文章(zhang)來源：中(zhong)國(guo)核工(gong)業集團公司 發布時間：2011-02-03
入冬(dong)以來，全(quan)國大部分地區遭遇寒潮降溫(wen)，電力需(xu)求不斷攀升，煤、電、天然氣(qi)供應緊張。中國核(he)工業(ye)集團(tuan)公司投運(yun)核(he)電站采取措施，確(que)保投運(yun)機組安全(quan)穩定(ding)運(yun)行發電。
秦山一期
秦(qin)山核電有(you)(you)限公(gong)司采(cai)取多項有(you)(you)效措(cuo)施，嚴把30萬千瓦核電機組安全(quan)穩(wen)定(ding)(ding)運(yun)行(xing)(xing)，全(quan)力(li)確(que)保(bao)電站的(de)安全(quan)工作處(chu)于受控狀態(tai)，確(que)保(bao)機組持續安全(quan)穩(wen)定(ding)(ding)運(yun)行(xing)(xing)。入(ru)冬(dong)以來，機組持續以滿功率運(yun)行(xing)(xing)。
打好“制度牌”，進一步加(jia)大制度執行力(li)(li)。秦山(shan)核電公司(si)加(jia)大安全生產責任(ren)制的考核力(li)(li)度，不斷完善(shan)各項規章制度。同時(shi)，進一步提升公司(si)各級(ji)領導、專業負責人的工作能(neng)力(li)(li)和(he)安全生產意識(shi)，加(jia)強各項規章制度執行力(li)(li)度。公司(si)各部門還加(jia)強崗(gang)位執行制度的意識(shi)，強調嚴格按制度、運行規程操(cao)作，確保安全管理(li)。
打好“人(ren)因(yin)牌”，最大程(cheng)度減少人(ren)因(yin)失誤(wu)。為了(le)防患于未然，秦山(shan)核電公司(si)將運行機組(zu)人(ren)因(yin)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)提(ti)上議事日程(cheng)，成立專門領(ling)導小組(zu)和(he)工(gong)作(zuo)小組(zu)來指導，推進人(ren)因(yin)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)；逐(zhu)步建立人(ren)因(yin)培訓(xun)設(she)施，進一步規范人(ren)員行為，最大限度減少人(ren)因(yin)失誤(wu)。各相關生(sheng)產(chan)部門在(zai)面對(dui)各項(xiang)(xiang)操作(zuo)時，始終將工(gong)作(zuo)風險(xian)控制放在(zai)日常工(gong)作(zuo)的首位，主動運用(yong)防人(ren)因(yin)工(gong)具(ju)；積極開展工(gong)前檢查，識別工(gong)作(zuo)風險(xian)，把風險(xian)意識融入到安全生(sheng)產(chan)的每個環節、每項(xiang)(xiang)操作(zuo)、每個班組(zu)、每個人(ren)，千方百計防止(zhi)人(ren)因(yin)造成非計劃(hua)停堆、停機事件。
打好(hao)“設(she)(she)備牌”，進一步提(ti)高設(she)(she)備可靠(kao)性(xing)。秦山核(he)電公(gong)司加強電站設(she)(she)備的維護(hu)與(yu)(yu)缺(que)陷(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo)，建(jian)立良好(hao)的設(she)(she)備維護(hu)與(yu)(yu)消(xiao)缺(que)管(guan)(guan)理(li)(li)機(ji)制，做好(hao)各項事故預案和事故預想，努力提(ti)高設(she)(she)備可靠(kao)性(xing)和健康水平。缺(que)陷(xian)的跟蹤和管(guan)(guan)理(li)(li)是電廠(chang)安全(quan)生產管(guan)(guan)理(li)(li)的重要(yao)組成部(bu)分，秦山30萬千瓦核(he)電機(ji)組在(zai)長(chang)期運行中(zhong)，形成了成套的缺(que)陷(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)制度，為該(gai)公(gong)司完成生產任(ren)務(wu)提(ti)供(gong)了保障。
