文章來(lai)源：中國兵器裝備集(ji)團公司 發(fa)布時間：2009-01-14
2007年(nian)(nian)，中(zhong)(zhong)國(guo)兵(bing)器(qi)裝備(bei)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司認真貫徹落實(shi)胡錦濤總書記對集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司工(gong)作的(de)重(zhong)要批示(shi)和指示(shi)精神，立足(zu)科學(xue)發(fa)(fa)展，著力自主創新，加(jia)快結構調整，轉變發(fa)(fa)展方式，經濟實(shi)現又(you)(you)好又(you)(you)快發(fa)(fa)展。在(zai)國(guo)務院國(guo)資(zi)委中(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)經營業(ye)(ye)績(ji)(ji)考核中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國(guo)兵(bing)器(qi)裝備(bei)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司獲(huo)得最高級，并(bing)榮獲(huo)任(ren)期“績(ji)(ji)效進步(bu)特別(bie)獎”；在(zai)中(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)創新能(neng)力排名(ming)中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國(guo)兵(bing)器(qi)裝備(bei)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司列第(di)9位；在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)(ye)500強(qiang)(qiang)和制造(zao)業(ye)(ye)500強(qiang)(qiang)排名(ming)中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國(guo)兵(bing)器(qi)裝備(bei)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司分別(bie)列第(di)31位和第(di)9位。兵(bing)器(qi)裝備(bei)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)汽車產(chan)(chan)業(ye)(ye)建立重(zhong)慶、南京、江(jiang)西、河北、山西五(wu)大生產(chan)(chan)基(ji)地，形(xing)成120萬輛(臺)產(chan)(chan)能(neng)，2007年(nian)(nian)銷售85.77萬輛，產(chan)(chan)銷保持全(quan)國(guo)第(di)四；摩托車建立重(zhong)慶、洛陽、濟南三大基(ji)地，形(xing)成了600萬輛產(chan)(chan)能(neng)，2007年(nian)(nian)銷售547.84萬輛，產(chan)(chan)銷全(quan)國(guo)第(di)一；光學(xue)玻璃產(chan)(chan)銷世(shi)界(jie)第(di)一。兵(bing)器(qi)裝備(bei)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)全(quan)年(nian)(nian)實(shi)現主營業(ye)(ye)務收入1299億元(yuan)，同(tong)比增長28.51%，資(zi)產(chan)(chan)總額達1249億元(yuan)，同(tong)比增長19.98%，實(shi)現利(li)潤總額36.9億元(yuan)，同(tong)比增長31.85%，各(ge)位指標均創歷史(shi)新高。
目(mu)前，中(zhong)國(guo)兵器裝(zhuang)備集團(tuan)公司工業企業銷(xiao)售(shou)收(shou)入、民(min)(min)(min)品銷(xiao)售(shou)收(shou)入、人(ren)均銷(xiao)售(shou)收(shou)入、人(ren)均利(li)稅均居國(guo)防科(ke)技工業第(di)一位，是(shi)國(guo)防科(ke)技工業市場化程度最(zui)高、發展速度最(zui)快、民(min)(min)(min)品規模(mo)最(zui)大、軍(jun)民(min)(min)(min)結合(he)最(zui)好(hao)的軍(jun)工集團(tuan)，成為我國(guo)最(zui)具活力(li)的軍(jun)民(min)(min)(min)結合(he)特(te)大型(xing)軍(jun)工集團(tuan)之一。
突破新能(neng)源利用關鍵(jian)技術 自主創新成(cheng)果(guo)迭出
中(zhong)國(guo)(guo)兵器(qi)裝備集(ji)團公司按照(zhao)建(jian)設(she)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)型(xing)國(guo)(guo)家的(de)戰略部署，以建(jian)設(she)“國(guo)(guo)內(nei)一流、國(guo)(guo)際(ji)知名”的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)型(xing)集(ji)團為(wei)(wei)目標，堅持“自主(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、全面推進、軍民互動、跨(kua)越(yue)發展”的(de)方針(zhen)，著力自主(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，不斷提高核心競爭力，建(jian)設(she)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)型(xing)集(ji)團取得豐(feng)碩(shuo)成果(guo)。