文章來(lai)源:中(zhong)糧集團有限公司 發布(bu)時間:2009-12-12
日前,中(zhong)糧集團(tuan)(tuan)積(ji)極(ji)開(kai)展隱(yin)(yin)患(huan)(huan)排查(cha)治理(li)“回頭看”督(du)查(cha)調研活動結束。督(du)查(cha)組共發現(xian)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)和提(ti)出(chu)問(wen)題(ti)(ti)共291條,其中(zhong)安(an)全生(sheng)產204條,節能(neng)減(jian)排問(wen)題(ti)(ti)55條,食(shi)品安(an)全問(wen)題(ti)(ti)32條。督(du)查(cha)組就上述問(wen)題(ti)(ti)與相關企(qi)業進行了及時的(de)(de)反(fan)(fan)饋和溝(gou)通(tong),并(bing)要求在規(gui)定的(de)(de)期限內(nei)完成整(zheng)改,對一時難以整(zheng)改的(de)(de)隱(yin)(yin)患(huan)(huan),要嚴格做(zuo)到“五落(luo)實(shi)”,并(bing)將隱(yin)(yin)患(huan)(huan)整(zheng)改的(de)(de)情況上報集團(tuan)(tuan),集團(tuan)(tuan)辦公(gong)室安(an)全環保(bao)部負責(ze)跟(gen)蹤落(luo)實(shi),確保(bao)消除(chu)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)、解決問(wen)題(ti)(ti)。督(du)查(cha)組同(tong)時指出(chu),各企(qi)業要對發現(xian)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)和隱(yin)(yin)患(huan)(huan)進行舉一反(fan)(fan)三,深刻反(fan)(fan)思(si)安(an)全環保(bao)管理(li)系統(tong)中(zhong)的(de)(de)缺陷和不足(zu),不斷改進探索工(gong)作(zuo)方法和形式,達(da)到管理(li)水平的(de)(de)提(ti)升(sheng)。
為(wei)(wei)了深化事故隱患(huan)排(pai)查(cha)治(zhi)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),鞏固前期隱患(huan)排(pai)查(cha)治(zhi)理(li)取得(de)的成果,進(jin)一(yi)步深入了解基(ji)層(ceng)企(qi)業的安(an)(an)全(quan)(quan)生產、節(jie)能減(jian)排(pai)和食品(pin)安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)現狀,發現和宣傳基(ji)層(ceng)企(qi)業隱患(huan)排(pai)查(cha)治(zhi)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)好的做(zuo)法和成功經驗,找(zhao)出工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中存在的差(cha)距和薄(bo)弱環(huan)節(jie),為(wei)(wei)安(an)(an)全(quan)(quan)環(huan)保工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的進(jin)一(yi)步深入有效(xiao)開展(zhan)提供決(jue)策支(zhi)持(chi),中糧集(ji)團開展(zhan)了為(wei)(wei)期近一(yi)月的隱患(huan)排(pai)查(cha)治(zhi)理(li)“回(hui)頭看(kan)”專項督查(cha)調(diao)研活動。
11月中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)旬至(zhi)12月上旬,中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)集(ji)團(tuan)組成安(an)(an)全(quan)生產、節能減排、食(shi)品安(an)(an)全(quan)3個專業督查小組,分別由中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)集(ji)團(tuan)董忠(zhong)心副總(zong)(zong)裁、集(ji)團(tuan)辦公室(shi)殷建豪(hao)主任(ren)、審計監(jian)察部(bu)(bu)(bu)(bu)魏克儉(jian)副總(zong)(zong)監(jian)、集(ji)團(tuan)辦公室(shi)安(an)(an)全(quan)環保部(bu)(bu)(bu)(bu)陳志(zhi)剛總(zong)(zong)經理(li)帶隊,先后對深圳中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)地產、酒店事業部(bu)(bu)(bu)(bu),中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國食(shi)品巧克力部(bu)(bu)(bu)(bu),中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國糧(liang)(liang)油(you)油(you)脂部(bu)(bu)(bu)(bu)、生化能源事業部(bu)(bu)(bu)(bu)、小麥(mai)加工(gong)事業部(bu)(bu)(bu)(bu),中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)肉(rou)食(shi)禽肉(rou)部(bu)(bu)(bu)(bu)、畜(chu)肉(rou)部(bu)(bu)(bu)(bu),中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)糧(liang)(liang)油(you)糧(liang)(liang)貿部(bu)(bu)(bu)(bu)、飼料(liao)部(bu)(bu)(bu)(bu),中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)包裝等業務板塊下屬的20家(jia)基層企業進行了督查調研。
督查(cha)活(huo)動(dong)通過外聘專家、中(zhong)糧(liang)集團(tuan)內業(ye)務骨(gu)干參(can)加督查(cha),為(wei)基層單位做好安全(quan)環保工(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)供(gong)了(le)現場(chang)指導和學(xue)習機會(hui)(hui),使基層單位的(de)管(guan)理人(ren)員(yuan)提(ti)高了(le)對(dui)安全(quan)環保工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)認識和專業(ye)化水平(ping),為(wei)基層單位安全(quan)環保職能部門解決(jue)實際工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)存在的(de)疑難問題提(ti)供(gong)了(le)學(xue)習和交(jiao)流機會(hui)(hui),也為(wei)中(zhong)糧(liang)集團(tuan)各單位參(can)加本次督查(cha)的(de)人(ren)員(yuan)提(ti)供(gong)了(le)相互(hu)借鑒、學(xue)習和交(jiao)流的(de)機會(hui)(hui)。