秦山二期
核(he)(he)電秦(qin)(qin)山(shan)聯(lian)營(ying)有限公司積極推進1號(hao)(hao)機組大修(xiu)和啟(qi)動(dong)(dong)工作，保證2號(hao)(hao)機組安(an)全生(sheng)產，圍繞安(an)全生(sheng)產核(he)(he)心任務，通過(guo)具有二核(he)(he)特色的管(guan)理舉措(cuo)，為千家萬戶送去溫暖。目前，秦(qin)(qin)山(shan)二核(he)(he)1號(hao)(hao)機組大修(xiu)工作處于機組啟(qi)動(dong)(dong)準備階段，2號(hao)(hao)機組始終保持滿功率運行。
保(bao)守決策，安全(quan)控(kong)制(zhi)機組狀態(tai)。秦山二核(he)(he)要求生產運行操作和決策必須(xu)嚴格(ge)遵(zun)守技術(shu)規(gui)格(ge)書的(de)(de)要求，認真(zhen)分析(xi)規(gui)程文件的(de)(de)風險分析(xi)、預防措施，使機組運行控(kong)制(zhi)、操作過(guo)程出(chu)現(xian)的(de)(de)異常有(you)系(xi)統的(de)(de)應對措施，確保(bao)電(dian)廠運行安全(quan)，確保(bao)核(he)(he)安全(quan)、人員(yuan)安全(quan)和設備安全(quan)。
防止人(ren)(ren)因失誤，強化(hua)安全文(wen)化(hua)意識。該公(gong)司大力推廣和使(shi)用(yong)中核集團以及該公(gong)司制定的防人(ren)(ren)因工具，規范生產活動，避免(mian)人(ren)(ren)因失誤。公(gong)司重點培育職(zhi)工的安全文(wen)化(hua)意識和良(liang)好的崗(gang)位行(xing)為規范，及時認真反(fan)饋運(yun)行(xing)事件，不回避問題，以開(kai)放的心態、公(gong)開(kai)透(tou)明的管理方式理性(xing)面(mian)對出現的問題。
加強巡(xun)檢，及時(shi)發現(xian)運行異常。公司加強對機組(zu)的巡(xun)檢，職工帶著質疑、分析的態(tai)度看(kan)參數、聽聲音、聞異味，判斷狀態(tai)，確(que)保及時(shi)發現(xian)異常，及時(shi)處(chu)理，確(que)保機組(zu)設(she)備的運行安全。
組織協調，迅速處(chu)理安全(quan)(quan)缺陷。秦山二核以生產(chan)和安全(quan)(quan)為(wei)核心，積極組織力(li)量處(chu)理影響機組安全(quan)(quan)的缺陷。公司還組織分析(xi)故障(zhang)缺陷的安全(quan)(quan)隱患，討(tao)論方(fang)案，跟(gen)蹤處(chu)理，促進缺陷迅速處(chu)理。
經驗(yan)反饋，積極應對薄弱環節。該公(gong)司及時(shi)反饋總結缺陷處理、瞬(shun)態干預的經驗(yan)，豐(feng)富生(sheng)產人員的工作經驗(yan)。同時(shi)，做好事故預想(xiang)，確保(bao)平穩、安(an)全(quan)地(di)控制機組狀態，保(bao)障安(an)全(quan)運(yun)行(xing)。
秦山三期
秦山第三核電有限公司多(duo)措并(bing)舉，確保1號機組安全穩定運行(xing)，2號機組大修(xiu)按計劃順利(li)推進(jin)。
秦山三核一方面進一步加強(qiang)(qiang)機(ji)組(zu)(zu)消缺力(li)度，確(que)保設備狀況(kuang)良好(hao)；加強(qiang)(qiang)現(xian)場(chang)巡(xun)視，擴(kuo)大(da)巡(xun)視領域和人員范圍，提高(gao)(gao)巡(xun)視頻(pin)率(lv)，提前發現(xian)和排除機(ji)組(zu)(zu)隱患(huan)；及時了(le)解和跟(gen)蹤天氣變化(hua)情況(kuang)，提前做好(hao)機(ji)組(zu)(zu)防凍保運措施；深入分析機(ji)組(zu)(zu)運行風險，制(zhi)(zhi)定(ding)應(ying)對(dui)預(yu)案，確(que)保運行機(ji)組(zu)(zu)安全穩定(ding)運行。另一方面，強(qiang)(qiang)化(hua)計劃力(li)和執(zhi)行力(li)，加強(qiang)(qiang)進度控制(zhi)(zhi)和安全質量監督，確(que)保2號機(ji)組(zu)(zu)第4次大(da)修(xiu)各項工作(zuo)按計劃高(gao)(gao)標(biao)準(zhun)完成。
