文章(zhang)來源：中(zhong)國(guo)華電集團公(gong)司 發布時(shi)間：2014-05-23
5月21日，華電集團浙江分公司發電量達到3206萬千瓦時，首度實現區域所屬“氣、水、火、風”21臺機組當日全發，創公司成立10年來日發電量歷史新高。
今年以來，面對社會用電需求放緩、天然氣供應嚴重不足、外購電大幅增加、燃機利用小時受限等各種嚴峻考驗，浙江分公司迎難而上、逆勢奮進，踐行“價值思維”理念，密切跟蹤市場變化，把生產營銷基建與“三實三提升”、“創一流”工作緊密結合，向市場要效益，全力增盈提效。
度電必爭，方氣必搶。浙江分公司和基層企業上下聯動“走出去”營銷，落實專人專責，加強與省發改委、經信委、物價局、氣網、電網等政府對口部門的協調溝通，爭取電量、氣量指標最大化。加強日經濟利潤分析，對全省用電形勢、本區域電量和氣量執行情況實時對標跟蹤、及時采取對策，千方百計提高電量和供氣兌現率，確保在“三公”調度中不落后，在“三同”執行中走前列。5月中旬，分公司抓住全省用電需求攀升、省內天然氣管道檢修、東氣燃機發電受限的時機，全力消納臨時氣量，實現連續2天用氣400萬方/天以上，4臺燃機破記錄同時滿發，為二季度電量逆勢突圍創造了條件。
爭取政策，力促補償。針對全省新建燃機電量受限、燃機與煤機利用小時差距過大的不利局面，浙江分分公司營銷、規劃、生產等各部門聯手出動，積極向省政府各職能部門反映困難、據理力爭，推動政府部門形成共識，力促政府建立起發電協調機制和電量補償機制，從政策上、資金上扶助支持“綠色能源”，統籌優化不同能源結構的發電企業利益格局，最大限度彌補燃機效益損失。
優(you)化指(zhi)標(biao)，增(zeng)盈提效。浙(zhe)江(jiang)分分公司(si)和各單(dan)位(wei)著力抓(zhua)安全(quan)(quan)、保(bao)設(she)備、搶(qiang)發(fa)電，積極(ji)備戰迎(ying)(ying)峰度夏。扎實開(kai)展了(le)(le)區(qu)域(yu)春季安全(quan)(quan)大(da)檢(jian)查(cha)、防(fang)汛(xun)專項(xiang)檢(jian)查(cha)，共排查(cha)各類缺陷251項(xiang)，整改(gai)落實率100%，有力提高了(le)(le)設(she)備健康水(shui)(shui)平(ping)。半山發(fa)電公司(si)全(quan)(quan)力抓(zhua)好4、5號(hao)煤(mei)機脫硝重大(da)技改(gai)工程，確保(bao)迎(ying)(ying)峰度夏前(qian)安全(quan)(quan)優(you)質完(wan)(wan)成(cheng)5號(hao)機環(huan)保(bao)技改(gai)；烏溪江(jiang)電廠(chang)一季度順利完(wan)(wan)成(cheng)湖站5號(hao)機導水(shui)(shui)機構大(da)修技改(gai)和全(quan)(quan)部(bu)機組汛(xun)前(qian)小(xiao)修，確保(bao)“頂得上、穩得住、帶得滿”，該廠(chang)抓(zhua)住今年(nian)流域(yu)來(lai)水(shui)(shui)較好形勢(shi)，騰(teng)庫容、搶(qiang)發(fa)電，截止(zhi)5月20日累計發(fa)電量完(wan)(wan)成(cheng)全(quan)(quan)年(nian)電量目標(biao)的70%，為浙(zhe)江(jiang)區(qu)域(yu)提升(sheng)盈利水(shui)(shui)平(ping)夯(hang)實了(le)(le)基礎(chu)。