文章來源：攀枝花鋼鐵(tie)（集團）公司(si) 發布(bu)時間：2006-06-13
攀鋼整體產銷系統上線運行
攀(pan)(pan)鋼(gang)(gang)企(qi)業信(xin)息化(hua)建(jian)(jian)設(she)ERP項目(mu)是攀(pan)(pan)鋼(gang)(gang)提高現(xian)代(dai)化(hua)管理(li)(li)(li)(li)水(shui)平(ping)的重要舉措(cuo), 該項目(mu)得到國(guo)家貼息貸款重點支持。6月10日，攀(pan)(pan)鋼(gang)(gang)召開(kai)整(zheng)體(ti)產(chan)銷(xiao)系(xi)(xi)統(tong)(tong)上線切換(huan)動員大會(hui)，標志著(zhu)(zhu)攀(pan)(pan)鋼(gang)(gang)整(zheng)體(ti)產(chan)銷(xiao)系(xi)(xi)統(tong)(tong)上線運行。攀(pan)(pan)鋼(gang)(gang)整(zheng)體(ti)產(chan)銷(xiao)系(xi)(xi)統(tong)(tong)是攀(pan)(pan)鋼(gang)(gang)信(xin)息化(hua)建(jian)(jian)設(she)的核心(xin)，該系(xi)(xi)統(tong)(tong)遵循(xun)現(xian)代(dai)管理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)念，結合計(ji)算機(ji)和(he)網絡技術建(jian)(jian)立的現(xian)代(dai)管理(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)，分為銷(xiao)售管理(li)(li)(li)(li)、質量管理(li)(li)(li)(li)、生產(chan)管理(li)(li)(li)(li)、鐵(tie)區(qu)管理(li)(li)(li)(li)、會(hui)計(ji)管理(li)(li)(li)(li)和(he)成本管理(li)(li)(li)(li)，涵(han)蓋了攀(pan)(pan)鋼(gang)(gang)本部生產(chan)組織的全過程。攀(pan)(pan)鋼(gang)(gang)整(zheng)體(ti)產(chan)銷(xiao)系(xi)(xi)統(tong)(tong)上線運行后，攀(pan)(pan)鋼(gang)(gang)原有(you)的傳統(tong)(tong)指揮(hui)管理(li)(li)(li)(li)模式將會(hui)被打破，通過再造合理(li)(li)(li)(li)流程，實現(xian)一貫計(ji)劃管理(li)(li)(li)(li)、一貫質量管理(li)(li)(li)(li)、一貫財務管理(li)(li)(li)(li)，攀(pan)(pan)鋼(gang)(gang)管理(li)(li)(li)(li)效率將顯著(zhu)(zhu)提高，整(zheng)體(ti)管理(li)(li)(li)(li)水(shui)平(ping)邁上新臺(tai)階。