文章來源：中國石(shi)油化工集團公司(si) 發布(bu)時(shi)間：2011-03-22
“我們(men)去(qu)(qu)年(nian)的業績增(zeng)長靠的是金陵(ling)(ling)石(shi)化公(gong)司這棵大樹(shu)。”某合(he)(he)(he)資(zi)企(qi)業經理在回顧(gu)去(qu)(qu)年(nian)的歷程時這樣說(shuo)。去(qu)(qu)年(nian)，中國石(shi)化金陵(ling)(ling)石(shi)化面對國外(wai)需求大幅下(xia)降的不利(li)形勢，為資(zi)產(chan)公(gong)司委托金陵(ling)(ling)石(shi)化管(guan)理的7家合(he)(he)(he)資(zi)企(qi)業提供優質服務與(yu)監管(guan)，使這7家合(he)(he)(he)資(zi)企(qi)業很快走出了(le)國際金融危機(ji)帶來的陰(yin)霾(mai)，實現產(chan)品(pin)市場占有率與(yu)產(chan)品(pin)效益同步上升，合(he)(he)(he)資(zi)企(qi)業全部實現利(li)潤比上年(nian)增(zeng)長25%。
優質生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)為(wei)合資方(fang)免去(qu)后虞。金陵(ling)石(shi)化(hua)管(guan)理(li)(li)的合資企(qi)業中，有部分企(qi)業將裝置(zhi)生(sheng)產(chan)過程操作管(guan)理(li)(li)直(zhi)接(jie)委托給金陵(ling)石(shi)化(hua)。去(qu)年，該公司直(zhi)接(jie)進(jin)行(xing)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)的金桐石(shi)化(hua)公司、江蘇金桐公司、金陵(ling)斯泰潘公司均實現了(le)裝置(zhi)安穩運行(xing)，產(chan)品(pin)產(chan)量(liang)質量(liang)和物耗能耗實現了(le)各(ge)公司董事會的年度(du)目標。
金陵斯泰潘(pan)公司(si)的(de)生產管理(li)單位(wei)金陵石化化工(gong)一廠，在外(wai)(wai)方母公司(si)將(jiang)部分國外(wai)(wai)產品(pin)訂單轉(zhuan)移到(dao)本公司(si)的(de)形勢下，精心組織裝置(zhi)高負荷生產。去年該公司(si)主營(ying)產品(pin)銷量比上年增(zeng)長31%，實現(xian)利潤(run)增(zeng)長57%，并取(qu)得了累(lei)計利潤(run)扭虧為盈的(de)好業績。
規(gui)范監管助推合資(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)產品(pin)轉向升(sheng)級。中國石(shi)化集團近年對合資(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)實施統(tong)一出資(zi)(zi)后(hou)，金(jin)(jin)陵石(shi)化根據總部相關管理(li)規(gui)定，制定了《合資(zi)(zi)合作(zuo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)對外投資(zi)(zi)管理(li)考核辦法》，建(jian)立了較為完整的合資(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)考核臺賬。去年該公(gong)司對金(jin)(jin)桐公(gong)司等5家合資(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)進行審計，提出了20多條審計意見，促進了合資(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在應對金(jin)(jin)融(rong)危機中的規(gui)范轉型。
金陵帝(di)斯(si)曼公(gong)(gong)司(si)通過技術改造，將產能提高了17%，并瞄準(zhun)國內新興的高速鐵路市場。面對產品(pin)轉型帶來的出(chu)廠壓力(li)(li)，金陵石化公(gong)(gong)司(si)積(ji)極與當地(di)政府聯系，以最快速度幫助(zhu)該合資(zi)(zi)企業(ye)完成(cheng)了進出(chu)廠道(dao)路擴展工程，增強了運力(li)(li)。去年該企業(ye)產量較上(shang)年增加8%，引進高端產品(pin)增利達到95.6%，并被合資(zi)(zi)方母公(gong)(gong)司(si)荷(he)蘭帝(di)斯(si)曼集團樹(shu)為標桿企業(ye)。