文章來源(yuan)：中國大(da)唐集團公(gong)司 發布(bu)時間：2005-07-09
完成扭虧增盈 既定目標不動(dong)搖
6月23日，中國大唐集團(tuan)公(gong)司召開扭虧(kui)增盈(ying)(ying)(ying)及電(dian)價執行工(gong)作視(shi)頻會。會議(yi)分析了(le)系統各單位(wei)1至5月份扭虧(kui)增盈(ying)(ying)(ying)行動(dong)計劃指標完成情況，對下一(yi)步(bu)(bu)扭虧(kui)增盈(ying)(ying)(ying)工(gong)作做(zuo)出具(ju)體安排，會議(yi)就國家發(fa)改委下發(fa)的(de)《關于進一(yi)步(bu)(bu)疏(shu)導電(dian)價矛盾(dun)規范電(dian)價管理(li)的(de)通知(zhi)》的(de)執行做(zuo)了(le)詳細說明。集團(tuan)公(gong)司副總(zong)經理(li)劉順達出席會議(yi)并講話(hua)。
劉順達(da)指(zhi)出，集團(tuan)公司(si)(si)5月份的經營工(gong)(gong)作，尤(you)其是扭虧(kui)增(zeng)盈工(gong)(gong)作體現三(san)個亮(liang)點。一(yi)是打了(le)一(yi)場漂亮(liang)的電價調整(zheng)攻堅(jian)戰，實現了(le)預期的設想，達(da)到(dao)了(le)電價調整(zheng)的目的。二是在燃油控制(zhi)(zhi)方(fang)面(mian)有了(le)大(da)幅度的下降(jiang)，尤(you)其是機(ji)組(zu)(zu)非(fei)計(ji)劃(hua)停(ting)運下降(jiang)到(dao)10次，創造了(le)集團(tuan)公司(si)(si)的歷史最低點。三(san)是啟(qi)動(dong)了(le)與電價調整(zheng)相(xiang)配套的新一(yi)輪扭虧(kui)增(zeng)盈行動(dong)計(ji)劃(hua)的制(zhi)(zhi)定工(gong)(gong)作。他(ta)要(yao)(yao)(yao)求，系(xi)統(tong)各單(dan)(dan)位要(yao)(yao)(yao)按(an)照(zhao)集團(tuan)公司(si)(si)的總體部署，認真(zhen)組(zu)(zu)織，精心安(an)排，切實作好機(ji)組(zu)(zu)迎峰(feng)度夏的各項工(gong)(gong)作。當前，面(mian)對電力市場的變化形勢，要(yao)(yao)(yao)加強(qiang)市場研(yan)(yan)究(jiu)、政策研(yan)(yan)究(jiu)，“價、量(liang)、費(fei)”執行研(yan)(yan)究(jiu)、比較研(yan)(yan)究(jiu)和(he)成本研(yan)(yan)究(jiu)工(gong)(gong)作。劉順達(da)強(qiang)調，系(xi)統(tong)各單(dan)(dan)位要(yao)(yao)(yao)正確(que)認識扭虧(kui)增(zeng)盈行動(dong)計(ji)劃(hua)、降(jiang)非(fei)停(ting)行動(dong)計(ji)劃(hua)、反違(wei)章行動(dong)計(ji)劃(hua)的涵義(yi)和(he)作用，真(zhen)正解決(jue)集團(tuan)公司(si)(si)管理(li)年(nian)、創一(yi)流和(he)迎峰(feng)度夏工(gong)(gong)作中需要(yao)(yao)(yao)解決(jue)的問題，迅速扭轉被(bei)動(dong)的工(gong)(gong)作局面(mian)，跟(gen)上集團(tuan)公司(si)(si)快速發展的步伐，全面(mian)完成扭虧(kui)增(zeng)盈既定目標。
集團公司總會(hui)計(ji)師胡繩木到會(hui)并講(jiang)話。他詳細說明了(le)此次國家調整電價對理(li)順電價矛盾、規范電力市場(chang)的重大意義(yi)和(he)作(zuo)用，并對做(zuo)好今后的扭(niu)虧(kui)增(zeng)盈工(gong)作(zuo)提出具體要求。
集團公司(si)發展計(ji)劃部、人力資源部、財務與(yu)產(chan)權管理部、安全生產(chan)部、大唐電力燃料(liao)有限公司(si)等(deng)部門(men)的負責人參加(jia)了會議。