文章來源：中國東(dong)方電氣集團公(gong)司 發布時間：2005-07-08
中國東方電氣集團實現“雙過半”
7月6日，東(dong)(dong)方(fang)電(dian)(dian)(dian)氣(qi)召開(kai)2004年(nian)上(shang)半年(nian)生(sheng)(sheng)產經營(ying)工(gong)作(zuo)會(hui)，集團副總經理溫樞剛(gang)作(zuo)題為“加(jia)倍努力，再創佳績(ji)”的(de)(de)工(gong)作(zuo)報(bao)告。報(bao)告指出，2004年(nian)上(shang)半年(nian)，東(dong)(dong)方(fang)電(dian)(dian)(dian)氣(qi)全體干(gan)部職工(gong)的(de)(de)艱苦奮斗，努力拼搏，出色地(di)完(wan)成了(le)(le)上(shang)半年(nian)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產經營(ying)任(ren)務，實現了(le)(le)“時間過半、任(ren)務過半。東(dong)(dong)方(fang)電(dian)(dian)(dian)氣(qi)主要生(sheng)(sheng)產企業的(de)(de)生(sheng)(sheng)產提速效果顯著，東(dong)(dong)方(fang)電(dian)(dian)(dian)氣(qi)固定資產投資規模加(jia)大，新(xin)產品、新(xin)技術的(de)(de)戰(zhan)略(lve)發(fa)展步伐(fa)明顯加(jia)快，兩(liang)個長期虧損的(de)(de)企業東(dong)(dong)風(feng)電(dian)(dian)(dian)機、中州(zhou)廠(chang)初步實現了(le)(le)扭虧的(de)(de)目標，東(dong)(dong)方(fang)電(dian)(dian)(dian)氣(qi)集團經濟(ji)效益(yi)得到顯著提高(gao)。
一(yi)、2004年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)生產經營總(zong)體情況良好。
1、主要經(jing)濟(ji)指標實現“時(shi)間過半(ban)、任(ren)務(wu)過半(ban)”。2004年(nian)(nian)(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)東方電(dian)氣公司完(wan)成(cheng)工(gong)業總產值(zhi)（現價）51.9億元，為(wei)年(nian)(nian)(nian)(nian)計劃的70.12％；完(wan)成(cheng)工(gong)業增加值(zhi)13.1億元，為(wei)年(nian)(nian)(nian)(nian)計劃的81.78%；完(wan)成(cheng)銷售收入46.4億元，為(wei)年(nian)(nian)(nian)(nian)計劃的53.93%;實現利潤2.6億元，為(wei)年(nian)(nian)(nian)(nian)計劃的73.33％。東方電(dian)氣批量生產600MW機組(zu)能力已全面形(xing)成(cheng)，經(jing)濟(ji)效(xiao)益顯(xian)著提高。
2、市場(chang)開拓(tuo)成績顯著，全(quan)面(mian)完成全(quan)年(nian)訂(ding)貨(huo)任(ren)務(wu)。2004年(nian)上半(ban)年(nian)累(lei)計新承接合同(tong)(tong)365.2億(yi)元，為年(nian)計劃的(de)(de)228.2％；2004年(nian)上半(ban)年(nian)市場(chang)開拓(tuo)有重大突(tu)破(po)(po)(po)。除在山(shan)東(dong)鄒縣2×1000MW等級超超臨(lin)界機(ji)(ji)組(zu)項目上鍋爐、汽輪機(ji)(ji)、發電(dian)(dian)機(ji)(ji)同(tong)(tong)時實現零(ling)的(de)(de)突(tu)破(po)(po)(po)外，東(dong)方(fang)(fang)電(dian)(dian)氣將在分(fen)包制(zhi)造(zao)300MW抽(chou)水(shui)(shui)蓄能(neng)機(ji)(ji)組(zu)的(de)(de)基礎(chu)上獨立制(zhi)造(zao)一臺機(ji)(ji)組(zu)，形成300MW抽(chou)水(shui)(shui)蓄能(neng)機(ji)(ji)組(zu)制(zhi)造(zao)業(ye)績；東(dong)