為確(que)保督查(cha)(cha)(cha)調(diao)研取得成效,中糧(liang)集(ji)(ji)(ji)團積極開(kai)展了(le)(le)(le)以下工(gong)作:一是提前部署,督查(cha)(cha)(cha)明確(que)重(zhong)點。下發了(le)(le)(le)《關于開(kai)展隱患(huan)排(pai)查(cha)(cha)(cha)治理“回(hui)頭看(kan)(kan)”活動(dong)的(de)(de)通知》,部署各單(dan)位(wei)(wei)對(dui)基(ji)(ji)層企隱患(huan)排(pai)查(cha)(cha)(cha)治理工(gong)作進(jin)行“回(hui)頭看(kan)(kan)”。明確(que)督查(cha)(cha)(cha)回(hui)頭看(kan)(kan)重(zhong)點:前期隱患(huan)排(pai)查(cha)(cha)(cha)治理工(gong)作情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)、存在的(de)(de)重(zhong)大事故隱患(huan)整改情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)、安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理系統中存在的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)和(he)日常工(gong)作開(kai)展情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang);節(jie)能(neng)(neng)減排(pai)目標分(fen)解和(he)完成及對(dui)策措施情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang),節(jie)能(neng)(neng)減排(pai)制(zhi)度體系、統計(ji)監測(ce)體系和(he)考核獎懲體系建(jian)設(she);食品(pin)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理體系建(jian)設(she)情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)、食品(pin)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患(huan)排(pai)查(cha)(cha)(cha)查(cha)(cha)(cha)治理情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)。二是認(ren)真準備。組(zu)(zu)織(zhi)編寫回(hui)頭看(kan)(kan)督查(cha)(cha)(cha)活動(dong)手(shou)冊(ce),收(shou)集(ji)(ji)(ji)了(le)(le)(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產、節(jie)能(neng)(neng)減排(pai)、食品(pin)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)最新的(de)(de)法規、制(zhi)度和(he)標準,分(fen)企業(ye)編制(zhi)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)表,為督查(cha)(cha)(cha)調(diao)研做(zuo)好材料(liao)(liao)準備。三是組(zu)(zu)建(jian)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家隊伍。聘(pin)請4名外部專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家進(jin)行現(xian)場指導,還從(cong)中糧(liang)集(ji)(ji)(ji)團下屬單(dan)位(wei)(wei)抽調(diao)了(le)(le)(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)環保專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)骨干6人參與督查(cha)(cha)(cha),中糧(liang)集(ji)(ji)(ji)團審計(ji)監察(cha)部也(ye)派員(yuan)協(xie)助。四是加強與基(ji)(ji)層人員(yuan)的(de)(de)互動(dong)交流。除了(le)(le)(le)聽取企業(ye)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)題(ti)匯報(bao),查(cha)(cha)(cha)閱(yue)各種安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)環保文(wen)件、資料(liao)(liao)和(he)記錄,檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)現(xian)場管理情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)外,督查(cha)(cha)(cha)組(zu)(zu)還通過(guo)座談(tan)會和(he)發放(fang)員(yuan)工(gong)問(wen)(wen)(wen)卷等形式,進(jin)一步了(le)(le)(le)解了(le)(le)(le)基(ji)(ji)層單(dan)位(wei)(wei)對(dui)集(ji)(ji)(ji)團安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)環保工(gong)作的(de)(de)需求和(he)意見。督查(cha)(cha)(cha)組(zu)(zu)共組(zu)(zu)織(zhi)座談(tan)會20次,總結歸納(na)了(le)(le)(le)基(ji)(ji)層單(dan)位(wei)(wei)有關集(ji)(ji)(ji)團安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)環保工(gong)作的(de)(de)建(jian)議和(he)意見共12條;發放(fang)員(yuan)工(gong)調(diao)查(cha)(cha)(cha)問(wen)(wen)(wen)卷700余份,收(shou)回(hui)有效問(wen)(wen)(wen)卷647份,這些信息對(dui)中糧(liang)集(ji)(ji)(ji)團和(he)各單(dan)位(wei)(wei)開(kai)展下一步工(gong)作的(de)(de)針對(dui)性和(he)實(shi)效性起到重(zhong)要導向作用。