文章來源：國家電網(wang)公司 發(fa)布時間：2009-01-09
新(xin)疆電(dian)力公司2007年(nian)(nian)全年(nian)(nian)售電(dian)量突破240億千瓦時，同比(bi)增長20%以(yi)上，創歷史最高水平；主營(ying)業(ye)務收入突破100億元，提(ti)前實(shi)現整體(ti)扭虧(kui)為盈目標，實(shi)現利潤5000萬(wan)元，摘掉了虧(kui)損帽(mao)子。
由于特(te)殊的(de)(de)(de)地理(li)、歷史因素，新(xin)疆電(dian)網建設具有投(tou)(tou)資大、成本(ben)高、收益低的(de)(de)(de)特(te)點，每百(bai)元投(tou)(tou)資的(de)(de)(de)售電(dian)量不足全(quan)國平(ping)均水平(ping)的(de)(de)(de)1/5。實施(shi)農網改造以(yi)來，新(xin)疆公司投(tou)(tou)入資金76.86億(yi)元，其中(zhong)56.15億(yi)元為貸款(kuan)，還本(ben)付息壓力(li)很大。農牧業為主、工(gong)業基(ji)礎(chu)薄(bo)弱的(de)(de)(de)綠洲經濟模式，使新(xin)疆全(quan)社會用電(dian)量始終偏低。
為(wei)全面實(shi)(shi)現扭(niu)虧(kui)目標，新(xin)(xin)疆公司(si)積極制定(ding)“十一(yi)五(wu)”期間工作措施，在逆境中求(qiu)發展，向市場(chang)和管理(li)要效益(yi)。尤其(qi)是2007年，新(xin)(xin)疆公司(si)認真落實(shi)(shi)國家電網公司(si)要求(qiu)，堅(jian)持(chi)開(kai)源與(yu)節流并重(zhong)、爭取政策支持(chi)與(yu)加強管理(li)并舉，大(da)力實(shi)(shi)施“四(si)化”管理(li)，把(ba)扭(niu)虧(kui)增(zeng)盈(ying)作為(wei)評價各(ge)單位(wei)(wei)、各(ge)部(bu)門工作成效的重(zhong)要標準，嚴格考核兌現，從崗(gang)位(wei)(wei)、班組做起，努力實(shi)(shi)現扭(niu)虧(kui)增(zeng)盈(ying)。
新疆公(gong)司全面落實(shi)國家(jia)電(dian)網公(gong)司與自治區政府(fu)簽署(shu)的(de)兩項(xiang)會談(tan)紀(ji)要精神，積極開拓市場，推進(jin)電(dian)網發展，分別與12個地州市政府(fu)簽訂合作(zuo)協議，爭取各級(ji)政府(fu)對(dui)電(dian)網建設和“戶戶通電(dian)”工程的(de)支持(chi)。新疆電(dian)網已(yi)與生產建設兵團所屬石河(he)子、農五師、克拉瑪依等小電(dian)網及恰(qia)甫其海水(shui)電(dian)站聯網，使新疆公(gong)司市場占有率(lv)達到(dao)(dao)68.74%，同(tong)比提高1.53個百分點，網內總裝機容量(liang)由610.2萬(wan)千瓦(wa)(wa)增加到(dao)(dao)781萬(wan)千瓦(wa)(wa)，增長28%。新疆公(gong)司的(de)市場主(zhu)導地位和電(dian)網協調能力進(jin)一步增強，經營環境得到(dao)(dao)根本(ben)改善(shan)。
2007年，新疆公司與3家合作(zuo)銀行簽(qian)訂資金管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)服務協議，加強資金集中管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，在電(dian)(dian)網(wang)投資大幅增(zeng)長的情況下有效(xiao)抑制了(le)資產負債(zhai)率(lv)。新疆公司還優化上網(wang)電(dian)(dian)量(liang)結(jie)構，努力擴大購銷(xiao)電(dian)(dian)價差(cha)；實施“以(yi)大代(dai)小(xiao)”、電(dian)(dian)量(liang)置換等措(cuo)施，節(jie)約(yue)(yue)購電(dian)(dian)成本1.19億元；加強和(he)規范(fan)招投標管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，節(jie)約(yue)(yue)采(cai)購資金。
2007年，新疆公(gong)司(si)所屬縣(xian)供(gong)電(dian)(dian)企業(ye)有30家實現(xian)扭虧。為進一(yi)(yi)步(bu)擴大(da)經(jing)營(ying)成(cheng)果，新疆公(gong)司(si)提(ti)出(chu)，2008年要進一(yi)(yi)步(bu)理順地縣(xian)兩(liang)級供(gong)電(dian)(dian)企業(ye)的投資(zi)關系，不(bu)斷深化(hua)集團化(hua)運作、集約化(hua)發展(zhan)，提(ti)高(gao)(gao)整體(ti)運營(ying)效(xiao)率和(he)效(xiao)益；以電(dian)(dian)網發展(zhan)促進市(shi)場(chang)(chang)開(kai)拓，集中資(zi)金(jin)建設堅強電(dian)(dian)網，促進資(zi)源(yuan)優化(hua)配置；加(jia)強預算、資(zi)金(jin)和(he)成(cheng)本管(guan)理，合理控制負(fu)債(zhai)率；加(jia)強工程全(quan)過程管(guan)理，降低成(cheng)本和(he)造價；鞏固和(he)開(kai)拓電(dian)(dian)力市(shi)場(chang)(chang)，穩步(bu)提(ti)高(gao)(gao)市(shi)場(chang)(chang)占有率；重(zhong)點提(ti)高(gao)(gao)縣(xian)級供(gong)電(dian)(dian)企業(ye)盈(ying)利能力，提(ti)高(gao)(gao)農(nong)網資(zi)產經(jing)營(ying)效(xiao)益，力爭(zheng)2009年各子公(gong)司(si)全(quan)部實現(xian)盈(ying)利。