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中國東方電氣集團實現“雙過半”

　　7月6日(ri)，東(dong)方電(dian)(dian)氣召開(kai)2004年上半(ban)(ban)年生(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營工(gong)作(zuo)會(hui)，集團副總經(jing)理(li)溫(wen)樞剛作(zuo)題(ti)為(wei)“加(jia)(jia)倍努力(li)，再創佳(jia)績”的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)報告。報告指出，2004年上半(ban)(ban)年，東(dong)方電(dian)(dian)氣全體干(gan)部職工(gong)的(de)(de)(de)艱苦(ku)奮(fen)斗，努力(li)拼搏，出色(se)地完成(cheng)了(le)上半(ban)(ban)年的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營任務，實(shi)(shi)現(xian)(xian)了(le)“時間過半(ban)(ban)、任務過半(ban)(ban)。東(dong)方電(dian)(dian)氣主要生(sheng)產(chan)(chan)企業(ye)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)提速效(xiao)果顯著，東(dong)方電(dian)(dian)氣固(gu)定資產(chan)(chan)投(tou)資規(gui)模加(jia)(jia)大，新產(chan)(chan)品、新技術的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)發展步伐明(ming)顯加(jia)(jia)快，兩(liang)個長期虧損的(de)(de)(de)企業(ye)東(dong)風電(dian)(dian)機、中州廠(chang)初步實(shi)(shi)現(xian)(xian)了(le)扭虧的(de)(de)(de)目標，東(dong)方電(dian)(dian)氣集團經(jing)濟效(xiao)益得到顯著提高(gao)。

　　一、2004年上半年生產經營總體情況良好(hao)。

　　1、主(zhu)要經濟指(zhi)標實現(xian)“時間過半(ban)、任務過半(ban)”。2004年(nian)上半(ban)年(nian)東(dong)方(fang)電氣公司完成(cheng)工業總產值(zhi)（現(xian)價）51.9億元(yuan)(yuan)，為年(nian)計劃(hua)的(de)(de)70.12％；完成(cheng)工業增加(jia)值(zhi)13.1億元(yuan)(yuan)，為年(nian)計劃(hua)的(de)(de)81.78%；完成(cheng)銷售收入46.4億元(yuan)(yuan)，為年(nian)計劃(hua)的(de)(de)53.93%;實現(xian)利潤2.6億元(yuan)(yuan)，為年(nian)計劃(hua)的(de)(de)73.33％。東(dong)方(fang)電氣批量生產600MW機組(zu)能力已全面形(xing)成(cheng)，經濟效益(yi)顯著提高(gao)。

　　2、市場(chang)開(kai)拓(tuo)成(cheng)績顯(xian)著(zhu)，全(quan)面完(wan)成(cheng)全(quan)年訂貨(huo)任務。2004年上(shang)(shang)半(ban)年累計新承接(jie)合同365.2億元，為年計劃的228.2％；2004年上(shang)(shang)半(ban)年市場(chang)開(kai)拓(tuo)有(you)重大(da)(da)突破(po)。除(chu)在山東(dong)鄒縣2×1000MW等級超超臨界機(ji)(ji)組(zu)(zu)項目上(shang)(shang)鍋爐、汽輪(lun)機(ji)(ji)、發電機(ji)(ji)同時實現零的突破(po)外，東(dong)方電氣將(jiang)在分包制(zhi)造300MW抽水(shui)(shui)蓄能(neng)機(ji)(ji)組(zu)(zu)的基礎上(shang)(shang)獨立制(zhi)造一臺機(ji)(ji)組(zu)(zu)，形成(cheng)300MW抽水(shui)(shui)蓄能(neng)機(ji)(ji)組(zu)(zu)制(zhi)造業績；東(dong)方電氣還獲得(de)四川川投(tou)田(tian)灣河(he)開(kai)發有(you)限公司(si)4×120MW、2×140MW水(shui)(shui)斗(dou)式(shi)(shi)水(shui)(shui)輪(lun)發電機(ji)(ji)組(zu)(zu)供貨(huo)合同，這是目前亞洲單機(ji)(ji)容量(liang)和總(zong)裝機(ji)(ji)容量(liang)最大(da)(da)的沖擊式(shi)(shi)水(shui)(shui)電機(ji)(ji)組(zu)(zu)，標志(zhi)著(zhu)東(dong)方電氣在大(da)(da)型(xing)沖擊式(shi)(shi)水(shui)(shui)電機(ji)(ji)組(zu)(zu)方面取得(de)新的突破(po)。

　　3、東(dong)(dong)方電(dian)氣戰略發(fa)展步伐加快。東(dong)(dong)方電(dian)氣集團出海口基地(di)組建取得重要(yao)階段性成果，東(dong)(dong)方電(dian)氣（廣州）重型機(ji)器(qi)有限責(ze)任公司正(zheng)式(shi)簽訂了增資(zi)擴股協議。東(dong)(dong)方電(dian)氣與(yu)日本三(san)菱合資(zi)的三(san)菱重工(gong)東(dong)(dong)方燃氣輪機(ji)合資(zi)（廣州）有限公司正(zheng)在(zai)進行工(gong)商登(deng)記等前(qian)期工(gong)作(zuo)；其(qi)他方面的有關(guan)工(gong)作(zuo)正(zheng)在(zai)有序(xu)推進。

