文章(zhang)來源：中國東方電氣集團公司(si) 發布時間：2005-07-08
中國東方電氣集團實現“雙過半”
7月(yue)6日，東方(fang)電(dian)(dian)氣(qi)(qi)召開2004年(nian)上半(ban)年(nian)生(sheng)(sheng)產(chan)經營工作(zuo)會，集團副總(zong)經理溫(wen)樞剛作(zuo)題為“加倍努(nu)力(li)，再創佳績”的(de)(de)(de)工作(zuo)報(bao)告(gao)。報(bao)告(gao)指(zhi)出(chu)(chu)，2004年(nian)上半(ban)年(nian)，東方(fang)電(dian)(dian)氣(qi)(qi)全體(ti)干部(bu)職工的(de)(de)(de)艱苦奮斗，努(nu)力(li)拼搏，出(chu)(chu)色地完成(cheng)了上半(ban)年(nian)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)經營任(ren)務(wu)，實現了“時(shi)間過(guo)(guo)半(ban)、任(ren)務(wu)過(guo)(guo)半(ban)。東方(fang)電(dian)(dian)氣(qi)(qi)主(zhu)要生(sheng)(sheng)產(chan)企業的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)提速效果顯(xian)著(zhu)，東方(fang)電(dian)(dian)氣(qi)(qi)固定資(zi)產(chan)投(tou)資(zi)規模加大，新產(chan)品(pin)、新技術(shu)的(de)(de)(de)戰略發展步(bu)伐明顯(xian)加快，兩個長期虧損的(de)(de)(de)企業東風電(dian)(dian)機、中州廠(chang)初步(bu)實現了扭虧的(de)(de)(de)目標，東方(fang)電(dian)(dian)氣(qi)(qi)集團經濟效益(yi)得到顯(xian)著(zhu)提高。
一(yi)、2004年上半年生產經營(ying)總體情況良(liang)好。
1、主要經濟(ji)指標實現(xian)“時間過半(ban)(ban)、任務過半(ban)(ban)”。2004年(nian)上半(ban)(ban)年(nian)東方(fang)電氣(qi)公司完(wan)成(cheng)工(gong)業總產值（現(xian)價）51.9億(yi)元(yuan)，為(wei)年(nian)計(ji)(ji)劃的70.12％；完(wan)成(cheng)工(gong)業增加值13.1億(yi)元(yuan)，為(wei)年(nian)計(ji)(ji)劃的81.78%；完(wan)成(cheng)銷售收入46.4億(yi)元(yuan)，為(wei)年(nian)計(ji)(ji)劃的53.93%;實現(xian)利潤2.6億(yi)元(yuan)，為(wei)年(nian)計(ji)(ji)劃的73.33％。東方(fang)電氣(qi)批量生產600MW機組能力已全面形成(cheng)，經濟(ji)效(xiao)益顯著提高。
2、市場開拓(tuo)成績(ji)顯著，全(quan)面完成全(quan)年(nian)訂貨任務。2004年(nian)上(shang)(shang)半年(nian)累計(ji)新承接合同365.2億元，為年(nian)計(ji)劃的(de)228.2％；2004年(nian)上(shang)(shang)半年(nian)市場開拓(tuo)有(you)重大突破(po)(po)(po)。除在山東鄒(zou)縣2×1000MW等(deng)級(ji)超(chao)超(chao)臨(lin)界機(ji)(ji)組(zu)項目上(shang)(shang)鍋爐、汽輪機(ji)(ji)、發電(dian)機(ji)(ji)同時實現零的(de)突破(po)(po)(po)外，東方(fang)電(dian)氣將在分包制(zhi)造300MW抽水(shui)蓄能(neng)機(ji)(ji)組(zu)的(de)基(ji)礎上(shang)(shang)獨立制(zhi)造一臺機(ji)(ji)組(zu)，形成300MW抽水(shui)蓄能(neng)機(ji)(ji)組(zu)制(zhi)造業績(ji)；東方(fang