文(wen)章來源：中國(guo)核工(gong)業集團公司 發布時間：2011-02-03
入冬以來，全國大部分(fen)地區遭遇(yu)寒(han)潮(chao)降溫(wen)，電(dian)力需求不斷攀升(sheng)，煤、電(dian)、天然(ran)氣供應(ying)緊張。中國核工業集團公司(si)投(tou)運(yun)(yun)核電(dian)站采取措施，確保(bao)投(tou)運(yun)(yun)機組安全穩定運(yun)(yun)行(xing)發(fa)電(dian)。
秦山一期
秦山核電有(you)限公司采取(qu)多項有(you)效措(cuo)施(shi)，嚴(yan)把30萬千(qian)瓦核電機(ji)組安(an)全(quan)(quan)穩(wen)定運行(xing)，全(quan)(quan)力確(que)(que)保電站的安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)處于受控狀態，確(que)(que)保機(ji)組持續(xu)(xu)安(an)全(quan)(quan)穩(wen)定運行(xing)。入冬(dong)以來，機(ji)組持續(xu)(xu)以滿功率運行(xing)。
打好“制(zhi)度(du)牌”，進(jin)一步加(jia)大制(zhi)度(du)執(zhi)(zhi)行(xing)力。秦山(shan)核電公(gong)司(si)加(jia)大安(an)全生產責(ze)任制(zhi)的(de)考核力度(du)，不斷(duan)完善各(ge)項規(gui)章制(zhi)度(du)。同(tong)時，進(jin)一步提升公(gong)司(si)各(ge)級領導、專業負(fu)責(ze)人的(de)工作能(neng)力和安(an)全生產意(yi)識，加(jia)強(qiang)(qiang)各(ge)項規(gui)章制(zhi)度(du)執(zhi)(zhi)行(xing)力度(du)。公(gong)司(si)各(ge)部門還加(jia)強(qiang)(qiang)崗(gang)位執(zhi)(zhi)行(xing)制(zhi)度(du)的(de)意(yi)識，強(qiang)(qiang)調嚴格按(an)制(zhi)度(du)、運行(xing)規(gui)程操作，確保安(an)全管理(li)。
打好“人(ren)因(yin)(yin)(yin)(yin)牌”，最大程度(du)減少人(ren)因(yin)(yin)(yin)(yin)失(shi)誤(wu)。為了防患于未(wei)然，秦(qin)山核電公司將運行機組人(ren)因(yin)(yin)(yin)(yin)管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)上議事(shi)日(ri)程，成(cheng)立專門領導小組和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)小組來指導，推(tui)進人(ren)因(yin)(yin)(yin)(yin)管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)；逐(zhu)步建立人(ren)因(yin)(yin)(yin)(yin)培訓設(she)施，進一步規范人(ren)員行為，最大限度(du)減少人(ren)因(yin)(yin)(yin)(yin)失(shi)誤(wu)。各(ge)相關生產(chan)部(bu)門在(zai)面對(dui)各(ge)項操(cao)作(zuo)(zuo)時，始終(zhong)將工(gong)作(zuo)(zuo)風險(xian)控制放在(zai)日(ri)常工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)首位，主動(dong)運用防人(ren)因(yin)(yin)(yin)(yin)工(gong)具；積(ji)極開展工(gong)前檢查，識別工(gong)作(zuo)(zuo)風險(xian)，把風險(xian)意識融入到安全生產(chan)的(de)每(mei)個(ge)環節、每(mei)項操(cao)作(zuo)(zuo)、每(mei)個(ge)班組、每(mei)個(ge)人(ren)，千方百計(ji)防止人(ren)因(yin)(yin)(yin)(yin)造成(cheng)非計(ji)劃停堆、停機事(shi)件。
打好“設(she)(she)備(bei)牌(pai)”，進一步提(ti)(ti)高(gao)設(she)(she)備(bei)可靠(kao)性(xing)。秦山核(he)電公(gong)司(si)加(jia)強電站設(she)(she)備(bei)的維護與缺(que)(que)陷(xian)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，建立良好的設(she)(she)備(bei)維護與消缺(que)(que)管(guan)(guan)理(li)機制(zhi)(zhi)，做好各項事故預案和事故預想，努力提(ti)(ti)高(gao)設(she)(she)備(bei)可靠(kao)性(xing)和健(jian)康水(shui)平。缺(que)(que)陷(xian)的跟蹤和管(guan)(guan)理(li)是(shi)電廠安全生產管(guan)(guan)理(li)的重(zhong)要組成(cheng)部分，秦山30萬千瓦(wa)核(he)電機組在(zai)長期運行中，形(xing)成(cheng)了(le)成(cheng)套的缺(que)(que)陷(xian)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度，為該公(gong)司(si)完成(cheng)生產任務提(ti)(ti)供了(le)保障。
