文章來源：國家電(dian)網公(gong)司 發布時間：2014-10-16
10月11日，內蒙古自治區赤峰市林西縣新城子鎮英桃漠河新村的農網建設正如火如荼地進行著。林西縣農電局員工正向村民們一一介紹村里建設的標準化臺區設置、電纜走向和電桿位置。像這樣切實服務廣大農牧民的電網工程，今年在國網內蒙古東部電力有限公司供電區內還有很多。為進一步規范農網工程管理，加快推進農網改造升級工程建設，9月28日，國網蒙東電力召開蒙東農網改造升級領導小組辦公室（擴大）會議，對日前開展的農網工程檢查情況進行了通報，部署近期農網建設重點工作，確保按時保質完成年度工程建設目標。
9月3日至14日，國網蒙東電力組織蒙東電網4盟（市）就農網改造升級工程進行了交叉檢查，共檢查12個旗縣供電企業、61個工程項目。
國網蒙東電力高度重視農網工程建設與管理，各盟（市）、旗（縣）供電公司均成立了農網改造升級工程建設工作領導小組，定期召開會議，協調、推進工程建設。各單位按照國網蒙東電力要求，統一簽訂物資合同，規范工程資金管理；加強現場安全監督檢查，保持穩定的施工安全局面；加強工程質量管理，強化創優意識；加強工程檔案資料管理；農網工程精益化、全過程閉環管理能力有所提高。
呼倫貝爾供電公司將安全管理目標分解到建設單位具體部門和參建隊伍，層層落實責任，建設單位安全管理部門每周至少進行兩次施工現場安全檢查。興安供電公司結合工程建設實際，比照整體驗收要點，梳理明確工程建設責任和完成時限，重新與各旗縣供電公司簽訂責任狀。通遼供電公司工程整體進展較為順利，結算、決算工作完成較好。赤峰供電公司積極推進10千伏及以下項目設計標準化，不斷提高工程建設質量和工藝水平。此外，通遼開魯施工現場加裝了視頻監控系統，施工影像實時傳送，起到較好的督導管控作用；赤峰阿魯科爾沁旗供電公司嚴控物資管控流程節點，形成工程、物資、財務專業聯動，確保物資管控到位、完整；翁牛特旗供電公司工程建設節點管控措施到位，里程碑計劃有效落實。
國網蒙東電力還針對檢查情況，對各盟（市）、旗（縣）供電公司農網工程在建設進度、安全管理、項目建設與管理、工藝質量、技經及財務管理、物資及檔案管理等方面存在的問題提出整改要求，結合農網改造升級實際情況，提出近期農網建設重點工作。
由于蒙東(dong)(dong)供電區地處寒(han)冷地帶，2013年(nian)(nian)有效施(shi)工期僅剩兩個月。為順利完成全(quan)年(nian)(nian)農網(wang)工程(cheng)建設(she)任務，實(shi)現“三(san)保(bao)(bao)一(yi)創”建設(she)目(mu)標，國網(wang)蒙東(dong)(dong)電力部署7項重點工作，即堅定(ding)信心(xin)，全(quan)力推(tui)進(jin)農網(wang)改(gai)造(zao)升級工程(cheng)建設(she)；深化(hua)“三(san)保(bao)(bao)一(yi)創”活動(dong)，不斷強(qiang)化(hua)工程(cheng)管控；開發依托工程(cheng)管理(li)系統(tong)，促進(jin)農網(wang)全(quan)過程(cheng)閉環(huan)管理(li)；加強(qiang)工程(cheng)結算管理(li)，統(tong)籌專業(ye)相互銜接；持續強(qiang)化(hua)施(shi)工安全(quan)管理(li)，確(que)保(bao)(bao)施(shi)工安全(quan)；全(quan)力以赴，做好(hao)工程(cheng)整體(ti)驗收工作；搶前(qian)抓早，做好(hao)2014年(nian)(nian)工程(cheng)項目(mu)前(qian)期準備。