)電(dian)氣還獲得(de)四川川投田灣河(he)開發有(you)限公司4×120MW、2×140MW水(shui)斗式水(shui)輪發電(dian)機(ji)(ji)組(zu)供貨合同，這是目前亞(ya)洲(zhou)單(dan)機(ji)(ji)容量(liang)和總裝機(ji)(ji)容量(liang)最大的(de)沖擊(ji)式水(shui)電(dian)機(ji)(ji)組(zu)，標志(zhi)著東方(fang)電(dian)氣在大型沖擊(ji)式水(shui)電(dian)機(ji)(ji)組(zu)方(fang)面取得(de)新的(de)突破(po)(po)(po)。
3、東方電氣(qi)(qi)戰略發展(zhan)步伐加(jia)快。東方電氣(qi)(qi)集團出海口基地組建取得重(zhong)要階段性成果，東方電氣(qi)(qi)（廣(guang)州(zhou)(zhou)）重(zhong)型(xing)機器(qi)有(you)限(xian)責任公司正式簽訂了增資(zi)擴(kuo)股協議(yi)。東方電氣(qi)(qi)與(yu)日本(ben)三(san)菱合資(zi)的三(san)菱重(zhong)工東方燃氣(qi)(qi)輪機合資(zi)（廣(guang)州(zhou)(zhou)）有(you)限(xian)公司正在(zai)進(jin)行(xing)工商登記等前期工作；其他方面的有(you)關工作正在(zai)有(you)序推(tui)進(jin)。
4、“十件(jian)實事(shi)”按(an)計劃推進。東(dong)方電氣集團(tuan)斯(si)澤夫總(zong)經理在年初的工作報告中提出(chu)了認真做好十件(jian)實事(shi)，以實際(ji)行動為東(dong)方電氣集團(tuan)成立20周年獻(xian)上一份厚禮的工作正有序推進。
二、2004年(nian)下半(ban)年(nian)生(sheng)產經營工作及2005年(nian)生(sheng)產準備(bei)的要求(qiu)：
1、加強(qiang)計(ji)劃管理，做好均衡生產(chan)；2、繼(ji)續(xu)(xu)加大市(shi)場開拓，增強(qiang)企業(ye)發展后勁；3、加強(qiang)對擴散廠家的管理，保證產(chan)品(pin)的質量和工(gong)期；4、安全、質量工(gong)作要常抓(zhua)不懈；5、繼(ji)續(xu)(xu)做好60萬千瓦(wa)火電機組安全投(tou)運的服務工(gong)作；6、正確把握規模與效益(yi)的關系，提高固定資產(chan)投(tou)資效益(yi)；7、立即著(zhu)手2005年(nian)生產(chan)預安排工(gong)作。
會(hui)上，五個在制(zhi)企業(ye)（東(dong)方(fang)電(dian)機(ji)、東(dong)方(fang)汽輪(lun)機(ji)、東(dong)方(fang)鍋爐(lu)、東(dong)風電(dian)機(ji)、中州廠(chang)）及(ji)進(jin)出(chu)(chu)口公(gong)司、工程(cheng)分公(gong)司對(dui)各企業(ye)上半(ban)年(nian)生(sheng)產經營等總(zong)體情況，下(xia)半(ban)年(nian)的(de)工作(zuo)安排及(ji)2005年(nian)預排產計劃進(jin)行(xing)了(le)匯報(bao)。與會(hui)代表對(dui)東(dong)方(fang)電(dian)氣集團公(gong)司副總(zong)經理溫樞剛工作(zuo)報(bao)告中關于今(jin)年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)及(ji)明年(nian)的(de)任(ren)務進(jin)行(xing)了(le)熱(re)烈的(de)討論。提出(chu)(chu)要冷靜面對(dui)外部(bu)市場，理智地分析、研究(jiu)應(ying)對(dui)措施(shi)。并(bing)就如何(he)開拓(tuo)國際市場，怎樣抓好服務工作(zuo)，提高人力資源的(de)綜(zong)合素質(zhi)，搞好分離改制(zhi)等工作(zuo)提出(chu)(chu)了(le)建議。
