文(wen)章來源：中國石油天(tian)然氣(qi)集團(tuan)公司 發布時間：2011-01-14
1月12日，中國(guo)石油(you)(you)天然氣(qi)集(ji)團公(gong)司裝備制造ERP系統上線總(zong)結暨應用(yong)推(tui)進視頻會在北京(jing)舉行(xing)，會議宣(xuan)布中國(guo)石油(you)(you)裝備制造ERP整體(ti)上線運行(xing)。
裝備制造(zao)ERP系(xi)統是(shi)中(zhong)國石油ERP系(xi)統的(de)重要組(zu)成部分(fen)，其建(jian)設(she)工作(zuo)(zuo)從2008年(nian)(nian)3月開(kai)始，用近兩(liang)年(nian)(nian)時間(jian)，全面完成系(xi)統試點和推廣項目(mu)建(jian)設(she)工作(zuo)(zuo)，裝備制造(zao)分(fen)公司、5個裝備制造(zao)企業及(ji)其控股公司ERP系(xi)統于2009年(nian)(nian)年(nian)(nian)底實現全面上線，標志著中(zhong)國石油ERP系(xi)統建(jian)設(she)取得(de)又(you)一重大(da)進展。
據有關部門調研，裝備制(zhi)造ERP系(xi)統運(yun)行穩定，取(qu)得初步(bu)成效。各裝備制(zhi)造企業(ye)(ye)全面清理(li)(li)企業(ye)(ye)物資、產品(pin)、供應(ying)商(shang)、客(ke)戶(hu)、工藝、價格等基礎數據，摸(mo)清了(le)家底。按照集團公司統一標準對各類數據整理(li)(li)后，基礎數據質量全面提升，為統一建設信息(xi)(xi)系(xi)統提供了(le)重要保障。對業(ye)(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)(cheng)梳(shu)理(li)(li)后，業(ye)(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)(cheng)更(geng)加順暢，財(cai)務(wu)與業(ye)(ye)務(wu)結合更(geng)加緊密，成本控制(zhi)前移，堵(du)塞了(le)管(guan)理(li)(li)漏洞。通過系(xi)統建設，企業(ye)(ye)各部門產生的業(ye)(ye)務(wu)信息(xi)(xi)實現了(le)共享，解(jie)決了(le)信息(xi)(xi)孤島造成的低(di)效、浪費(fei)等問題，提高了(le)工作效率。
信息化建設(she)的(de)目的(de)是(shi)應用。會(hui)議要(yao)求各單位切實加強ERP應用工作，向(xiang)應用要(yao)效益。
在中(zhong)國石油信(xin)息(xi)技(ji)術總體規劃中(zhong)，ERP系(xi)統(tong)處(chu)于核心地位，其他信(xin)息(xi)系(xi)統(tong)都要以ERP系(xi)統(tong)確定(ding)的規范與標(biao)準進(jin)行(xing)集成，形成中(zhong)國石油統(tong)一(yi)的信(xin)息(xi)系(xi)統(tong)平臺。中(zhong)國石油確定(ding)，今年(nian)將基本完成ERP系(xi)統(tong)建(jian)設。
目(mu)前，中(zhong)國石油(you)信息(xi)(xi)化建設取得(de)一系(xi)(xi)列重要(yao)成果，信息(xi)(xi)技術總體規劃(hua)中(zhong)的(de)(de)24個項目(mu)全(quan)面完成，40個信息(xi)(xi)系(xi)(xi)統搭建起了中(zhong)國石油(you)集(ji)中(zhong)統一的(de)(de)信息(xi)(xi)平臺。