2007年(nian)，中(zhong)國(guo)(guo)兵器(qi)裝備集(ji)團公司被列為(wei)(wei)全國(guo)(guo)第二批創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)型(xing)試點企業；獲(huo)專(zhuan)利授(shou)權(quan)899件，位居中(zhong)央企業和國(guo)(guo)防科(ke)(ke)技工業第1位；3戶企業被認定為(wei)(wei)首批國(guo)(guo)防科(ke)(ke)技工業技術中(zhong)心；獲(huo)國(guo)(guo)防科(ke)(ke)技工業成果(guo)獎(jiang)20多項；科(ke)(ke)技投入(ru)比超過3.6%；新(xin)(xin)產品銷售收入(ru)超過總(zong)收入(ru)的(de)50%。
以新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)技(ji)(ji)術研發(fa)(fa)為突破(po)(po)口，氫內(nei)燃(ran)機(ji)、混(hun)(hun)(hun)合動(dong)力(li)技(ji)(ji)術達到(dao)(dao)世(shi)界先進(jin)水平。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)兵器(qi)(qi)裝備(bei)集(ji)(ji)團公司根據國(guo)(guo)(guo)(guo)家能(neng)源(yuan)(yuan)戰略發(fa)(fa)展需要，瞄準新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)研發(fa)(fa)技(ji)(ji)術前沿(yan)，自(zi)主攻克一(yi)系列核心技(ji)(ji)術，整體(ti)技(ji)(ji)術水平居世(shi)界前列。6月18日(ri)，我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)第一(yi)臺自(zi)主研制的高效(xiao)低(di)(di)排放氫內(nei)燃(ran)機(ji)在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)兵器(qi)(qi)裝備(bei)集(ji)(ji)團公司成員企業(ye)長安點(dian)火(huo)(huo)成功，標(biao)志(zhi)著(zhu)在(zai)新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)開(kai)發(fa)(fa)利用上，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)汽車(che)(che)工業(ye)已(yi)(yi)經(jing)達到(dao)(dao)國(guo)(guo)(guo)(guo)際先進(jin)水平。高效(xiao)低(di)(di)排放氫內(nei)燃(ran)機(ji)項(xiang)目(mu)是國(guo)(guo)(guo)(guo)家“863計劃(hua)”唯(wei)一(yi)立項(xiang)的氫燃(ran)料(liao)重(zhong)(zhong)點(dian)項(xiang)目(mu)，其(qi)成功點(dian)火(huo)(huo)為氫燃(ran)料(liao)內(nei)燃(ran)機(ji)的產業(ye)化(hua)奠定了堅實基礎。12月13日(ri)，我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)自(zi)主研發(fa)(fa)的首(shou)款混(hun)(hun)(hun)合動(dong)力(li)轎車(che)(che)杰勛HEV在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)兵器(qi)(qi)裝備(bei)集(ji)(ji)團公司成員企業(ye)長安下線并將量產，標(biao)志(zhi)著(zhu)集(ji)(ji)團公司在(zai)自(zi)主研發(fa)(fa)混(hun)(hun)(hun)合動(dong)力(li)領(ling)域取得突破(po)(po)性成果，已(yi)(yi)經(jing)率先成功掌握了混(hun)(hun)(hun)合動(dong)力(li)核心技(ji)(ji)術。2008年，集(ji)(ji)團公司將向(xiang)北京奧(ao)運會捐贈20臺杰勛HEV汽車(che)(che)。混(hun)(hun)(hun)合動(dong)力(li)轎車(che)(che)項(xiang)目(mu)是國(guo)(guo)(guo)(guo)家“863計劃(hua)”“電(dian)動(dong)汽車(che)(che)重(zhong)(zhong)大項(xiang)目(mu)”的主要組(zu)成部分(fen)，已(yi)(yi)經(jing)擁(yong)有各類專利300多(duo)項(xiang)，到(dao)(dao)2012年，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)兵器(qi)(qi)裝備(bei)集(ji)(ji)團公司將正式(shi)向(xiang)市場投放擁(yong)有完(wan)全知識(shi)產權的混(hun)(hun)(hun)合動(dong)力(li)汽車(che)(che)。
