文(wen)章來源：招商局(ju)集團有限公司 發布時間：2014-08-20
為適應形勢發展，招商局集團制定了以供應鏈再造為突破口的內需戰略，并據此密切關注和跟蹤相關市場合作機會。
8 月初，招商局全資附屬公司深圳市招廣投資控股有限公司、中信資本及蘇州元禾控股牽頭的聯合體等機構與順豐速運簽署協議，共同作為戰略性投資者入股順豐速運，合共持有順豐速運不超過25%的股份。根據協議，各方將在獲得中國政府相關監管機構核準之后正式完成交易。
順豐速運通過30架全貨運包機、5000多個營業網點、150余個各級中轉場和一萬多臺營運車輛，搭建起全方位空地一體營運網絡。隨著電子商務的快速發展，順豐速運在鞏固傳統 B2B市場份額的基礎上，開始在B2C 市場上拓展新的商機。這和招商局目前努力開拓和推動的業務領域具有一致性。招商局入股順豐速運，有利于其進一步拓展新業務，促進現有相關業務的可持續增長。
順豐速運擁有(you)相當的(de)(de)經營(ying)規模、網點覆蓋廣泛、長期穩據市(shi)場領先地位且已開始(shi)嘗試進(jin)入高端食品領域。招商(shang)局通過是(shi)次(ci)入股，將有(you)利(li)于(yu)實現雙(shuang)方資源的(de)(de)良好(hao)(hao)嫁接并(bing)發(fa)揮相關業務(wu)的(de)(de)協同(tong)作(zuo)用(yong)；憑(ping)借雙(shuang)方合(he)作(zuo)的(de)(de)良性互動，從而(er)實現共(gong)同(tong)的(de)(de)長遠商(shang)業利(li)益，為股東創造良好(hao)(hao)的(de)(de)投資回報，為大眾(zhong)提供優質全面服務(wu)。