　　4、“十(shi)件實(shi)事(shi)”按計劃推(tui)進(jin)。東(dong)方電氣集團斯澤(ze)夫總經理在年初的工作(zuo)報告中提(ti)出了認真(zhen)做好十(shi)件實(shi)事(shi)，以實(shi)際行(xing)動為東(dong)方電氣集團成(cheng)立20周年獻上一份厚禮的工作(zuo)正有序推(tui)進(jin)。

　　二、2004年下半年生產(chan)經營工作及2005年生產(chan)準備(bei)的(de)要求(qiu)：

　　1、加(jia)強(qiang)計劃(hua)管理，做(zuo)好(hao)均(jun)衡(heng)生(sheng)產(chan)；2、繼續加(jia)大市場開拓，增強(qiang)企業發(fa)展(zhan)后勁；3、加(jia)強(qiang)對擴散廠家(jia)的(de)管理，保證產(chan)品的(de)質(zhi)(zhi)量和工期(qi)；4、安全(quan)、質(zhi)(zhi)量工作(zuo)要常抓(zhua)不懈；5、繼續做(zuo)好(hao)60萬(wan)千瓦火(huo)電機組安全(quan)投運(yun)的(de)服務(wu)工作(zuo)；6、正確把握規模(mo)與(yu)效(xiao)益的(de)關系，提高固定資產(chan)投資效(xiao)益；7、立即著(zhu)手(shou)2005年(nian)生(sheng)產(chan)預安排(pai)工作(zuo)。

　　會(hui)上(shang)，五個在(zai)制(zhi)企業(ye)（東方(fang)電機(ji)、東方(fang)汽輪機(ji)、東方(fang)鍋爐、東風電機(ji)、中州廠(chang)）及(ji)進出口公(gong)司(si)、工(gong)程分(fen)公(gong)司(si)對(dui)各企業(ye)上(shang)半(ban)年生(sheng)產經營等(deng)總(zong)體情況(kuang)，下半(ban)年的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)安排(pai)及(ji)2005年預排(pai)產計(ji)劃進行(xing)了匯(hui)報。與會(hui)代表對(dui)東方(fang)電氣集團公(gong)司(si)副總(zong)經理(li)溫樞剛工(gong)作(zuo)報告中關于今年下半(ban)年及(ji)明(ming)年的(de)(de)(de)任務(wu)(wu)進行(xing)了熱(re)烈的(de)(de)(de)討(tao)論。提(ti)(ti)出要冷靜面對(dui)外部市場，理(li)智(zhi)地分(fen)析、研究應對(dui)措施。并就如何開拓國際市場，怎樣抓好服務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)，提(ti)(ti)高(gao)人力資(zi)源的(de)(de)(de)綜合素質，搞好分(fen)離改制(zhi)等(deng)工(gong)作(zuo)提(ti)(ti)出了建議。

　　會上，東(dong)方電氣(qi)集團總(zong)經理(li)斯澤夫肯(ken)定了(le)上半年各企業取得的(de)成(cheng)績，指出(chu)了(le)存(cun)(cun)在(zai)(zai)的(de)不足，對(dui)今后(hou)工作提出(chu)六點(dian)要(yao)(yao)求：1、認真(zhen)落(luo)實(shi)(shi)(shi)會議精神，把(ba)“確保交貨年”落(luo)到實(shi)(shi)(shi)處。為此(ci)，我(wo)(wo)們要(yao)(yao)做到三落(luo)實(shi)(shi)(shi)：計劃落(luo)實(shi)(shi)(shi)、責任(ren)落(luo)實(shi)(shi)(shi)、措施落(luo)實(shi)(shi)(shi)。2、確立(li)新目標(biao)，把(ba)下半年及明年的(de)工作落(luo)到實(shi)(shi)(shi)處。要(yao)(yao)認真(zhen)總(zong)結上半年工作，認真(zhen)查找(zhao)差距，防(fang)止出(chu)現驕(jiao)傲自滿情(qing)緒，一切(qie)從頭開始(shi)。3、狠抓內(nei)部(bu)管理(li)，嚴格控制成(cheng)本。4、深(shen)入(ru)基層，深(shen)入(ru)現場(chang)，掌握第一手資料。在(zai)(zai)市場(chang)競爭(zheng)中(zhong)，一切(qie)都是(shi)在(zai)(zai)不斷變(bian)化中(zhong)，競爭(zheng)就是(shi)要(yao)(yao)不斷否定自己(ji)，要(yao)(yao)善(shan)于不斷研究(jiu)新情(qing)況，發(fa)現新問(wen)題(ti)，解(jie)決新問(wen)題(ti)。5、狠抓現場(chang)管理(li)和(he)安全工作，保證(zheng)產品質量。6、狠抓市場(chang)開拓，特別是(shi)2007年后(hou)的(de)訂單。市場(chang)和(he)訂單是(shi)我(wo)(wo)們賴以生存(cun)(cun)的(de)基礎(chu)，要(yao)(yao)予以高度重視(shi)。