以(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)體(ti)系(xi)建設為(wei)(wei)重點，自(zi)(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)能(neng)(neng)力顯著(zhu)提(ti)升。中(zhong)(zhong)國(guo)兵器裝備(bei)集團公司廣(guang)泛整(zheng)合內外部科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)資(zi)源，加(jia)強(qiang)核(he)心(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)開(kai)發(fa)(fa)，初(chu)步(bu)構建了(le)(le)重點突出、特色明顯的(de)科(ke)研(yan)(yan)開(kai)發(fa)(fa)體(ti)系(xi)。建立(li)以(yi)5家(jia)國(guo)家(jia)級技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)為(wei)(wei)龍頭，25家(jia)省(sheng)部級技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)為(wei)(wei)骨(gu)干，企業技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)開(kai)發(fa)(fa)機(ji)構為(wei)(wei)基礎(chu)的(de)民品技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)體(ti)系(xi)，形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)了(le)(le)汽車(che)(che)(che)、摩托(tuo)車(che)(che)(che)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)群。長(chang)安(an)汽車(che)(che)(che)(19.83,-0.17,-0.85%,股票吧)工程研(yan)(yan)究院(yuan)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)能(neng)(neng)力列全(quan)國(guo)第(di)12位，汽車(che)(che)(che)行(xing)業第(di)3位，其海外分中(zhong)(zhong)心(xin)正(zheng)式(shi)投(tou)入運行(xing)，實現了(le)(le)重慶(qing)、上海、歐洲異地協同設計。不(bu)斷強(qiang)化企業的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)主(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)地位，建立(li)科(ke)研(yan)(yan)開(kai)發(fa)(fa)投(tou)入機(ji)制，并(bing)將科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)投(tou)入和(he)(he)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)能(neng)(neng)力建設納入績效(xiao)考核(he)體(ti)系(xi)，有效(xiao)激發(fa)(fa)了(le)(le)成(cheng)(cheng)員單位創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)積極(ji)性(xing)。堅持(chi)走“以(yi)市場為(wei)(wei)導向(xiang)、企業為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)、產學(xue)研(yan)(yan)相結(jie)合”的(de)自(zi)(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)之路(lu)，與(yu)(yu)清華(hua)、北大、浙大等60多(duo)(duo)所高校簽(qian)訂全(quan)面合作(zuo)協議，達成(cheng)(cheng)了(le)(le)200多(duo)(duo)項(xiang)合作(zuo)意向(xiang)，大氣環(huan)境效(xiao)應與(yu)(yu)防護等項(xiang)目已經取得成(cheng)(cheng)效(xiao)。汽車(che)(che)(che)產業形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)了(le)(le)“以(yi)我為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)、自(zi)(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)開(kai)發(fa)(fa)”的(de)“長(chang)安(an)模式(shi)”,有近40個(ge)汽車(che)(che)(che)、發(fa)(fa)動(dong)機(ji)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)開(kai)發(fa)(fa)項(xiang)目獲(huo)得國(guo)家(jia)和(he)(he)省(sheng)部級科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)進步(bu)獎，相繼推出“奔(ben)奔(ben)”、“陸風”等多(duo)(duo)款具有完(wan)全(quan)自(zi)(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)知(zhi)識(shi)產權的(de)新(xin)(xin)車(che)(che)(che)型。摩托(tuo)車(che)(che)(che)產業正(zheng)在逐步(bu)由技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)引進向(xiang)自(zi)(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)開(kai)發(fa)(fa)轉變(bian)，開(kai)發(fa)(fa)和(he)(he)改進整(zheng)車(che)(che)(che)124種，發(fa)(fa)動(dong)機(ji)31種。600CC、950CC大排量(liang)(liang)摩托(tuo)車(che)(che)(che)產品平臺的(de)引進開(kai)發(fa)(fa)和(he)(he)消化吸收，填補了(le)(le)國(guo)內空白。光(guang)電產業實現由零(ling)部件(jian)加(jia)工向(xiang)生產整(zheng)機(ji)轉變(bian)。LCoS光(guang)學(xue)引擎順(shun)利量(liang)(liang)產，大口徑光(guang)學(xue)玻璃研(yan)(yan)制取得突破，DLP投(tou)影鏡頭批(pi)量(liang)(liang)生產。
