文(wen)章來源:中(zhong)國(guo)核工業集團公(gong)司 發(fa)布時間:2012-12-16
截至(zhi)11月(yue)底,中(zhong)核(he)(he)集團天(tian)然(ran)鈾(you)產量完成(cheng)了(le)年(nian)(nian)(nian)度計(ji)劃的94%,同比增長了(le)7%,預(yu)計(ji)全(quan)年(nian)(nian)(nian)天(tian)然(ran)鈾(you)金屬產量可超(chao)額(e)完成(cheng)3.2%,水冶金屬浸出率(lv)、回收率(lv)提(ti)高0.8個(ge)百(bai)分點。同時,生(sheng)產運行成(cheng)本大(da)幅降低(di),預(yu)計(ji)全(quan)年(nian)(nian)(nian)節(jie)約(yue)生(sheng)產成(cheng)本超(chao)過2000萬元,其(qi)中(zhong)僅物資采購一(yi)項就節(jie)約(yue)了(le)近600萬元。這是中(zhong)核(he)(he)集團地礦(kuang)事業部上半年(nian)(nian)(nian)來(lai),對(dui)天(tian)然(ran)鈾(you)生(sheng)產實施精益(yi)管理(li)后取得(de)了(le)顯著成(cheng)效。
為了(le)全面(mian)推進精益(yi)管(guan)理工作(zuo),今年上半年,中(zhong)核集團地礦事業(ye)部針對(dui)天然(ran)鈾(you)生(sheng)產(chan)因素(su)復雜多(duo)變、管(guan)理粗放等特(te)點制定了(le)《天然(ran)鈾(you)精益(yi)生(sheng)產(chan)實施方案》,開(kai)展“四優化”活動,即(ji)優化勞(lao)動組織、優化生(sheng)產(chan)工藝、優化經濟技術指標、優化流(liu)程(cheng)管(guan)理,進一(yi)步(bu)強化天然(ran)鈾(you)生(sheng)產(chan)管(guan)理。
推行天然鈾(you)精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)管理首先要明確目標,找(zhao)準切入點。在實(shi)施(shi)方(fang)案(an)中,明確規定了(le)今年(nian)天然鈾(you)精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)的目標——天然鈾(you)生(sheng)(sheng)產(chan)采掘(jue)工效提(ti)高4%,貧化率(lv)降低1~2個百分點,水(shui)冶浸(jin)出率(lv)、回收率(lv)提(ti)高0.5個百分點,礦石產(chan)能(neng)提(ti)升3%,水(shui)冶金(jin)屬產(chan)能(neng)提(ti)高2%,生(sheng)(sheng)產(chan)成本節約2000萬元(yuan)。
目標(biao)推出后(hou),關(guan)鍵在(zai)(zai)落(luo)實。為此,地礦事(shi)業部(bu)成(cheng)立了專門(men)的天然鈾精益(yi)生產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)領導(dao)小組,建(jian)立生產(chan)信息交流(liu)平臺。同時,對(dui)天然鈾的生產(chan)和(he)技術管(guan)(guan)理(li)(li)進(jin)行全面梳(shu)理(li)(li),深入分析存在(zai)(zai)的問題,提出了各天然鈾生產(chan)企業開展精益(yi)生產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)的具體(ti)措(cuo)施和(he)要求。
在建立(li)健(jian)全生產技(ji)(ji)術管(guan)理(li)規章制(zhi)度(du)的基礎上,加(jia)強了生產計劃執行力度(du)和(he)(he)考核。通過優化勞動組織,精簡機關(guan)后勤隊伍(wu),充實一線操(cao)作(zuo)工和(he)(he)井(jing)(jing)(jing)下采(cai)(cai)(cai)掘(jue)(jue)作(zuo)業(ye)人(ren)員(yuan),提高(gao)采(cai)(cai)(cai)掘(jue)(jue)和(he)(he)水冶生產效率;加(jia)強井(jing)(jing)(jing)下采(cai)(cai)(cai)掘(jue)(jue)作(zuo)業(ye)管(guan)理(li),嚴格按采(cai)(cai)(cai)場設(she)計進行礦體回采(cai)(cai)(cai),井(jing)(jing)(jing)下采(cai)(cai)(cai)掘(jue)(jue)作(zuo)業(ye)嚴格執行領導帶班(ban)下井(jing)(jing)(jing)制(zhi)度(du),技(ji)(ji)術人(ren)員(yuan)及時研究和(he)(he)解(jie)決生產中出現的難題(ti);優化技(ji)(ji)術經濟指標,采(cai)(cai)(cai)掘(jue)(jue)作(zuo)業(ye)和(he)(he)水冶生產開展對標工作(zuo),加(jia)大技(ji)(ji)術攻關(guan),提高(gao)工藝(yi)技(ji)(ji)術水平(ping);加(jia)強在役礦山(shan)儲(chu)量(liang)管(guan)理(li),建立(li)儲(chu)量(liang)臺帳,切實掌握鈾礦山(shan)儲(chu)量(liang)保有(you)情況(kuang);加(jia)強設(she)備(bei)的維護和(he)(he)維修(xiu),提高(gao)設(she)備(bei)利用(yong)率,確(que)保設(she)備(bei)完(wan)好率;規范和(he)(he)加(jia)強物流管(guan)理(li),實行集(ji)中采(cai)(cai)(cai)購和(he)(he)分級管(guan)理(li),優化物流采(cai)(cai)(cai)購程序和(he)(he)渠道,減(jian)少(shao)中間環節,降低采(cai)(cai)(cai)購成本。
據了解,2012年,地(di)礦(kuang)事(shi)業部將(jiang)在今年的基礎上,持續(xu)(xu)改進(jin),繼續(xu)(xu)深(shen)入(ru)推(tui)(tui)進(jin)天然鈾精益生(sheng)(sheng)產管理,建(jian)立鈾礦(kuang)山機(ji)構設(she)置和(he)人員配(pei)備標準(zhun)化(hua)方(fang)案;實行(xing)定(ding)崗定(ding)員,精簡機(ji)構和(he)人員,提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)效(xiao)率,降低人工(gong)成本;推(tui)(tui)進(jin)標準(zhun)化(hua)礦(kuang)井建(jian)設(she),完善(shan)各(ge)大生(sheng)(sheng)產系(xi)統和(he)生(sheng)(sheng)產設(she)施(shi)的標準(zhun)運行(xing);推(tui)(tui)進(jin)工(gong)藝技(ji)術標準(zhun)化(hua),按(an)優化(hua)后的工(gong)藝技(ji)術,確定(ding)穩定(ding)運行(xing)參數并不(bu)斷(duan)持續(xu)(xu)改進(jin);進(jin)一步優化(hua)物(wu)資采購工(gong)作(zuo)管理,建(jian)立合格供應商名錄(lu),縮短管理流程,減少(shao)中間環節,降低采購成本。