方(fang)(fang)電(dian)(dian)氣還獲得(de)四川(chuan)川(chuan)投(tou)田灣河開發有限(xian)公司4×120MW、2×140MW水(shui)(shui)斗(dou)式水(shui)(shui)輪發電(dian)(dian)機(ji)(ji)組(zu)供貨(huo)合同(tong)(tong)，這是目前(qian)亞洲單機(ji)(ji)容(rong)量(liang)和總裝機(ji)(ji)容(rong)量(liang)最大的(de)(de)沖擊式水(shui)(shui)電(dian)(dian)機(ji)(ji)組(zu)，標志著東(dong)方(fang)(fang)電(dian)(dian)氣在大型沖擊式水(shui)(shui)電(dian)(dian)機(ji)(ji)組(zu)方(fang)(fang)面(mian)取得(de)新的(de)(de)突(tu)破(po)(po)(po)。
3、東(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)方電氣(qi)戰略發(fa)展步伐(fa)加快。東(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)方電氣(qi)集團出(chu)海口(kou)基地組建取得重(zhong)要階段(duan)性成(cheng)果，東(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)方電氣(qi)（廣(guang)州(zhou)(zhou)）重(zhong)型機(ji)器有(you)(you)限責任(ren)公司正(zheng)式簽訂了增資擴股協(xie)議(yi)。東(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)方電氣(qi)與日本三菱合(he)資的三菱重(zhong)工(gong)(gong)東(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)方燃氣(qi)輪機(ji)合(he)資（廣(guang)州(zhou)(zhou)）有(you)(you)限公司正(zheng)在進行工(gong)(gong)商登記等前期工(gong)(gong)作(zuo)；其他方面的有(you)(you)關工(gong)(gong)作(zuo)正(zheng)在有(you)(you)序(xu)推進。
4、“十(shi)件(jian)實(shi)(shi)事”按計(ji)劃推進。東(dong)方電氣(qi)集(ji)團斯(si)澤夫總經理在(zai)年初的工(gong)作報告中提出了認真做(zuo)好十(shi)件(jian)實(shi)(shi)事，以(yi)實(shi)(shi)際行(xing)動為東(dong)方電氣(qi)集(ji)團成(cheng)立20周年獻上一份厚禮的工(gong)作正有序推進。
二、2004年下半年生產經營工作及2005年生產準備的要求：
1、加強(qiang)計(ji)劃管理(li)，做(zuo)好均衡生產(chan)；2、繼續加大市場開拓，增(zeng)強(qiang)企業(ye)發展后(hou)勁；3、加強(qiang)對(dui)擴散廠家的管理(li)，保證(zheng)產(chan)品的質量和(he)工期；4、安全、質量工作要常(chang)抓不(bu)懈；5、繼續做(zuo)好60萬千瓦火(huo)電機組安全投(tou)運的服(fu)務工作；6、正確把(ba)握規模與效益(yi)的關系(xi)，提高固定資產(chan)投(tou)資效益(yi)；7、立(li)即著(zhu)手(shou)2005年(nian)生產(chan)預安排(pai)工作。
會(hui)(hui)上(shang)，五個在制企業(ye)（東(dong)(dong)方電(dian)機、東(dong)(dong)方汽輪(lun)機、東(dong)(dong)方鍋爐(lu)、東(dong)(dong)風電(dian)機、中州廠）及進出(chu)口公(gong)司(si)、工程(cheng)分(fen)公(gong)司(si)對(dui)各(ge)企業(ye)上(shang)半(ban)年生(sheng)產經營(ying)等總體(ti)情況(kuang)，下(xia)半(ban)年的(de)工作(zuo)安(an)排及2005年預排產計劃進行(xing)了(le)匯報。與會(hui)(hui)代表對(dui)東(dong)(dong)方電(dian)氣集團公(gong)司(si)副(fu)總經理(li)溫樞剛工作(zuo)報告(gao)中關(guan)于今年下(xia)半(ban)年及明年的(de)任務進行(xing)了(le)熱烈的(de)討論。提出(chu)要冷(leng)靜面對(dui)外部市場，理(li)智地(di)分(fen)析、研究應對(dui)措施。并就(jiu)如(ru)何開拓國際市場，怎樣抓好(hao)服務工作(zuo)，提高人力資(zi)源的(de)綜合(he)素質，搞(gao)好(hao)分(fen)離改制等工作(zuo)提出(chu)了(le)建議(yi)。