以(yi)創(chuang)(chuang)新人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍和平(ping)臺(tai)(tai)(tai)(tai)建(jian)(jian)設(she)(she)為(wei)基(ji)礎，自(zi)主創(chuang)(chuang)新后(hou)勁不(bu)(bu)斷(duan)增強(qiang)(qiang)。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)兵器裝(zhuang)備(bei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司大力(li)實(shi)施領軍人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)開發、教育培訓、環(huan)境(jing)機制(zhi)優化(hua)三大工(gong)程，打造創(chuang)(chuang)新型團(tuan)(tuan)隊(dui)。目前，科(ke)技(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)員占員工(gong)總數的比例達到11.34%，擁有28名(ming)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司級(ji)科(ke)技(ji)(ji)(ji)及技(ji)(ji)(ji)能(neng)帶(dai)頭(tou)人(ren)(ren)(ren)，有3人(ren)(ren)(ren)獲得中(zhong)華(hua)技(ji)(ji)(ji)能(neng)大獎(jiang)，28人(ren)(ren)(ren)獲得全(quan)國(guo)(guo)(guo)技(ji)(ji)(ji)術(shu)能(neng)手稱號。建(jian)(jian)立了(le)(le)(le)科(ke)技(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)開發制(zhi)度體系(xi)。相(xiang)繼出(chu)臺(tai)(tai)(tai)(tai)了(le)(le)(le)《科(ke)技(ji)(ji)(ji)工(gong)作管理(li)辦法(fa)》、《科(ke)學技(ji)(ji)(ji)術(shu)獎(jiang)勵辦法(fa)》、《科(ke)技(ji)(ji)(ji)帶(dai)頭(tou)人(ren)(ren)(ren)制(zhi)度實(shi)施辦法(fa)》等(deng)一系(xi)列(lie)規(gui)章制(zhi)度，促進(jin)(jin)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)創(chuang)(chuang)新工(gong)作不(bu)(bu)斷(duan)規(gui)范化(hua)、制(zhi)度化(hua)。全(quan)面落實(shi)科(ke)技(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)激勵政策(ce)。實(shi)施領軍人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)工(gong)程。評聘集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司科(ke)技(ji)(ji)(ji)及技(ji)(ji)(ji)能(neng)帶(dai)頭(tou)人(ren)(ren)(ren)，不(bu)(bu)少企(qi)業(ye)還設(she)(she)立首席設(she)(she)計(ji)(ji)師、首席工(gong)藝師等(deng)專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)(ji)(ji)術(shu)職務系(xi)列(lie)，享受企(qi)業(ye)同級(ji)管理(li)崗位(wei)(wei)待遇，開辟科(ke)技(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)成長(chang)的綠色通道(dao)。加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)科(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新后(hou)備(bei)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍建(jian)(jian)設(she)(she)。采用(yong)“3+1”、“4+1”等(deng)模式，已培養200余(yu)名(ming)專(zhuan)(zhuan)業(ye)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)走上科(ke)研(yan)崗位(wei)(wei)。