秦山二期
核(he)電秦(qin)(qin)山聯營有限公司積(ji)極推進1號機(ji)(ji)組大修和(he)啟動工(gong)作，保證(zheng)2號機(ji)(ji)組安全(quan)生(sheng)產，圍繞(rao)安全(quan)生(sheng)產核(he)心任務(wu)，通過(guo)具(ju)有二(er)核(he)特色的管理舉(ju)措，為千家萬戶送去(qu)溫暖。目前，秦(qin)(qin)山二(er)核(he)1號機(ji)(ji)組大修工(gong)作處(chu)于機(ji)(ji)組啟動準備階段，2號機(ji)(ji)組始終(zhong)保持滿功率運行(xing)。
保(bao)守決策(ce)，安全(quan)控制機組狀(zhuang)態。秦山二核要(yao)求生產(chan)運(yun)行(xing)操作(zuo)和(he)決策(ce)必須嚴格遵守技術規格書的要(yao)求，認真(zhen)分析規程(cheng)文件(jian)的風險分析、預防措施，使機組運(yun)行(xing)控制、操作(zuo)過程(cheng)出(chu)現的異常有系統的應對措施，確保(bao)電廠運(yun)行(xing)安全(quan)，確保(bao)核安全(quan)、人員安全(quan)和(he)設(she)備安全(quan)。
防止(zhi)人因失誤，強(qiang)化(hua)(hua)安(an)全文化(hua)(hua)意(yi)識。該公司大力推(tui)廣和使用中核集團以及該公司制定的防人因工具，規范(fan)生產活動，避免人因失誤。公司重點培(pei)育職工的安(an)全文化(hua)(hua)意(yi)識和良好的崗位行(xing)為(wei)規范(fan)，及時認(ren)真反饋運(yun)行(xing)事(shi)件，不回(hui)避問(wen)題，以開放的心態、公開透明的管理方式(shi)理性面對出現(xian)的問(wen)題。
加(jia)強(qiang)(qiang)巡(xun)檢(jian)，及(ji)時(shi)(shi)發(fa)現(xian)運(yun)(yun)行(xing)異(yi)(yi)常(chang)。公司加(jia)強(qiang)(qiang)對機組(zu)的巡(xun)檢(jian)，職工(gong)帶著質(zhi)疑(yi)、分析的態(tai)(tai)度看參數、聽聲音、聞異(yi)(yi)味，判斷狀(zhuang)態(tai)(tai)，確(que)保(bao)及(ji)時(shi)(shi)發(fa)現(xian)異(yi)(yi)常(chang)，及(ji)時(shi)(shi)處理，確(que)保(bao)機組(zu)設備的運(yun)(yun)行(xing)安全。
組(zu)織協調，迅(xun)速處(chu)理(li)安(an)(an)全缺(que)陷。秦(qin)山二核以生產和安(an)(an)全為核心(xin)，積(ji)極組(zu)織力(li)量(liang)處(chu)理(li)影響(xiang)機(ji)組(zu)安(an)(an)全的缺(que)陷。公司(si)還組(zu)織分析故障缺(que)陷的安(an)(an)全隱患，討論(lun)方案，跟(gen)蹤處(chu)理(li)，促進缺(que)陷迅(xun)速處(chu)理(li)。
經驗(yan)反(fan)饋(kui)，積極應對薄弱環節。該公(gong)司及時(shi)反(fan)饋(kui)總結缺陷處理(li)、瞬態干預的經驗(yan)，豐(feng)富生產人員的工作經驗(yan)。同時(shi)，做好事故預想，確保平穩、安全地控制機組狀態，保障安全運(yun)行。
秦山三期
秦山第三核電有限公司多(duo)措(cuo)并舉，確保(bao)1號(hao)(hao)機組(zu)安全穩(wen)定運行，2號(hao)(hao)機組(zu)大修按(an)計劃順利推(tui)進。
