文章(zhang)來(lai)源：中(zhong)國建筑工程(cheng)總公(gong)司 發布(bu)時間：2006-01-27
中建總公司主業發展四年再造一個總公司
主要經濟指標呈現“六攀新高、一降新低”態勢
2004年，中建總公司在科學發展觀的指導下，緊緊抓住全面建設小康社會的機遇期，圍繞“一最兩跨”的發展目標，通過全力實施“優勢企業突圍與困難企業解困并舉，海外開拓與國內發展比翼齊飛”的各項措施，以改革促發展，向管理求效益，經營生產協調發展，主業發展四年再造了一個總公司：合同額由2000年的551億元增長到2004年的1239億元，四年翻了一番多；營業額及主營業務收入由2000年的485億元、436億元增長到2004年的950億元、880億元，四年翻了一番左右；利潤總額、凈利潤分別由2000年的3.7億元、0.5億元增長到2004年約23.2億元、10.3億元，四年分別增長了5倍和22倍多。同時，2004年主要經濟指標呈現出“六攀新高一降新低”態勢。
一是國有資產超額增長，再攀歷史新高。到2004年底，中建總公司資產總額由2003年底的801億元增長到901億元，國有凈資產由103.0億元增長到114.1億元，國有資產保值增值率達到115.3％，繼續保持增長勢頭，再攀歷史新高。
二是利潤總額超額完成國資委考核指標，再攀歷史新高。2004年，總公司實現利稅總額46億元，比上年增長27％，其中實現利潤總額23億元，比上年增長36％，超過國資委考核指標1.3倍，再攀歷史新高。
三是合同額超額完成預算目標，再攀歷史新高。2004年，總公司國內外共完成合同額1239億元，超過年度預算359億元，繼2003年后再次過千億，再攀歷史新高。
四是營業額超額完成預算目標，再攀歷史新高。2004年，總公司在自有人員凈減少2.25萬人（與2000年相比）的情況下，共完成國內外營業額950億元，超過年度預算205億元；再攀歷史新高。
五是應收款回籠超額完成預定目標，攀年應收款回籠歷史新高。2004年，中建總公司應收款回籠855億元，超額完成730億元的預算目標，攀年應收款回籠最多之歷史新高。其中，當年回收拖欠款71億元以上。拖欠工程款上升的趨勢得到初步控制，與03年末拖欠款絕對額凈增15億元、比率上升11%相比，04年呈現出下降4.32%的趨勢。
六是地產投資超常發展，攀當年土地儲備歷史新高。去年，中海地產以26億元的品牌價值榮膺2004年地產行業品牌第一名。04年中海集團實現投資額85億元，其中斥資60億元新增土地儲備280萬平方米，先后拿下了成都國際社區、深圳香蜜湖、蘇州金雞湖，以及廣東佛山和南海多塊在市場上頗具影響力的地塊，攀當年土地儲備歷史新高。目前看，這些地塊都有不同程度的增值，為總公司房地產業新一輪的規模化、品牌化經營，奠定了良好的基礎。
“一降新低”即成本費用占主營業務收入比重降新低。2004年，總公司成本費用占主營業務收入的比重為97.99％，較上年降低0.7個百分點，亦完成了國資委的考核目標。成本費用利潤率和凈資產收益率繼續保持全國行業領先水平。
中建總公司主業發展得到主管單位和社會廣泛贊譽。2004年11月30日，國務院新聞辦公室舉行新聞發布會，國資委李榮融主任公布了“第一批主業突出的中央企業（49家）名單”，中建總公司作為建筑業及房地產業唯一一家企業名列其中；在2004年225家世界最大國際承包商排名中，中建總公司位列17名，成為唯一進入前30名的中國企業；在美國ENR和國內媒體首次聯合推出的“2004年中國承包商60強”的評選中，中建總公司主營業務高居榜首。