不(bu)(bu)斷(duan)加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)知識產(chan)(chan)權(quan)平(ping)臺(tai)(tai)(tai)(tai)建(jian)(jian)設(she)(she)，重視創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)、專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)、品(pin)牌，開展知識產(chan)(chan)權(quan)推進(jin)(jin)工(gong)程，推動各單位(wei)(wei)積極(ji)爭取制(zhi)定國(guo)(guo)(guo)家(jia)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)、國(guo)(guo)(guo)軍標(biao)(biao)，特(te)別(bie)是(shi)新產(chan)(chan)品(pin)領域的標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)；積極(ji)申報(bao)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)，提高發明專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)比例；主持(chi)編(bian)寫了(le)(le)(le)摩托(tuo)車(che)(che)(che)第Ⅲ、Ⅳ階(jie)段噪聲(sheng)法(fa)規(gui)、牽頭(tou)制(zhi)定國(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)也是(shi)國(guo)(guo)(guo)際(ji)第一個車(che)(che)(che)內(nei)(nei)空氣質量(liang)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)、參與了(le)(le)(le)國(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)第Ⅲ、Ⅳ階(jie)段排放(fang)法(fa)規(gui)。目前，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司擁有商(shang)標(biao)(biao)507項(xiang)，其中(zhong)馳(chi)名(ming)商(shang)標(biao)(biao)3項(xiang)，著名(ming)商(shang)標(biao)(biao)10項(xiang)。不(bu)(bu)斷(duan)加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)設(she)(she)計(ji)(ji)、試(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)、驗(yan)(yan)(yan)(yan)證平(ping)臺(tai)(tai)(tai)(tai)建(jian)(jian)設(she)(she)。搭建(jian)(jian)了(le)(le)(le)汽(qi)車(che)(che)(che)環(huan)境(jing)艙、整(zheng)車(che)(che)(che)半消聲(sheng)室以(yi)及車(che)(che)(che)身剛性試(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)臺(tai)(tai)(tai)(tai)、道(dao)路模擬試(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)臺(tai)(tai)(tai)(tai)，購置了(le)(le)(le)較(jiao)為(wei)系(xi)統的機械(xie)式變速器實(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)驗(yan)(yan)(yan)(yan)證臺(tai)(tai)(tai)(tai)架(jia)，建(jian)(jian)成了(le)(le)(le)汽(qi)車(che)(che)(che)后(hou)橋(qiao)臺(tai)(tai)(tai)(tai)架(jia)試(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)裝(zhuang)置、汽(qi)車(che)(che)(che)零部件(jian)后(hou)軸、后(hou)懸架(jia)等(deng)試(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)裝(zhuang)置，產(chan)(chan)品(pin)設(she)(she)計(ji)(ji)開發正在向自(zi)主開發、系(xi)統化(hua)、平(ping)臺(tai)(tai)(tai)(tai)化(hua)轉變。
大(da)力調整優化結構 轉變發展方式成效卓著(zhu)
中國(guo)兵器裝備(bei)集團(tuan)公司把(ba)優(you)化結構作為轉(zhuan)變發展(zhan)方(fang)式(shi)的(de)重要(yao)抓(zhua)手，加快原有汽車、摩托車主導產(chan)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升級，大膽進軍新能源產(chan)業(ye)領(ling)域，在發展(zhan)方(fang)式(shi)由主要(yao)依靠增加物質(zhi)資源消耗向主要(yao)依靠科技進步、勞(lao)動(dong)者素質(zhi)提高、管(guan)理(li)創新轉(zhuan)變上邁(mai)出堅實(shi)步伐。
優化產業(ye)(ye)結構(gou)，成(cheng)功(gong)進入新能源領(ling)域。重組保(bao)定天(tian)威集團，投資建設保(bao)定風電工(gong)(gong)業(ye)(ye)園、成(cheng)都新能源工(gong)(gong)業(ye)(ye)園、天(tian)威四川硅(gui)業(ye)(ye)有限(xian)責任公司，成(cheng)為我(wo)國目前最大的變壓器、光伏產品制造和出口企業(ye)(ye)。
