文章來源：神華集團(tuan)有(you)限責(ze)任公司 發布時間：2013-08-29
8月27日，神華準池鐵路朔州隧道正洞開累掘進3026.75米。準池鐵路朔州隧道全長11299米，有4座斜井。1號斜井3月20日進入正洞，比計劃提前10天，5號斜井5月25日進入正洞，比計劃提前16天，3號斜井7月24日進入正洞，2號斜井8月25日進正洞挑頂，比計劃提前29天，今年6月份還創造了掘進斜井333米的月高產紀錄。
準池鐵路朔州隧道項目部在施工中建立循環時間、循環進尺“卡死”制度，突出時間概念，制定獎罰機制。同時，該項目部完善了全年季度考核制度，穩步推進了工程進度。正洞開累完成掘進3026.75延米，任務已經過半；特大橋完成14個橋墩，一個臺；涵洞完成21個；路基土石方完成35萬方。
準池鐵路朔州隧道為進一步推動施工生產，結合向向黨的十八大獻禮，勞動競賽活動，確保形象進度及產值任務目標按期完成。
一(yi)是(shi)思想統一(yi)化(hua)(hua)，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)要(yao)(yao)求(qiu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)職(zhi)工(gong)要(yao)(yao)認(ren)清形勢，統一(yi)思想，明確(que)目(mu)(mu)標(biao)，以(yi)公司“二(er)(er)次創業(ye)目(mu)(mu)標(biao)”精神為(wei)(wei)動力，戒驕戒躁，全身心投入(ru)在(zai)(zai)大干競賽(sai)活動之中(zhong)；二(er)(er)是(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理責任化(hua)(hua)，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)對施工(gong)實行劃分(fen)(fen)責任區制，“一(yi)人一(yi)崗(gang)、一(yi)崗(gang)一(yi)責”，并(bing)要(yao)(yao)求(qiu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理人員(yuan)深(shen)入(ru)一(yi)線，深(shen)入(ru)現場，加強組(zu)(zu)織協調管理，保(bao)障物資(zi)供(gong)應(ying)，確(que)保(bao)施工(gong)形象進度(du)、安全質(zhi)量、文(wen)明施工(gong)、成本等受控(kong)；三是(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)施工(gong)謀劃超前化(hua)(hua)，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)充分(fen)(fen)考(kao)慮影響施工(gong)的潛在(zai)(zai)不利(li)(li)因(yin)素，做好征地(di)拆遷和抗干擾(rao)工(gong)作，對于不可(ke)知的現在(zai)(zai)危險因(yin)素要(yao)(yao)做到提前防(fang)范，未雨綢繆，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)成立了應(ying)急領導小(xiao)組(zu)(zu)，并(bing)要(yao)(yao)求(qiu)各個作業(ye)班(ban)組(zu)(zu)明確(que)應(ying)急聯(lian)系(xi)員(yuan)，加強防(fang)患意(yi)識和應(ying)急培訓(xun)，配發(fa)各類防(fang)具(ju)，這些措施大大提高了項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)應(ying)急能力；四是(shi)黨員(yuan)先(xian)鋒化(hua)(hua)，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)要(yao)(yao)求(qiu)全體黨員(yuan)要(yao)(yao)以(yi)迎接黨的十八(ba)大勝利(li)(li)召開(kai)為(wei)(wei)契機，在(zai)(zai)生產大干競賽(sai)活動中(zhong)，力行承諾(nuo)、展(zhan)現作為(wei)(wei)、當好表率，充分(fen)(fen)發(fa)揮先(xian)鋒模范作用。