會上，東方電氣集團總(zong)(zong)經理斯澤(ze)夫肯定了上半年(nian)各企(qi)業取(qu)得的(de)成績，指出(chu)了存在(zai)(zai)的(de)不(bu)足，對(dui)今后(hou)工作提出(chu)六(liu)點要(yao)求：1、認真落實(shi)(shi)(shi)會議精神，把(ba)“確(que)保交(jiao)貨年(nian)”落到(dao)實(shi)(shi)(shi)處(chu)。為此，我(wo)們要(yao)做(zuo)到(dao)三落實(shi)(shi)(shi)：計(ji)劃落實(shi)(shi)(shi)、責任落實(shi)(shi)(shi)、措施落實(shi)(shi)(shi)。2、確(que)立新目標，把(ba)下半年(nian)及明年(nian)的(de)工作落到(dao)實(shi)(shi)(shi)處(chu)。要(yao)認真總(zong)(zong)結上半年(nian)工作，認真查找(zhao)差距，防(fang)止出(chu)現(xian)驕傲(ao)自滿情緒，一切從頭開(kai)始(shi)。3、狠(hen)抓內部管理，嚴格(ge)控制成本。4、深入基層(ceng)，深入現(xian)場(chang)(chang)(chang)，掌握第(di)一手資料。在(zai)(zai)市(shi)場(chang)(chang)(chang)競爭中(zhong)，一切都(dou)是(shi)在(zai)(zai)不(bu)斷(duan)變化中(zhong)，競爭就是(shi)要(yao)不(bu)斷(duan)否定自己，要(yao)善于不(bu)斷(duan)研究新情況，發現(xian)新問題，解決新問題。5、狠(hen)抓現(xian)場(chang)(chang)(chang)管理和安全工作，保證產品質量。6、狠(hen)抓市(shi)場(chang)(chang)(chang)開(kai)拓(tuo)，特別(bie)是(shi)2007年(nian)后(hou)的(de)訂單(dan)。市(shi)場(chang)(chang)(chang)和訂單(dan)是(shi)我(wo)們賴以生存的(de)基礎，要(yao)予以高度重視。
東(dong)(dong)方(fang)電(dian)(dian)氣(qi)(qi)集(ji)團董事(shi)長(chang)(chang)何木(mu)云在(zai)會上(shang)通報了東(dong)(dong)方(fang)電(dian)(dian)氣(qi)(qi)集(ji)團2003年業(ye)(ye)(ye)(ye)績考(kao)核情況，特別強調東(dong)(dong)方(fang)電(dian)(dian)氣(qi)(qi)各(ge)企業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)“對(dui)標(biao)”工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)注意進(jin)(jin)行橫向(xiang)比(bi)較。針(zhen)對(dui)今(jin)年下(xia)半(ban)年及明(ming)年的(de)工(gong)作(zuo)，何董事(shi)長(chang)(chang)指出：1、要(yao)(yao)(yao)積極爭取訂(ding)單(dan)，因為訂(ding)單(dan)是我(wo)們取得經濟效(xiao)益的(de)有力保障，是我(wo)們的(de)生命線(xian)。2、做(zuo)好(hao)技術準(zhun)備(bei)、生產(chan)(chan)準(zhun)備(bei)，是實(shi)現(xian)年度目標(biao)的(de)基(ji)礎。3、堅持(chi)準(zhun)時交貨和(he)質(zhi)量(liang)第(di)一(yi)的(de)方(fang)針(zhen)，抓好(hao)質(zhi)量(liang)工(gong)作(zuo)和(he)準(zhun)點交貨。建議各(ge)企業(ye)(ye)(ye)(ye)開(kai)一(yi)個提(ti)(ti)高工(gong)作(zuo)質(zhi)量(liang)、提(ti)(ti)高產(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)的(de)專題(ti)會議。