加快原有主(zhu)(zhu)導產(chan)(chan)(chan)業(ye)升級，提(ti)高(gao)(gao)競(jing)爭實力。長(chang)安福特馬自達(da)(da)發動(dong)機(ji)公(gong)司(si)及長(chang)安福特馬自達(da)(da)南京汽(qi)車(che)(che)(che)公(gong)司(si)相繼(ji)竣工(gong)投(tou)產(chan)(chan)(chan)，標(biao)志著集團公(gong)司(si)汽(qi)車(che)(che)(che)制造技(ji)(ji)術達(da)(da)到世界(jie)一流水平；重組(zu)山(shan)西重汽(qi)，順利(li)進(jin)入重車(che)(che)(che)領(ling)域(yu)，完善了汽(qi)車(che)(che)(che)產(chan)(chan)(chan)品(pin)譜系；轎(jiao)(jiao)車(che)(che)(che)銷(xiao)量(liang)首次超(chao)過微(wei)車(che)(che)(che)，“以(yi)微(wei)為本”向“以(yi)轎(jiao)(jiao)為主(zhu)(zhu)”戰(zhan)略(lve)轉(zhuan)變取得(de)重大(da)(da)(da)(da)進(jin)展(zhan)；馬來西亞CM8生產(chan)(chan)(chan)線(xian)等海(hai)外技(ji)(ji)貿合作項(xiang)目(mu)運行良(liang)好；蒙迪歐(ou)-致(zhi)勝、馬自達(da)(da)—2、長(chang)安之星二代(dai)、遠威等新(xin)車(che)(che)(che)型相繼(ji)面市；零部件企業(ye)面向國(guo)(guo)際國(guo)(guo)內市場，配套比(bi)例(li)大(da)(da)(da)(da)幅增(zeng)長(chang)，盈力能力不斷提(ti)高(gao)(gao)。全年銷(xiao)售汽(qi)車(che)(che)(che)85.77萬(wan)輛(liang)，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)21.01 %；出(chu)口(kou)3.85萬(wan)輛(liang)，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)67.2%；產(chan)(chan)(chan)銷(xiao)保(bao)持全國(guo)(guo)第四。摩托車(che)(che)(che)產(chan)(chan)(chan)業(ye)擁有“嘉陵(ling)”、“建(jian)設”、“大(da)(da)(da)(da)陽”、“輕騎(qi)”四大(da)(da)(da)(da)知(zhi)名(ming)品(pin)牌；巴西、俄羅(luo)斯(si)生產(chan)(chan)(chan)線(xian)建(jian)成投(tou)產(chan)(chan)(chan)；相繼(ji)開發了600CC、950CC大(da)(da)(da)(da)排量(liang)產(chan)(chan)(chan)品(pin)。全年銷(xiao)售摩托車(che)(che)(che)547.84萬(wan)輛(liang)，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)12.18%，其(qi)中出(chu)口(kou)94.67萬(wan)輛(liang)，產(chan)(chan)(chan)銷(xiao)全國(guo)(guo)第一。積極發展(zhan)光(guang)電高(gao)(gao)新(xin)技(ji)(ji)術。LCoS光(guang)學引擎在國(guo)(guo)內首次量(liang)產(chan)(chan)(chan)，DLP項(xiang)目(mu)工(gong)程建(jian)設進(jin)展(zhan)順利(li)。
優化(hua)資(zi)本結(jie)構，民品主(zhu)導產業(ye)悉(xi)數登陸資(zi)本市(shi)(shi)(shi)場。汽(qi)車(che)產業(ye)專業(ye)化(hua)重組(zu)深入(ru)推(tui)(tui)進(jin)，中國南方(fang)工業(ye)汽(qi)車(che)股份有(you)限公司 “五分開(kai)”進(jin)展順利，運轉良好(hao)，有(you)力推(tui)(tui)進(jin)了體制機制創新、產業(ye)發(fa)展和經濟效益提高。利達光(guang)電成功上市(shi)(shi)(shi)，標志著集團公司民品主(zhu)業(ye)已(yi)悉(xi)數登陸資(zi)本市(shi)(shi)(shi)場。目前，集團公司8戶上市(shi)(shi)(shi)公司市(shi)(shi)(shi)值突(tu)破1000億(yi)元。
不斷強化企業管理 集團(tuan)活力、控(kong)制力和影響力穩步提升(sheng)
中國兵器裝(zhuang)備集團(tuan)公司(si)著眼于(yu)把(ba)企(qi)業做(zuo)(zuo)強(qiang)、做(zuo)(zuo)大(da)、做(zuo)(zuo)久，不(bu)斷加(jia)強(qiang)節能(neng)減排(pai)、財務管(guan)(guan)控、品牌管(guan)(guan)理、法人治理、安全生產等基(ji)(ji)礎管(guan)(guan)理工作，大(da)力(li)夯實發展的(de)基(ji)(ji)礎，走(zou)可持續發展之路，集團(tuan)公司(si)活力(li)、控制力(li)和(he)影(ying)響力(li)顯著增(zeng)強(qiang)。
狠(hen)抓節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)減(jian)排(pai)，促(cu)進可(ke)持續發展。集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)明確(que)了(le)“到(dao)(dao)‘十一五’末(mo)，單位工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)增(zeng)加(jia)值(zhi)用水量比(bi)(bi)2005年降(jiang)(jiang)低30%；主(zhu)要污染物排(pai)放總(zong)量比(bi)(bi)2005年減(jian)少(shao)10%”的總(zong)體目標，成立了(le)由一名副總(zong)經(jing)理任(ren)組長的節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)減(jian)排(pai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作領導小(xiao)組，制(zhi)(zhi)定了(le)