會上，東方(fang)電(dian)氣集團總(zong)經理(li)斯澤夫(fu)肯定了(le)上半(ban)年各企業(ye)取得的(de)成(cheng)績，指(zhi)出(chu)了(le)存在(zai)的(de)不(bu)(bu)足，對今后(hou)工(gong)(gong)作提出(chu)六點(dian)要求：1、認(ren)真(zhen)落(luo)(luo)實(shi)會議精神，把“確保交(jiao)貨年”落(luo)(luo)到實(shi)處。為此，我們要做到三落(luo)(luo)實(shi)：計劃落(luo)(luo)實(shi)、責任落(luo)(luo)實(shi)、措施落(luo)(luo)實(shi)。2、確立(li)新(xin)目標，把下(xia)半(ban)年及(ji)明年的(de)工(gong)(gong)作落(luo)(luo)到實(shi)處。要認(ren)真(zhen)總(zong)結(jie)上半(ban)年工(gong)(gong)作，認(ren)真(zhen)查(cha)找差距，防止出(chu)現驕傲自滿情緒，一(yi)(yi)切從頭開始。3、狠(hen)(hen)抓內部(bu)管理(li)，嚴(yan)格控制成(cheng)本。4、深入基層，深入現場，掌握第一(yi)(yi)手資(zi)料。在(zai)市場競爭中(zhong)，一(yi)(yi)切都(dou)是(shi)在(zai)不(bu)(bu)斷變化(hua)中(zhong)，競爭就(jiu)是(shi)要不(bu)(bu)斷否定自己，要善(shan)于不(bu)(bu)斷研究新(xin)情況，發(fa)現新(xin)問題，解決新(xin)問題。5、狠(hen)(hen)抓現場管理(li)和(he)安(an)全(quan)工(gong)(gong)作，保證產品(pin)質量。6、狠(hen)(hen)抓市場開拓，特別是(shi)2007年后(hou)的(de)訂(ding)單(dan)。市場和(he)訂(ding)單(dan)是(shi)我們賴以(yi)(yi)生存的(de)基礎(chu)，要予以(yi)(yi)高度重視。
東(dong)(dong)方(fang)電氣集團董(dong)事(shi)長何(he)木云在(zai)會(hui)上(shang)通報了東(dong)(dong)方(fang)電氣集團2003年業績考(kao)核情況(kuang)，特別強調(diao)(diao)東(dong)(dong)方(fang)電氣各企(qi)業在(zai)“對(dui)標(biao)”工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)要注意進(jin)行橫向比較(jiao)。針對(dui)今(jin)年下(xia)半年及明年的(de)(de)工(gong)作(zuo)，何(he)董(dong)事(shi)長指出：1、要積(ji)極爭(zheng)取(qu)(qu)訂單，因為訂單是我(wo)們取(qu)(qu)得經濟效(xiao)益的(de)(de)有力保障(zhang)，是我(wo)們的(de)(de)生命線。2、做(zuo)好技術準(zhun)(zhun)備(bei)、生產(chan)(chan)準(zhun)(zhun)備(bei)，是實現(xian)年度(du)目(mu)標(biao)的(de)(de)基礎。3、堅(jian)持準(zhun)(zhun)時交貨(huo)和質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)第一(yi)(yi)的(de)(de)方(fang)針，抓(zhua)(zhua)(zhua)好質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)工(gong)作(zuo)和準(zhun)(zhun)點交貨(huo)。建(jian)議各企(qi)業開一(yi)(yi)個提高(gao)工(gong)作(zuo)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)、提高(gao)產(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)專題會(hui)議。4、要力足于(yu)在(zai)發展中(zhong)(zhong)提高(gao)，在(zai)發展中(zhong)(zhong)調(diao)(diao)整(zheng)。