文章來(lai)源：中國兵器裝(zhuang)備集團公司 發(fa)布時間：2008-10-19
10月12日，中國兵(bing)器裝備(bei)集團(tuan)公司召開專題會議，分析兵(bing)器裝備(bei)集團(tuan)9月份經濟運行情況、特點和存在的主要(yao)問題。會上要(yao)求，各單位要(yao)把學(xue)習貫徹(che)黨(dang)的十七大精(jing)神(shen)的熱情轉化為搞好(hao)當前(qian)工作的強大動力，認(ren)真落實(shi)黨(dang)組(zu)“高舉旗幟、牢(lao)記使(shi)命、科學(xue)發展(zhan)”的要(yao)求，高質(zhi)量完成(cheng)今年(nian)任務，高標準籌劃2008年(nian)工作，實(shi)現能力提升，促進(jin)整體跨越(yue)。
1至9月份，兵(bing)器(qi)裝備集(ji)團(tuan)經濟運行(xing)主要(yao)呈現3個方面特點：經濟保(bao)持(chi)高速增(zeng)長，主導民品銷(xiao)售情況(kuang)進一步(bu)向好，完成(cheng)全(quan)年(nian)經營指標把握加大。1至9月份，兵(bing)器(qi)裝備集(ji)團(tuan)工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)實(shi)(shi)現銷(xiao)售收(shou)入(ru)同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長27.8%，實(shi)(shi)現工(gong)業(ye)增(zeng)加值(zhi)同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長17.4%，實(shi)(shi)現出口(kou)交貨值(zhi)同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長26.4%，實(shi)(shi)現利潤同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長46.8%；38戶預算內工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)實(shi)(shi)現銷(xiao)售收(shou)入(ru)完成(cheng)全(quan)年(nian)預算80.2％，超過時(shi)間進度5.2個百分點。
產品結構不(bu)斷(duan)優化，盈利繼續(xu)增(zeng)(zeng)(zeng)長，經濟運行質量不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)(gao)。9月(yue)(yue)份(fen)，兵器裝備集(ji)團工(gong)業(ye)企業(ye)銷售收入同(tong)比增(zeng)(zeng)(zeng)幅(fu)38％，環(huan)比上升18.2％；實現利潤總額環(huan)比增(zeng)(zeng)(zeng)幅(fu)達到(dao)66.7%。主導產業(ye)結構調整取得標志性(xing)成(cheng)果：至(zhi)9月(yue)(yue)底，轎(jiao)車銷量首超(chao)微車0.67萬輛，轎(jiao)車銷量比重(zhong)比微車高(gao)(gao)1.06個百分(fen)點；摩托車增(zeng)(zeng)(zeng)長繼續(xu)高(gao)(gao)于行業(ye)平(ping)(ping)均水平(ping)(ping)，市(shi)場占有率提(ti)高(gao)(gao)了(le)0.3個百分(fen)點；9月(yue)(yue)25日(ri)，兵器裝備集(ji)團成(cheng)功重(zhong)組(zu)天(tian)威集(ji)團，天(tian)威風電產業(ye)園隆重(zhong)奠基，進軍新(xin)能源領域邁(mai)出(chu)了(le)第一(yi)步。
下一步，兵器(qi)裝備(bei)集團總部各(ge)部門(men)、各(ge)企業要密切關(guan)注和研究國家宏觀調(diao)控政策對微觀層面經(jing)濟(ji)運行的(de)(de)影響，及時相應做好經(jing)營(ying)策略的(de)(de)調(diao)整，提高(gao)工(gong)作的(de)(de)預見性(xing)和科學性(xing)，促(cu)進兵器(qi)裝備(bei)集團又(you)好又(you)快發展。
要(yao)(yao)按照“能力提升(sheng)、整體(ti)跨越(yue)”工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方針和徐斌總經理在(zai)兵器裝備集(ji)團安全(quan)生產(chan)(chan)視頻會議上的重(zhong)要(yao)(yao)講話精神，做(zuo)好(hao)四季度(du)各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，認真(zhen)規(gui)劃好(hao)2008年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。要(yao)(yao)著重(zhong)關(guan)(guan)注(zhu)以(yi)下工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)：一(yi)(yi)(yi)要(yao)(yao)高(gao)度(du)關(guan)(guan)注(zhu)存貨(huo)、應收帳款、經營凈現金流等關(guan)(guan)鍵指(zhi)標(biao)，進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步提高(gao)經濟(ji)運行質量；二要(yao)(yao)加強對二級子公司、特別(bie)是企業本部經濟(ji)運行情(qing)況的監控，并注(zhu)意用凈利潤(run)來考核；三(san)要(yao)(yao)在(zai)做(zuo)好(hao)汽(qi)車固定資(zi)(zi)產(chan)(chan)投資(zi)(zi)的基礎上，關(guan)(guan)注(zhu)其他產(chan)(chan)業固定資(zi)(zi)產(chan)(chan)投資(zi)(zi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，以(yi)更好(hao)地支撐兵器裝備集(ji)團經濟(ji)可(ke)持續(xu)發展；四要(yao)(yao)進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步抓好(hao)“科(ke)技興司”戰略的落實，加快(kuai)創新(xin)型集(ji)團建設。