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作推進計劃，完善了(le)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作管理制(zhi)(zhi)度，建立節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作管理與考核體系，形成了(le)節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)減(jian)排(pai)效果與員工(gong)(gong)(gong)(gong)個(ge)人(ren)收入掛鉤(gou)的機制(zhi)(zhi)，做到(dao)(dao)節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)減(jian)排(pai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作事事有(you)人(ren)管，人(ren)人(ren)有(you)事管。開展對(dui)標管理，加(jia)大(da)改造力度，加(jia)強節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)審計，實行責任(ren)追(zhui)溯，從體制(zhi)(zhi)、機制(zhi)(zhi)上保障節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作順(shun)利開展。2007年，集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)萬元工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)增(zeng)加(jia)值(zhi)綜合能(neng)(neng)(neng)耗同比(bi)(bi)下(xia)降(jiang)(jiang)5.66%，萬元工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)總(zong)產值(zhi)綜合能(neng)(neng)(neng)耗同比(bi)(bi)下(xia)降(jiang)(jiang)11.2%。
加強集(ji)團(tuan)化(hua)(hua)財務(wu)(wu)管控(kong)，提高經濟(ji)運行(xing)質量。采取財務(wu)(wu)診(zhen)斷(duan)、績效(xiao)(xiao)看(kan)板(ban)管理、風險(xian)預(yu)警(jing)評價(jia)、對標(biao)改進(jin)、經濟(ji)增(zeng)加值評價(jia)、計提考(kao)核(he)準備等一系列措施，加強經濟(ji)運行(xing)過程監控(kong)，逐步(bu)構建起(qi)以發(fa)展(zhan)戰(zhan)略為(wei)牽引、以優化(hua)(hua)配置資源(yuan)為(wei)核(he)心(xin)、以有(you)效(xiao)(xiao)管控(kong)財務(wu)(wu)風險(xian)為(wei)重(zhong)點、以持續創造企業價(jia)值為(wei)目(mu)標(biao)的集(ji)團(tuan)化(hua)(hua)財務(wu)(wu)管控(kong)模式(shi)。目(mu)前，集(ji)團(tuan)公司(si)對所(suo)屬成員(yuan)單位全部實行(xing)資金(jin)集(ji)中(zhong)管理，發(fa)揮財務(wu)(wu)公司(si)的金(jin)融支持平臺(tai)作用，累計提供信貸(dai)支持119億元，全年降低財務(wu)(wu)費用2.6億元，有(you)力地支持了重(zhong)點產(chan)業發(fa)展(zhan)。
實施品(pin)(pin)(pin)牌(pai)戰略，增強企業(ye)軟實力。積極創建知(zhi)名(ming)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，引導企業(ye)申(shen)報(bao)知(zhi)名(ming)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，不斷提升(sheng)已有品(pin)(pin)(pin)牌(pai)價值，長安、嘉陵、建設、大陽、輕騎、冰(bing)山已成(cheng)為知(zhi)名(ming)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，長安品(pin)(pin)(pin)牌(pai)升(sheng)值至200億元，一批產品(pin)(pin)(pin)新評(ping)為“中(zhong)國(guo)名(ming)牌(pai)”，中(zhong)國(guo)兵器(qi)裝備集團公司成(cheng)員企業(ye)建設公司獲得“全國(guo)實施卓越績效(xiao)模式先進企業(ye)”稱號。
健全(quan)法(fa)人治理(li)結構(gou)，強化公司治理(li)。進(jin)一步完(wan)善(shan)董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)、監(jian)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)配備，明確(que)董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)、監(jian)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)職責，確(que)保(bao)出資(zi)人到位；開展完(wan)善(shan)法(fa)人治理(li)結構(gou)試點(dian)工(gong)作，推行(xing)董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)區(qu)域(yu)化、專業化管(guan)理(li)，擴大(da)(da)董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)決策(ce)權(quan)，增(zeng)加(jia)獨立董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)；加(jia)強監(jian)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)建(jian)設，加(jia)大(da)(da)內審工(gong)作力度(du)(du)，開展監(jian)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)片(pian)區(qu)工(gong)作組(zu)試點(dian)；堅(jian)持總(zong)(zong)會(hui)(hui)(hui)(hui)計師(shi)委派(pai)制(zhi)，加(jia)大(da)(da)對(dui)總(zong)(zong)會(hui)(hui)(hui)(hui)計師(shi)的(de)交流(liu)力度(du)(du)。