要利用訂單調(diao)(diao)整(zheng)產(chan)(chan)品結構、調(diao)(diao)整(zheng)產(chan)(chan)業結構，在(zai)調(diao)(diao)整(zheng)中(zhong)(zhong)進(jin)一(yi)(yi)步發展，在(zai)發展中(zhong)(zhong)不斷(duan)提高(gao)管理(li)(li)水(shui)平(ping)。5、要創新管理(li)(li)，不斷(duan)提高(gao)科(ke)學管理(li)(li)的(de)(de)水(shui)平(ping)，大力加強信(xin)息化建(jian)設。6、在(zai)“對(dui)標(biao)”工(gong)作(zuo)上(shang)，一(yi)(yi)定要進(jin)行橫向比較(jiao)，與同行業先進(jin)企(qi)業進(jin)行比較(jiao)，找(zhao)出差距(ju)，制定追趕超措施。7、堅(jian)持兩(liang)手(shou)抓(zhua)(zhua)(zhua)，就是要物(wu)質(zhi)(zhi)(zhi)文(wen)明與精神文(wen)明兩(liang)手(shou)抓(zhua)(zhua)(zhua)，產(chan)(chan)量(liang)(liang)(liang)與質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)兩(liang)手(shou)抓(zhua)(zhua)(zhua)，發展與改(gai)革(ge)兩(liang)手(shou)抓(zhua)(zhua)(zhua)。
關于“十一(yi)五”規(gui)劃(hua)，總的(de)(de)(de)(de)(de)指導思想是為適應(ying)二十一(yi)世紀的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，把東方(fang)(fang)電(dian)(dian)氣(qi)做強。在(zai)制定(ding)總體方(fang)(fang)案上，要(yao)著重(zhong)(zhong)注意以下幾點：1、要(yao)將(jiang)東方(fang)(fang)電(dian)(dian)氣(qi)集團建成一(yi)個適應(ying)性(xing)強的(de)(de)(de)(de)(de)、能(neng)夠(gou)充分調動社會資(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)型(xing)企(qi)業。2、要(yao)著重(zhong)(zhong)規(gui)劃(hua)東方(fang)(fang)電(dian)(dian)氣(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)組織結構、經營(ying)機(ji)制轉換，以適應(ying)二十一(yi)世紀發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)。3、要(yao)著重(zhong)(zhong)在(zai)東方(fang)(fang)電(dian)(dian)氣(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)技術進步與創新上進行規(gui)劃(hua)。只有不斷的(de)(de)(de)(de)(de)創新才能(neng)持續的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。4、加強信息化建設，以信息化帶動傳統制造(zao)業，增加產品的(de)(de)(de)(de)(de)科技含量。5、著重(zhong)(zhong)對人力資(zi)源開(kai)發管理(li)工作進行規(gui)劃(hua)，要(yao)以人為本，努力提(ti)高人員素(su)質，在(zai)實踐(jian)中發現、培養人才；利(li)用技能(neng)比賽等形(xing)式，號召(zhao)廣大(da)職工學(xue)技術；開(kai)展(zhan)練兵活(huo)動，營(ying)造(zao)比、學(xue)、幫(bang)、超(chao)的(de)(de)(de)(de)(de)良好氛(fen)圍。
何董(dong)事(shi)長最后指出(chu)，我們要堅定(ding)不移地(di)完成全年任務，信(xin)心十足地(di)做好明(ming)年的(de)(de)(de)準(zhun)備工作，把握“十五(wu)”發展的(de)(de)(de)命脈，大步跨入“十一五(wu)”新的(de)(de)(de)發展階(jie)段。