan)作(zuo)為國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委監管(guan)(guan)(guan)的(de)中央企(qi)業，有(you)責任認真貫徹落(luo)實國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委的(de)各項要(yao)求，扎扎實實抓好(hao)(hao)產(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，管(guan)(guan)(guan)好(hao)(hao)用好(hao)(hao)國(guo)(guo)(guo)有(you)產(chan)(chan)權(quan)。

　　胡政指出，招(zhao)商局(ju)集團(tuan)(tuan)組織(zhi)這(zhe)次(ci)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)普查主要(yao)有(you)四(si)個目的(de)，一是(shi)摸清(qing)家底，摸清(qing)招(zhao)商局(ju)集團(tuan)(tuan)所有(you)現(xian)存(cun)公司(si)個數、性質及股(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)級次(ci)，掌握(wo)所有(you)現(xian)存(cun)公司(si)的(de)區域、行業(ye)(ye)、登記(ji)類型、狀態、資(zi)(zi)(zi)(zi)本規模(mo)等的(de)分布，弄清(qing)集團(tuan)(tuan)所有(you)現(xian)存(cun)公司(si)自設立（收(shou)購）以來(lai)的(de)變化過程(cheng)（如公司(si)名稱、股(gu)(gu)東、注冊資(zi)(zi)(zi)(zi)本、實收(shou)資(zi)(zi)(zi)(zi)本等），形成(cheng)招(zhao)商局(ju)集團(tuan)(tuan)所有(you)現(xian)存(cun)公司(si)永(yong)久性產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)檔(dang)案，為(wei)下一步建立招(zhao)商局(ju)集團(tuan)(tuan)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)信息庫做好(hao)基(ji)礎(chu)資(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao)準(zhun)備，為(wei)加強招(zhao)商局(ju)集團(tuan)(tuan)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管理(li)奠定基(ji)礎(chu)；二是(shi)及時(shi)準(zhun)確為(wei)招(zhao)商局(ju)集團(tuan)(tuan)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)相關決策提(ti)供依據；三是(shi)為(wei)清(qing)理(li)解決歷史(shi)遺留問題，包括產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)登記(ji)、資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)評估和持股(gu)(gu)分散等問題掌握(wo)基(ji)礎(chu)資(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao)；四(si)是(shi)為(wei)滿足國資(zi)(zi)(zi)(zi)委(wei)對(dui)境外企(qi)業(ye)(ye)國有(you)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)管理(li)的(de)要(yao)求作好(hao)準(zhun)備。

　　鑒于招商局集團各類企業戶數較多，結構復雜，普查工作難度大，為確保普查按期保質保量完成，胡總提出了提高認識、加強領導、認真填錄、上下協調配合及搞好培訓等五項要求。

　　這(zhe)次普(pu)(pu)查(cha)從6月(yue)初至(zhi)9月(yue)底，共分準(zhun)備培訓、普(pu)(pu)查(cha)錄入(ru)(ru)、復(fu)核檢查(cha)、報(bao)告四個階段，普(pu)(pu)查(cha)不僅(jin)著(zhu)眼于解決(jue)歷史遺(yi)留的復(fu)雜問題(ti)，而更重夯實產(chan)(chan)權(quan)管理基(ji)礎，提升(sheng)招商局(ju)(ju)集(ji)團產(chan)(chan)權(quan)管理水平。其特點一(yi)是數據采(cai)(cai)集(ji)面寬，除通常采(cai)(cai)集(ji)公司注冊性(xing)質(zhi)、結(jie)構情(qing)況(kuang)和主要財務指標外(wai)，還注意采(cai)(cai)集(ji)公司股(gu)東(dong)、董事背景、投資(zi)變(bian)動及(ji)股(gu)東(dong)持股(gu)情(qing)況(kuang)等資(zi)料，使之既可(ke)滿足上報(bao)國資(zi)委統(tong)(tong)計報(bao)告需(xu)要，又可(ke)為招商局(ju)(ju)集(ji)團領導(dao)相(xiang)關決(jue)策(ce)提供依據；二是開發數據采(cai)(cai)集(ji)系統(tong)(tong)軟件(jian)，為建立(li)產(chan)(chan)權(quan)信息庫奠定基(ji)礎。普(pu)(pu)查(cha)數據輸入(ru)(ru)系統(tong)(tong)即(ji)可(ke)以指令分類靜態(tai)反(fan)(fan)映產(chan)(chan)權(quan)情(qing)況(kuang)，同(tong)時也(ye)可(ke)即(ji)時將產(chan)(chan)權(quan)變(bian)動情(qing)況(kuang)輸入(ru)(ru)系統(tong)(tong)，動態(tai)(定期)反(fan)(fan)映產(chan)(chan)權(quan)變(bian)化情(qing)況(kuang)，及(ji)時準(zhun)確為招商局(ju)(ju)集(ji)團提供相(xiang)關決(jue)策(ce)依據。

　　背景資料

　　招商(shang)局(ju)集團多(duo)年來重視(shi)產(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作，認真貫徹國(guo)務院(yuan)國(guo)資(zi)委關于(yu)加強央企產(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)要求(qiu)，確立(li)了“歸屬清(qing)晰、權(quan)(quan)責明確，保(bao)護嚴(yan)格，流轉(zhuan)順暢，確保(bao)國(guo)有資(zi)產(chan)(chan)保(bao)值增值”的(de)產(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)目(mu)(mu)標。在產(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)組(zu)織機構建設方(fang)面，2000年設立(li)資(zi)產(chan)(chan)優化辦，2005年改設資(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)部(bu)，2009年設產(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)部(bu)，統一管(guan)(guan)理(li)(li)(li)集團范圍內各項產(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)事項，產(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作取得(de)較好成效。2000-2008年底，招商(shang)局(ju)集團共(gong)完(wan)成優化項目(mu)(mu)460個(ge)，其中清(qing)理(li)(li)(li)注銷(xiao)公司(si)92家(jia)，清(qing)理(li)(li)(li)吊(diao)銷(xiao)公司(si)38家(jia)，轉(zhuan)讓產(chan)(chan)權(quan)(quan)項目(mu)(mu)137個(ge)。