免费菠萝视频app下载

　　截至11月3日，國電(dian)電(dian)力大同(tong)第二發電(dian)廠實現連(lian)續十六個百日安(an)全(quan)生產長(chang)周期，累(lei)計安(an)全(quan)生產達到了1600天，再次刷新該(gai)廠安(an)全(quan)生產長(chang)周期最(zui)好記錄。

　　大(da)同二電廠(chang)連創(chuang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)最好水平得(de)益于對(dui)建(jian)(jian)設本質(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)型(xing)企(qi)業(ye)的(de)(de)常抓不(bu)懈。近年(nian)來(lai)，該廠(chang)牢固樹(shu)立“生(sheng)產(chan)經營延伸到哪里，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管理(li)就覆蓋到哪里，真正做到橫向到邊，縱向到底，全(quan)(quan)面建(jian)(jian)設本質(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)型(xing)企(qi)業(ye)”的(de)(de)“大(da)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)”理(li)念，按照本質(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)型(xing)企(qi)業(ye)關(guan)于“人、設備、環境、制度(du)(du)”的(de)(de)四要(yao)素，打破舊有的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)模式，使企(qi)業(ye)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)由粗放型(xing)轉變為(wei)精細(xi)化管理(li)，并形成了企(qi)業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管理(li)上的(de)(de)制度(du)(du)條款與(yu)人文關(guan)懷緊密結合的(de)(de)富于長(chang)效的(de)(de)管理(li)特(te)色，搭建(jian)(jian)起了企(qi)業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文化大(da)廈。

　　提(ti)(ti)升核心因(yin)(yin)素人(ren)的安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)行為(wei)(wei)是該(gai)廠建設本質安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)型企業的重(zhong)點。各(ge)種生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)藝、作(zuo)業操作(zuo)方式(shi)，以(yi)(yi)及各(ge)種管(guan)理措施和制度的落(luo)實等等都離不開(kai)人(ren)，且(qie)從以(yi)(yi)往(wang)的事(shi)故教訓(xun)(xun)中(zhong)，可以(yi)(yi)看到人(ren)的因(yin)(yin)素在安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)中(zhong)往(wang)往(wang)是決定(ding)性的因(yin)(yin)素。為(wei)(wei)此，該(gai)廠把“以(yi)(yi)人(ren)為(wei)(wei)本”作(zuo)為(wei)(wei)搞好安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的基(ji)礎。通過廠報(bao)、閉路電視、宣傳欄、網站(zhan)，以(yi)(yi)及安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)知(zhi)識競賽、演講、反(fan)事(shi)故演習(xi)、各(ge)項突發事(shi)件應急預(yu)案(an)演練、技(ji)能(neng)培訓(xun)(xun)等活動，多角度、全(quan)(quan)(quan)方位(wei)提(ti)(ti)升員工(gong)(gong)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技(ji)能(neng)和安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識，實現員工(gong)(gong)“我要安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”、“我會安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”、“我能(neng)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”的觀念性轉變，進而形(xing)成了全(quan)(quan)(quan)廠上下(xia)齊抓(zhua)共管(guan)、人(ren)人(ren)想安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、事(shi)事(shi)保安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的良好局(ju)面。

　　夯(hang)實(shi)安(an)全基礎，保(bao)(bao)證(zheng)設(she)備(bei)(bei)穩(wen)(wen)定(ding)運(yun)(yun)行(xing)(xing)是該廠(chang)(chang)建設(she)本質安(an)全型(xing)企(qi)業的(de)(de)基礎。該廠(chang)(chang)一直(zhi)追求精益求精的(de)(de)設(she)備(bei)(bei)運(yun)(yun)行(xing)(xing)管理，并在2006年10月該廠(chang)(chang)進(jin)行(xing)(xing)的(de)(de)5號機組(zu)(zu)大(da)修(xiu)(xiu)中開始引(yin)入點(dian)檢(jian)(jian)制(zhi)和檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)作業文(wen)件包，進(jin)一步(bu)規范了(le)大(da)修(xiu)(xiu)作業，有效保(bao)(bao)證(zheng)了(le)每一大(da)修(xiu)(xiu)項(xiang)目的(de)(de)針對性和實(shi)效性。在實(shi)現(xian)(xian)的(de)(de)安(an)全生產的(de)(de)1600個日子里，運(yun)(yun)行(xing)(xing)系(xi)統(tong)優化運(yun)(yun)行(xing)(xing)方式，密切監視(shi)機組(zu)(zu)設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)運(yun)(yun)行(xing)(xing)狀況，加強(qiang)設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)巡(xun)檢(jian)(jian)力度，提高(gao)巡(xun)檢(jian)(jian)質量，發現(xian)(xian)缺(que)(que)陷(xian)及(ji)時匯報(bao)并聯系(xi)處理，工作中認(ren)真執行(xing)(xing)“兩(liang)票三制(zhi)”，杜(du)絕了(le)因巡(xun)檢(jian)(jian)不(bu)(bu)到(dao)位、操作不(bu)(bu)當(dang)引(yin)起的(de)(de)人為故(gu)障和事故(gu)；檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)系(xi)統(tong)細化檢(jian)(jian)查程序，加大(da)設(she)備(bei)(bei)維護(hu)消缺(que)(que)力度，保(bao)(bao)證(zheng)做(zuo)到(dao)“一類缺(que)(que)陷(xian)不(bu)(bu)過班、二類缺(que)(que)陷(xian)不(bu)(bu)過天(tian)”，且(qie)主設(she)備(bei)(bei)完好(hao)率達到(dao)100％。同時，該廠(chang)(chang)不(bu)(bu)斷加大(da)設(she)備(bei)(bei)技(ji)改(gai)力度，通(tong)過提高(gao)設(she)備(bei)(bei)科技(ji)含量，使機組(zu)(zu)的(de)(de)健康水平和自(zi)動化得(de)到(dao)了(le)進(jin)一步(bu)提升，期間該廠(chang)(chang)完成(cheng)了(le)5臺(tai)次機組(zu)(zu)大(da)修(xiu)(xiu)，17臺(tai)次機組(zu)(zu)小修(xiu)(xiu)以及(ji)多項(xiang)重大(da)技(ji)術改(gai)造任務，為機組(zu)(zu)安(an)全穩(wen)(wen)定(ding)運(yun)(yun)行(xing)(xing)提供了(le)良好(hao)的(de)(de)設(she)備(bei)(bei)保(bao)(bao)證(zheng)。