目前，秦山(shan)三核(he)1號機組(zu)保(bao)持(chi)安全穩定運(yun)行，今年已安全發電2．97億(yi)千瓦(wa)時(shi)；2號機組(zu)第(di)4次大修(xiu)進展順利(li)，機組(zu)已順利(li)重(zhong)返臨界，后續將(jiang)全面做(zuo)好大修(xiu)掃尾工作(zuo)，確保(bao)按(an)計劃(hua)并入華東電網，及時(shi)輸送安全、清潔、優質的核(he)電，緩解用電緊張局面。
田灣核電站
江蘇核電有限公(gong)司積極采取有效措施(shi)，始終保持田(tian)灣核電站兩臺機組安全可靠運行，保障核電安全可靠地輸(shu)送到(dao)華東電網。
江蘇核(he)電公司(si)總經(jing)理部帶領(ling)全(quan)體干部員工(gong)堅持“安(an)(an)全(quan)第一，預防為主，綜合治理”的安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)方(fang)針，認真踐行(xing)總經(jing)理部八個期望，圍繞“強(qiang)基礎、重文化、搭網絡、成體系(xi)、抓隱患(huan)、找(zhao)差距(ju)”開展(zhan)各項安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)工(gong)作，加強(qiang)核(he)安(an)(an)全(quan)和安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)管(guan)理，定期組織召開安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)會議(yi)，統一安(an)(an)全(quan)管(guan)理思(si)想和方(fang)法；完善應(ying)急(ji)體系(xi)建設，及時排查和消除(chu)重要設備(bei)缺陷和隱患(huan)，努(nu)力(li)提高設備(bei)可(ke)靠性；進(jin)一步深化安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)的規范化、精細化管(guan)理，積(ji)極推進(jin)安(an)(an)全(quan)環保領(ling)域(yu)的對標管(guan)理，借(jie)鑒同(tong)行(xing)良(liang)好實踐，開展(zhan)防人因失誤等(deng)培訓(xun)，持續提升(sheng)企業安(an)(an)全(quan)文化管(guan)理水平。
同(tong)時(shi)，江蘇(su)核電公司在生產(chan)運(yun)行(xing)管理工作中(zhong)強(qiang)化計(ji)劃管理和閉(bi)環控制，提高計(ji)劃執行(xing)力(li)，加強(qiang)執行(xing)情況的(de)分(fen)析(xi)和預(yu)警(jing)，確保(bao)以值(zhi)長(chang)為中(zhong)心的(de)日常生產(chan)運(yun)行(xing)管理體系有(you)效(xiao)運(yun)轉(zhuan)；持續跟蹤機(ji)組狀態及(ji)重要設備缺(que)陷，實(shi)現兩臺機(ji)組十大缺(que)陷的(de)動態管理，積極推動重要設備缺(que)陷得(de)(de)到(dao)妥善處理；加強(qiang)運(yun)行(xing)管理，嚴格控制每臺機(ji)組的(de)臨(lin)時(shi)變更和臨(lin)時(shi)設施數量(liang)；對于作業過程(cheng)(cheng)中(zhong)存在的(de)風險，從源頭開(kai)始控制，認真開(kai)展風險分(fen)析(xi)、按程(cheng)(cheng)序嚴格把(ba)關(guan)，在缺(que)陷或(huo)隱患得(de)(de)到(dao)及(ji)時(shi)消除的(de)同(tong)時(shi)，保(bao)證相關(guan)作業安(an)全，為電站取得(de)(de)良好的(de)運(yun)行(xing)業績奠定了(le)堅實(shi)的(de)基礎(chu)。