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　　日(ri)前，寶鋼(gang)集團(tuan)公(gong)司(si)召開(kai)內(nei)部(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)工作會議(yi)。寶鋼(gang)集團(tuan)公(gong)司(si)總(zong)經理(li)何文波(bo)提出要求，內(nei)部(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)體系要圍繞公(gong)司(si)戰略管(guan)控目(mu)(mu)標(biao)(biao)，“超越賬簿(bu)、深入流(liu)程、支撐管(guan)控”，系統策(ce)劃審(shen)(shen)計(ji)(ji)項目(mu)(mu)，統一調配審(shen)(shen)計(ji)(ji)資源(yuan)、擴展完善審(shen)(shen)計(ji)(ji)職(zhi)能，實現新的審(shen)(shen)計(ji)(ji)目(mu)(mu)標(biao)(biao)定位，使審(shen)(shen)計(ji)(ji)體系真正成為集團(tuan)公(gong)司(si)效率管(guan)理(li)的典范。寶鋼(gang)股(gu)份總(zong)經理(li)馬(ma)國強出席會議(yi)并講話。寶鋼(gang)集團(tuan)總(zong)部(bu)各職(zhi)能部(bu)門負責人，各子(zi)公(gong)司(si)、事(shi)業部(bu)黨(dang)政領(ling)導，以及財務部(bu)門和(he)審(shen)(shen)計(ji)(ji)部(bu)門負責人出席了會議(yi)。

　　寶(bao)鋼集團公司(si)審計部(bu)(bu)部(bu)(bu)長路巧玲作內(nei)部(bu)(bu)審計工(gong)(gong)(gong)作報告(gao)，總結(jie)了近兩(liang)年(nian)來工(gong)(gong)(gong)作開展情況(kuang)和(he)今后工(gong)(gong)(gong)作設想；寶(bao)鋼集團公司(si)董事會秘書、運營改善部(bu)(bu)總經理王力解讀了審計體系優化方案。寶(bao)鋼金屬、寶(bao)鋼發展、寶(bao)鋼國際(ji)、人(ren)(ren)才開發院等單位負責人(ren)(ren)結(jie)合各自工(gong)(gong)(gong)作實際(ji)，交流了對審計工(gong)(gong)(gong)作的認識(shi)和(he)體會。

　　近年來，寶(bao)鋼審(shen)(shen)(shen)計(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)在維護寶(bao)鋼內部經濟秩序、健全公司治理結構、強化(hua)風險控(kong)制、防(fang)范(fan)國(guo)有資(zi)產流失、規(gui)范(fan)經營管理等(deng)方面發揮了重要作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。下階段，將重點(dian)做好(hao)按照(zhao)公司戰略管控(kong)的要求系統(tong)策劃審(shen)(shen)(shen)計(ji)體系工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、全面推進(jin)公司審(shen)(shen)(shen)計(ji)體系調(diao)整優(you)化(hua)方案(an)的實(shi)施、深入開(kai)展投資(zi)審(shen)(shen)(shen)計(ji)和管理審(shen)(shen)(shen)計(ji)、大(da)力(li)推進(jin)審(shen)(shen)(shen)計(ji)信息化(hua)建設(she)、強化(hua)被審(shen)(shen)(shen)計(ji)單位整改、扎實(shi)做好(hao)常規(gui)審(shen)(shen)(shen)計(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、繼續做好(hao)業務(wu)培訓(xun)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、持續打造寶(bao)鋼審(shen)(shen)(shen)計(ji)品牌等(deng)八方面工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。

