文章來(lai)源：中國石油化工(gong)集團公司 發布時間：2011-03-22
“我們去年(nian)的業(ye)(ye)績增長靠的是金(jin)(jin)陵石(shi)化(hua)公(gong)司(si)這(zhe)棵大樹。”某合資(zi)企業(ye)(ye)經理(li)在回顧去年(nian)的歷程時(shi)這(zhe)樣說。去年(nian)，中國石(shi)化(hua)金(jin)(jin)陵石(shi)化(hua)面對國外需求大幅下降(jiang)的不利(li)形勢(shi)，為資(zi)產公(gong)司(si)委托金(jin)(jin)陵石(shi)化(hua)管(guan)理(li)的7家合資(zi)企業(ye)(ye)提(ti)供(gong)優質服務(wu)與監管(guan)，使(shi)這(zhe)7家合資(zi)企業(ye)(ye)很快走(zou)出了國際金(jin)(jin)融危機(ji)帶來的陰霾(mai)，實現產品(pin)市場占(zhan)有率與產品(pin)效(xiao)益(yi)同(tong)步上(shang)升，合資(zi)企業(ye)(ye)全部實現利(li)潤比(bi)上(shang)年(nian)增長25%。
優質(zhi)生產(chan)管(guan)(guan)理為合資(zi)方免(mian)去后(hou)虞。金陵石(shi)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理的合資(zi)企業中(zhong)，有部分企業將裝(zhuang)(zhuang)置生產(chan)過程操作管(guan)(guan)理直接(jie)委托給金陵石(shi)化(hua)(hua)。去年，該公(gong)司(si)直接(jie)進行生產(chan)管(guan)(guan)理的金桐石(shi)化(hua)(hua)公(gong)司(si)、江蘇金桐公(gong)司(si)、金陵斯(si)泰潘公(gong)司(si)均實(shi)現了裝(zhuang)(zhuang)置安穩運行，產(chan)品產(chan)量(liang)質(zhi)量(liang)和(he)物耗能耗實(shi)現了各公(gong)司(si)董(dong)事會的年度目標。
金陵(ling)斯泰潘公(gong)司(si)的(de)生產(chan)管(guan)理(li)單位金陵(ling)石化化工一廠，在(zai)外(wai)方母公(gong)司(si)將部分國外(wai)產(chan)品(pin)訂單轉(zhuan)移(yi)到本公(gong)司(si)的(de)形勢下，精心(xin)組(zu)織裝置高負(fu)荷(he)生產(chan)。去(qu)年該公(gong)司(si)主營產(chan)品(pin)銷量比上年增長31%，實現利潤增長57%，并取得了累計利潤扭虧為盈(ying)的(de)好(hao)業績。
規(gui)(gui)范監管助推合資企(qi)業(ye)產品轉向升級(ji)。中國石(shi)化集團近(jin)年對(dui)合資企(qi)業(ye)實施統一出資后，金陵石(shi)化根據總(zong)部相關管理(li)規(gui)(gui)定(ding)，制定(ding)了《合資合作企(qi)業(ye)對(dui)外投資管理(li)考核(he)(he)辦(ban)法》，建立了較為完整的合資企(qi)業(ye)考核(he)(he)臺賬。去(qu)年該公(gong)司(si)對(dui)金桐(tong)公(gong)司(si)等5家合資企(qi)業(ye)進行審計(ji)，提出了20多條(tiao)審計(ji)意見，促(cu)進了合資企(qi)業(ye)在(zai)應(ying)對(dui)金融危機(ji)中的規(gui)(gui)范轉型。
金陵(ling)帝(di)斯曼(man)公(gong)司通過技(ji)術(shu)改造，將產能提(ti)高了17%，并瞄準國(guo)內新興的高速鐵路(lu)(lu)市場。面對產品(pin)轉(zhuan)型帶來的出廠(chang)壓力(li)，金陵(ling)石化公(gong)司積極與當地政府(fu)聯系(xi)，以最快(kuai)速度幫助該合資企業完(wan)成(cheng)了進出廠(chang)道路(lu)(lu)擴展(zhan)工程(cheng)，增強了運力(li)。去年(nian)該企業產量較上(shang)年(nian)增加8%，引進高端產品(pin)增利達到95.6%，并被合資方母公(gong)司荷(he)蘭帝(di)斯曼(man)集團樹為標桿(gan)企業。