4、要(yao)(yao)(yao)力足于在(zai)發(fa)(fa)展中(zhong)(zhong)提(ti)(ti)高，在(zai)發(fa)(fa)展中(zhong)(zhong)調整。要(yao)(yao)(yao)利(li)用訂(ding)單(dan)調整產(chan)(chan)品結構(gou)、調整產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)結構(gou)，在(zai)調整中(zhong)(zhong)進(jin)(jin)一(yi)步發(fa)(fa)展，在(zai)發(fa)(fa)展中(zhong)(zhong)不斷提(ti)(ti)高管(guan)(guan)理(li)水(shui)平。5、要(yao)(yao)(yao)創新管(guan)(guan)理(li)，不斷提(ti)(ti)高科學管(guan)(guan)理(li)的(de)水(shui)平，大力加強信息化(hua)建設。6、在(zai)“對(dui)標(biao)”工(gong)作(zuo)上(shang)，一(yi)定要(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)行橫向(xiang)比(bi)較，與(yu)同行業(ye)(ye)(ye)(ye)先進(jin)(jin)企業(ye)(ye)(ye)(ye)進(jin)(jin)行比(bi)較，找出差距(ju)，制定追趕(gan)超(chao)措施。7、堅持(chi)兩(liang)手(shou)抓，就(jiu)是要(yao)(yao)(yao)物質(zhi)文明(ming)與(yu)精神(shen)文明(ming)兩(liang)手(shou)抓，產(chan)(chan)量(liang)與(yu)質(zhi)量(liang)兩(liang)手(shou)抓，發(fa)(fa)展與(yu)改革兩(liang)手(shou)抓。
關于“十一(yi)五”規(gui)劃，總(zong)的(de)(de)指導思想是為適應(ying)二十一(yi)世紀的(de)(de)發展(zhan)(zhan)，把東(dong)方(fang)電氣做強。在(zai)(zai)制定總(zong)體方(fang)案上，要(yao)著(zhu)重(zhong)注意以下幾點：1、要(yao)將東(dong)方(fang)電氣集團(tuan)建成一(yi)個適應(ying)性(xing)強的(de)(de)、能(neng)夠充分(fen)調動(dong)(dong)社會資源的(de)(de)大型企業(ye)。2、要(yao)著(zhu)重(zhong)規(gui)劃東(dong)方(fang)電氣的(de)(de)組織結構、經營機制轉換，以適應(ying)二十一(yi)世紀發展(zhan)(zhan)的(de)(de)需要(yao)。3、要(yao)著(zhu)重(zhong)在(zai)(zai)東(dong)方(fang)電氣的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)進步與(yu)創新上進行規(gui)劃。只有不斷的(de)(de)創新才能(neng)持續的(de)(de)發展(zhan)(zhan)。4、加強信息(xi)化建設，以信息(xi)化帶(dai)動(dong)(dong)傳統制造業(ye)，增加產品的(de)(de)科技(ji)(ji)含量。5、著(zhu)重(zhong)對人(ren)力(li)資源開發管理工作進行規(gui)劃，要(yao)以人(ren)為本，努(nu)力(li)提(ti)高人(ren)員素質(zhi)，在(zai)(zai)實(shi)踐中(zhong)發現、培養(yang)人(ren)才；利用(yong)技(ji)(ji)能(neng)比賽(sai)等形(xing)式，號(hao)召廣大職工學技(ji)(ji)術(shu)；開展(zhan)(zhan)練兵活動(dong)(dong)，營造比、學、幫、超的(de)(de)良好氛圍(wei)。
何(he)董(dong)事長最后指(zhi)出，我們(men)要(yao)堅定不移地完成(cheng)全年任務，信心(xin)十(shi)足地做好明年的準備工作，把握“十(shi)五(wu)”發展(zhan)的命(ming)脈(mo)，大步跨入(ru)“十(shi)一五(wu)”新的發展(zhan)階段。