　　馬國強要求，各單(dan)位的(de)一把手(shou)要重視(shi)、支持審(shen)(shen)計(ji)工作，財務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)要恪守(shou)職業(ye)(ye)道德，審(shen)(shen)計(ji)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)要成為管理者的(de)幫手(shou)，關口(kou)前移，增(zeng)強監(jian)督和服務(wu)職能。在人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)精干的(de)前提(ti)下，要集(ji)中力量，把握重點，特(te)別要加強對管理薄弱的(de)公司、對敏感業(ye)(ye)務(wu)的(de)審(shen)(shen)計(ji)；重視(shi)社會資(zi)源的(de)使用；嚴(yan)格(ge)按照“PDCA＋認真(zhen)”，從(cong)流程、體系(xi)、制(zhi)度上(shang)進行規范；在投資(zi)審(shen)(shen)計(ji)上(shang)，要率先做出(chu)審(shen)(shen)計(ji)品牌(pai)，提(ti)高審(shen)(shen)計(ji)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)業(ye)(ye)務(wu)能力。

　　何文波(bo)在(zai)會(hui)上指出，戰(zhan)略管(guan)(guan)控(kong)模式對審(shen)(shen)計(ji)(ji)工(gong)(gong)作提出了更(geng)高的(de)(de)要(yao)求，調整(zheng)優化集團公(gong)司審(shen)(shen)計(ji)(ji)工(gong)(gong)作體系勢在(zai)必行。在(zai)繼續做(zuo)好(hao)經營審(shen)(shen)計(ji)(ji)的(de)(de)同時，要(yao)不斷擴展內部審(shen)(shen)計(ji)(ji)的(de)(de)效率管(guan)(guan)理職能。在(zai)投資(zi)審(shen)(shen)計(ji)(ji)上，除繼續開(kai)展造價審(shen)(shen)計(ji)(ji)和決(jue)(jue)算審(shen)(shen)計(ji)(ji)外，更(geng)要(yao)強(qiang)化投資(zi)項(xiang)目的(de)(de)過程審(shen)(shen)計(ji)(ji)。同時，開(kai)展投資(zi)項(xiang)目的(de)(de)后評估審(shen)(shen)計(ji)(ji)，并建立投資(zi)項(xiang)目的(de)(de)問責(ze)制度。在(zai)管(guan)(guan)理審(shen)(shen)計(ji)(ji)上，要(yao)開(kai)展公(gong)司戰(zhan)略管(guan)(guan)控(kong)決(jue)(jue)策在(zai)子公(gong)司執行情況(kuang)的(de)(de)督查和評價，保障戰(zhan)略管(guan)(guan)控(kong)決(jue)(jue)策的(de)(de)執行效率和效果(guo)；要(yao)幫(bang)助公(gong)司有效、經濟地實現預(yu)定目標；要(yao)開(kai)展子公(gong)司經營責(ze)任(ren)人任(ren)期(qi)內執行受托責(ze)任(ren)的(de)(de)履職審(shen)(shen)計(ji)(ji)。

　　何文(wen)波強調(diao)，經營(ying)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)、投資審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)、管理審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)應隨著寶鋼戰略管控的(de)階(jie)段性(xing)重點(dian)(dian)進行適時調(diao)整，在(zai)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)過程中(zhong)要(yao)關注(zhu)三(san)個重點(dian)(dian)，一是關注(zhu)經營(ying)活動中(zhong)的(de)體(ti)系性(xing)和結構(gou)性(xing)缺陷；二(er)是做體(ti)系內(nei)有共同改善意愿(yuan)問(wen)題(ti)的(de)解決(jue)推手；三(san)是關注(zhu)發(fa)(fa)現(xian)問(wen)題(ti)的(de)可整改性(xing)。要(yao)建立審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)成(cheng)果(guo)應用的(de)“結果(guo)導向”機制，落(luo)實整改責(ze)任，真正解決(jue)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)發(fa)(fa)現(xian)的(de)問(wen)題(ti)。此外，要(yao)發(fa)(fa)揮審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)體(ti)系人才培養的(de)平臺(tai)作用。

　　何文波要(yao)求，各單位一把手要(yao)親自負責審(shen)計(ji)工作，保持開放(fang)的心態(tai)，歡迎審(shen)計(ji)人員幫(bang)助(zhu)管理者發現(xian)問題(ti)(ti)，將(jiang)問題(ti)(ti)消除在萌芽狀(zhuang)態(tai)；要(yao)為審(shen)計(ji)體(ti)系開展工作創造條(tiao)件(jian)。