　　東(dong)方電(dian)氣集團董事(shi)長(chang)何(he)木云(yun)在會上通(tong)報了(le)東(dong)方電(dian)氣集團2003年業績考核情(qing)況(kuang)，特別強調(diao)(diao)(diao)東(dong)方電(dian)氣各(ge)企(qi)業在“對(dui)標”工作(zuo)中要(yao)注意進(jin)行(xing)(xing)橫(heng)向比(bi)較。針(zhen)對(dui)今年下半年及明(ming)年的工作(zuo)，何(he)董事(shi)長(chang)指出：1、要(yao)積極爭取(qu)訂(ding)單，因為訂(ding)單是我們取(qu)得(de)經濟效益的有(you)力保(bao)障，是我們的生(sheng)命線。2、做好技術準(zhun)備、生(sheng)產(chan)準(zhun)備，是實(shi)現年度目標的基礎。3、堅持(chi)準(zhun)時交貨和(he)質量(liang)第一(yi)的方針(zhen)，抓(zhua)(zhua)(zhua)好質量(liang)工作(zuo)和(he)準(zhun)點交貨。建議各(ge)企(qi)業開一(yi)個提高(gao)(gao)工作(zuo)質量(liang)、提高(gao)(gao)產(chan)品質量(liang)的專題會議。4、要(yao)力足(zu)于在發(fa)展(zhan)中提高(gao)(gao)，在發(fa)展(zhan)中調(diao)(diao)(diao)整。要(yao)利用(yong)訂(ding)單調(diao)(diao)(diao)整產(chan)品結構、調(diao)(diao)(diao)整產(chan)業結構，在調(diao)(diao)(diao)整中進(jin)一(yi)步發(fa)展(zhan)，在發(fa)展(zhan)中不斷提高(gao)(gao)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)(ping)。5、要(yao)創新管(guan)理(li)，不斷提高(gao)(gao)科學管(guan)理(li)的水(shui)平(ping)(ping)，大力加強信息化建設。6、在“對(dui)標”工作(zuo)上，一(yi)定要(yao)進(jin)行(xing)(xing)橫(heng)向比(bi)較，與(yu)(yu)同行(xing)(xing)業先(xian)進(jin)企(qi)業進(jin)行(xing)(xing)比(bi)較，找出差距，制定追(zhui)趕(gan)超措(cuo)施(shi)。7、堅持(chi)兩(liang)手(shou)抓(zhua)(zhua)(zhua)，就(jiu)是要(yao)物質文明(ming)與(yu)(yu)精神文明(ming)兩(liang)手(shou)抓(zhua)(zhua)(zhua)，產(chan)量(liang)與(yu)(yu)質量(liang)兩(liang)手(shou)抓(zhua)(zhua)(zhua)，發(fa)展(zhan)與(yu)(yu)改革兩(liang)手(shou)抓(zhua)(zhua)(zhua)。

　　關于“十一五(wu)”規劃，總的(de)(de)(de)指導思想是為(wei)適(shi)應(ying)二(er)(er)十一世紀的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，把東方(fang)(fang)電氣做強。在制(zhi)定總體(ti)方(fang)(fang)案上，要(yao)著重(zhong)注意以下幾點：1、要(yao)將東方(fang)(fang)電氣集團建成一個適(shi)應(ying)性(xing)強的(de)(de)(de)、能夠充分(fen)調動社會資(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)大型企業(ye)。2、要(yao)著重(zhong)規劃東方(fang)(fang)電氣的(de)(de)(de)組織(zhi)結構、經營機(ji)制(zhi)轉換，以適(shi)應(ying)二(er)(er)十一世紀發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)需(xu)要(yao)。3、要(yao)著重(zhong)在東方(fang)(fang)電氣的(de)(de)(de)技術(shu)進步(bu)與(yu)創新(xin)上進行規劃。只(zhi)有不斷的(de)(de)(de)創新(xin)才(cai)能持續的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)。4、加強信息化建設，以信息化帶動傳統制(zhi)造業(ye)，增加產品的(de)(de)(de)科技含量。5、著重(zhong)對人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)開發(fa)管(guan)理工(gong)作(zuo)進行規劃，要(yao)以人(ren)為(wei)本，努(nu)力(li)(li)提高(gao)人(ren)員素質，在實踐中發(fa)現、培養(yang)人(ren)才(cai)；利用技能比(bi)賽(sai)等形式(shi)，號(hao)召廣大職工(gong)學技術(shu)；開展(zhan)練兵活動，營造比(bi)、學、幫、超的(de)(de)(de)良好氛(fen)圍(wei)。

　　何(he)董(dong)事長最后指出，我們要(yao)堅定(ding)不移地(di)完成全年任務，信心十(shi)足地(di)做好(hao)明年的準備工作，把握“十(shi)五”發展的命脈，大步跨入“十(shi)一五”新(xin)的發展階段(duan)。