　　改善(shan)(shan)環境(jing)，打造和諧的(de)(de)安全生產(chan)氛圍是該(gai)廠建設(she)本質(zhi)安全型企業(ye)的(de)(de)重要環節。該(gai)廠積極開展(zhan)安全性評價(jia)活(huo)動及(ji)危(wei)險(xian)(xian)點和危(wei)險(xian)(xian)源的(de)(de)分析活(huo)動，及(ji)時發現和消除各類事故隱患；按照集團公司的(de)(de)《發電企業(ye)安全設(she)施配(pei)置(zhi)規(gui)范(fan)(fan)手冊》配(pei)置(zhi)了(le)工作(zuo)(zuo)設(she)備標識，規(gui)范(fan)(fan)設(she)備標識；不斷完(wan)善(shan)(shan)四(si)級安全控(kong)制(zhi)網，確保(bao)安全生產(chan)零(ling)(ling)失誤、零(ling)(ling)違章、零(ling)(ling)缺陷；針對季(ji)節氣候的(de)(de)變(bian)化，及(ji)時做好運行和檢修維護的(de)(de)預(yu)控(kong)；大、小修嚴格按照定置(zhi)管理標準(zhun)規(gui)范(fan)(fan)檢修現場(chang)(chang)，實(shi)現工作(zuo)(zuo)現場(chang)(chang)的(de)(de)整齊、清潔、有序；根據各專業(ye)性質(zhi)徹底(di)排(pai)查清除因(yin)高溫、高壓(ya)、易燃、易爆，以及(ji)起重設(she)備、各種(zhong)工器具等(deng)(deng)有可(ke)能帶來的(de)(de)危(wei)險(xian)(xian)因(yin)素等(deng)(deng)等(deng)(deng)，該(gai)廠通過一(yi)系列措施，不斷改善(shan)(shan)作(zuo)(zuo)業(ye)環境(jing)，防(fang)微(wei)杜漸，堅固安全生產(chan)之堤(di)。

　　從2003年(nian)(nian)6月(yue)18日到2007年(nian)(nian)11月(yue)3日，在這1600個日子里，該廠全(quan)(quan)體員工(gong)牢固樹(shu)立安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)意(yi)識，明(ming)確(que)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)目(mu)標(biao)，落實安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)責任和(he)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)措(cuo)施，保持了(le)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的良(liang)好(hao)局(ju)面，取(qu)得(de)了(le)良(liang)好(hao)的安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)和(he)經濟效益。截至(zhi)2007年(nian)(nian)11月(yue)3日，全(quan)(quan)年(nian)(nian)累(lei)計發電(dian)(dian)量66.19億千瓦時(shi)，完成了(le)全(quan)(quan)年(nian)(nian)任務(wu)的82.8％。同時(shi)，該廠連續獲(huo)得(de)山西(xi)省人(ren)民政府安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)委員會(hui)2006年(nian)(nian)度安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)先(xian)進單(dan)位和(he)的山西(xi)省安(an)(an)(an)(an)監局(ju)、國家電(dian)(dian)力監管(guan)委、太原電(dian)(dian)監辦2006－2007年(nian)(nian)度電(dian)(dian)力生(sheng)產(chan)(chan)企業安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)應(ying)急預(yu)警管(guan)理先(xian)進單(dan)位榮譽稱(cheng)號。在這值(zhi)得(de)慶賀的日子里，二電(dian)(dian)人(ren)不會(hui)松懈，也沒有怠慢，因為(wei)(wei)在他們(men)的心中(zhong)是“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)只有起(qi)點，沒有終點”的聲音。為(wei)(wei)了(le)二電(dian)(dian)的輝煌(huang)，他們(men)將不遺(yi)余力地去不斷創造。