文章來源：國家開發(fa)投資公司(si) 發(fa)布時間：2010-06-23
今年以來，國家開發投資公司煤炭鄭州能源開發有限公司按照年度工作會議的安排部署，認真開展“安全管理年”活動。以建立健全一線安全監督機制、充分發揮群監作用為舉措，加強生產一線隱患排查和整改，促進安全環境治理，取得顯著成效，為安全生產發揮了應有的保障作用。
3月初，乘著學習實踐科學發展觀活動的東風，國投鄭州能源召開動員大會，拉開了一線安全監督工作的序幕。經過幾個月的運轉，已經形成安全生產行政監管與職工自主管理相互補充、良性互動的良好格局，在排查隱患、規范不安全行為、減少“三違”現象發生、增強職工群眾主人翁意識等方面，起到了有力的推動作用。
一是加強組織引導。國投鄭州能源依托工會成立了一線安全監督辦公室，相關負責同志兼任辦公室主任，建立健全了會議、學習和考評機制。從基層單位挑選業務能力強、政治素質高的同志從事具體管理工作。二是強化隊伍建設。在礦井的生產區隊和輔助單位成立若干安全監督小組，挑選責任心強、有工作能力、熱愛本職、模范遵章守紀、群眾威信高的工人擔任一線安全監督員，區隊班組干部擔任組長。三是開展業務培訓。安全監督員上崗之初，都進行了為期5天的脫產培訓考試。在月度會議上著重進行政治理論和業務技能學習，組織參加全市統一進行的資格認證培訓，持證上崗率達到100%，工作能力和業務素質明顯提高。四是工作成效顯著。一線監督員是安全生產的直接從事者，發現隱患和問題的針對性、時效性更強。提交的意見和建議經整理后直接向安全監管部門通報，處理結果及時在調度會上進行反饋。此外，按照“大隱患不過天、小隱患不過班”的要求，積極開展隱患排除與整治的自查自糾。能夠立即解決的就蹲點守候，強化現場隱患排除，保證整改率達到100%。五是關心愛護職工。一線安全監督員既要圓滿完成生產作業任務，又擔負監督管理職能，責任大、擔子重，各級領導處處關心、時時關注，生活上多加關懷、工作上加強指導，及時發放勞動保護用品和工作補助。監督員工作熱情和勞動積極性不斷提高，保證了工作成效。
一線安(an)全(quan)監督工(gong)(gong)作具有(you)“群專(zhuan)結(jie)合、有(you)機(ji)協調”的特點，能夠形(xing)成(cheng)覆蓋全(quan)礦井、貫穿全(quan)天(tian)候的安(an)全(quan)監督網絡，充分發(fa)揮職工(gong)(gong)群眾的主人翁精神，不斷增(zeng)強安(an)全(quan)意識和責(ze)任心，在(zai)優化安(an)全(quan)監管工(gong)(gong)作的同時，有(you)力地促進了(le)安(an)全(quan)生產(chan)。