秦山三(san)核(he)一方面進一步(bu)加(jia)強機(ji)(ji)(ji)組(zu)消缺力度，確(que)保(bao)(bao)設備狀況(kuang)(kuang)良好(hao)；加(jia)強現(xian)場巡(xun)視(shi)，擴大(da)巡(xun)視(shi)領域和人員范圍，提(ti)(ti)(ti)高巡(xun)視(shi)頻(pin)率，提(ti)(ti)(ti)前(qian)發現(xian)和排(pai)除機(ji)(ji)(ji)組(zu)隱患；及時了(le)解和跟蹤天氣變化(hua)情況(kuang)(kuang)，提(ti)(ti)(ti)前(qian)做(zuo)好(hao)機(ji)(ji)(ji)組(zu)防凍(dong)保(bao)(bao)運措施；深入分析機(ji)(ji)(ji)組(zu)運行風險，制定(ding)應對預案，確(que)保(bao)(bao)運行機(ji)(ji)(ji)組(zu)安全(quan)穩定(ding)運行。另一方面，強化(hua)計劃力和執行力，加(jia)強進度控制和安全(quan)質量監督，確(que)保(bao)(bao)2號機(ji)(ji)(ji)組(zu)第4次大(da)修各(ge)項工作(zuo)按計劃高標(biao)準完成。
目前，秦(qin)山三(san)核(he)1號機(ji)組保持安(an)全穩定運行，今年已安(an)全發電(dian)(dian)(dian)2．97億千瓦時(shi)；2號機(ji)組第4次(ci)大修進展(zhan)順利，機(ji)組已順利重返臨界，后(hou)續將全面做(zuo)好大修掃尾工作，確(que)保按計(ji)劃并入華東電(dian)(dian)(dian)網，及時(shi)輸送安(an)全、清潔、優(you)質的核(he)電(dian)(dian)(dian)，緩解用(yong)電(dian)(dian)(dian)緊張局(ju)面。
田灣核電站
江蘇核電有(you)限公司積極采取有(you)效措施，始(shi)終保(bao)持田灣核電站兩臺機組安全可靠(kao)運行，保(bao)障核電安全可靠(kao)地輸送到華東(dong)電網。
江蘇核電公司總經理(li)部帶領(ling)全(quan)體干部員工堅(jian)持(chi)“安(an)(an)全(quan)第一(yi)，預(yu)防(fang)(fang)為(wei)主，綜合治理(li)”的(de)安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)方(fang)針，認真踐行總經理(li)部八(ba)個期(qi)望，圍繞“強基礎、重文化(hua)、搭網絡、成(cheng)體系(xi)、抓(zhua)隱(yin)患(huan)(huan)、找(zhao)差距(ju)”開展各項安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)工作，加強核安(an)(an)全(quan)和安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)，定(ding)期(qi)組織召開安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)會議(yi)，統一(yi)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)思想(xiang)和方(fang)法；完善應急體系(xi)建設，及(ji)時排查和消除重要(yao)設備缺陷和隱(yin)患(huan)(huan)，努力提高設備可靠性；進一(yi)步深(shen)化(hua)安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)的(de)規范化(hua)、精(jing)細化(hua)管(guan)(guan)理(li)，積極推進安(an)(an)全(quan)環保領(ling)域的(de)對標(biao)管(guan)(guan)理(li)，借鑒同行良好實踐，開展防(fang)(fang)人因失誤等培(pei)訓，持(chi)續提升企業(ye)安(an)(an)全(quan)文化(hua)管(guan)(guan)理(li)水平。
同(tong)時，江蘇核電公(gong)司在(zai)生產(chan)運(yun)行(xing)管理(li)工作(zuo)中強(qiang)化計劃管理(li)和閉環控(kong)制，提高計劃執行(xing)力，加強(qiang)執行(xing)情況的(de)分析(xi)和預(yu)警，確(que)保以值長(chang)為中心的(de)日常生產(chan)運(yun)行(xing)管理(li)體系有效運(yun)轉；持續跟蹤(zong)機組狀態及(ji)重要設備缺(que)陷，實現兩臺(tai)機組十大缺(que)陷的(de)動(dong)態管理(li)，積極推動(dong)重要設備缺(que)陷得(de)到(dao)(dao)妥善處理(li)；加強(qiang)運(yun)行(xing)管理(li)，嚴格控(kong)制每臺(tai)機組的(de)臨(lin)(lin)時變更(geng)和臨(lin)(lin)時設施數量；對于(yu)作(zuo)業(ye)過程中存在(zai)的(de)風險，從源頭開(kai)始控(kong)制，認真開(kai)展風險分析(xi)、按程序嚴格把關，在(zai)缺(que)陷或隱患得(de)到(dao)(dao)及(ji)時消除的(de)同(tong)時，保證(zheng)相關作(zuo)業(ye)安全，為電站取得(de)良(liang)好的(de)運(yun)行(xing)業(ye)績奠(dian)定了(le)堅實的(de)基礎。