文章來源：中國鐵路(lu)通(tong)信(xin)信(xin)號集團公司 發(fa)布時間：2011-02-10
中國鐵路通信信號集團公司在新春佳節即將來臨之際作出安排，認真貫徹落實全路工作會議等相關會議精神，扎實做好2010年春節期間各項工作，成立通號集團春運領導小組和春運辦公室，實行“零報告”制度，各級干部分赴包保項目和客專延線，用自己的實際行動，確保鐵路春運工作全面完成。
通號集團要求各企業堅決把思想統一到劉志軍部長“高標準、講科學、不懈怠”上來，切實加強春運工作領導力，靠前指揮。重點對新交付使用的京津、武廣、甬臺溫、溫福、合武等客運專線的運營安全，提供設備的客專重點工程、重要提速線路的運營安全制定落實保證措施。加強對主要行車設備的檢查整治，保證運用狀態良好。認真細化、完善處理各種突發事故的應急預案，成立應急領導小組和應急小分隊，準備好各種備品備件、機具儀表和車輛人員，確保發生故障能及時到位、及時處理。嚴格落實營業線施工安全各項制度措施，確保施工絕對安全，對節日期間在滬寧、滬杭、海南東環、鄭西等項目上堅守崗位的職工要求要全力保障人身安全，及時消除各種安全隱患。對生產施工人員要做到嚴格按照安全生產規章制度和操作規程辦事，督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患，如實報告生產安全情況。
通(tong)號集團(tuan)各級干(gan)部(bu)認真(zhen)落實(shi)責(ze)任制，安排好節(jie)(jie)日期間(jian)(jian)的(de)生產(chan)工(gong)作。帶(dai)頭(tou)執行帶(dai)班制度(du)，主動解決(jue)出現的(de)各種問(wen)題，保持信(xin)息渠(qu)道(dao)暢通(tong)。節(jie)(jie)日期間(jian)(jian)實(shi)行向集團(tuan)公司(si)春運辦公室“零報(bao)(bao)(bao)告”制度(du)，遇有情(qing)況及(ji)時(shi)向相關(guan)領(ling)導匯報(bao)(bao)(bao)。對(dui)遲(chi)報(bao)(bao)(bao)、瞞報(bao)(bao)(bao)、謊報(bao)(bao)(bao)的(de)單(dan)位和個人要(yao)追究領(ling)導責(ze)任。目(mu)前，通(tong)號集團(tuan)各級干(gan)部(bu)已分赴相關(guan)鐵路、城市(shi)軌道(dao)交通(tong)建設及(ji)海外項目(mu)，做好春節(jie)(jie)期間(jian)(jian)值班帶(dai)班工(gong)作，慰問(wen)一(yi)線職工(gong)，與堅(jian)守崗位的(de)職工(gong)一(yi)道(dao)過年(nian)。