目(mu)前，中國兵器裝(zhuang)備集(ji)團公司所屬37戶企業全(quan)部(bu)建(jian)立了(le)比較規范的(de)董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)、監(jian)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)，委派(pai)總(zong)(zong)會(hui)(hui)(hui)(hui)計師(shi)，進(jin)一步完(wan)善(shan)了(le)國有資(zi)產監(jian)督(du)管(guan)理(li)體系。
加強安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產，促進和諧發展。以“零事故(gu)(gu)”目(mu)標(biao)(biao)為牽引(yin)，堅(jian)持和完(wan)善“0345”安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產管(guan)理(li)模(mo)式(shi)，不(bu)斷推動安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)、安(an)全(quan)(quan)(quan)設施現代(dai)化(hua)(hua)、安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)信息化(hua)(hua)、班組管(guan)理(li)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)，加大安(an)全(quan)(quan)(quan)整改力度，本質安(an)全(quan)(quan)(quan)水平穩步提高，安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產由治(zhi)(zhi)標(biao)(biao)為主向標(biao)(biao)本兼治(zhi)(zhi)轉變，2007年輕(qing)傷事故(gu)(gu)同比減少(shao)38.6%。
黨的(de)十(shi)七(qi)(qi)大(da)(da)(da)為中(zhong)國兵(bing)(bing)器(qi)(qi)裝備集(ji)團(tuan)公司(si)的(de)發展指明(ming)了(le)前進(jin)的(de)方向，提供了(le)強大(da)(da)(da)的(de)動(dong)力(li)，帶(dai)來(lai)(lai)了(le)難得的(de)機遇。徐斌說(shuo)，未來(lai)(lai)幾(ji)年，中(zhong)國兵(bing)(bing)器(qi)(qi)裝備集(ji)團(tuan)公司(si)將全(quan)面貫徹黨的(de)十(shi)七(qi)(qi)大(da)(da)(da)精神(shen)，自(zi)覺用十(shi)七(qi)(qi)大(da)(da)(da)精神(shen)武裝頭腦、指導實(shi)踐、推動(dong)工(gong)作(zuo)，高舉旗幟(zhi)，牢(lao)(lao)記使命，解(jie)放思(si)想，科學發展。緊緊圍繞(rao)“好字優(you)先(xian)，好中(zhong)快進(jin)”這個(ge)核心(xin)，牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)把握“提高發展質量效(xiao)益(yi)和提高企(qi)業核心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)”這兩個(ge)關鍵(jian)；堅(jian)持創新驅動(dong)，堅(jian)持優(you)化結構，堅(jian)持改革開放，堅(jian)持以人為本，切實(shi)提高自(zi)主創新能力(li)，加快轉變發展方式，不(bu)斷(duan)增強活力(li)、控制力(li)和影(ying)響力(li)，實(shi)現(xian)又(you)好又(you)快發展。
2008年，集(ji)團公司(si)將(jiang)深(shen)入貫徹落(luo)實(shi)(shi)科(ke)學發展(zhan)觀，堅持好字優先，做到好中快進，聚萬(wan)眾之心，舉全(quan)員之力，確保實(shi)(shi)現主營業務收入1500億元(yuan)，利(li)潤總額45億元(yuan)，以科(ke)學發展(zhan)的優異(yi)成績為(wei)國防現代化建設和(he)國民經濟(ji)建設再(zai)立新(xin)功，為(wei)奪(duo)取全(quan)面建設小康社會(hui)新(xin)勝利(li)作出新(xin)貢獻(xian)。兵器(qi)裝備集(ji)團2007年實(shi)(shi)現利(li)潤同比增長31.85%
2007年，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)兵(bing)(bing)器(qi)裝備(bei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)認真貫徹落實胡(hu)錦(jin)濤總書記(ji)對集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)工作的重要批示和(he)(he)指示精神，立(li)足科(ke)學(xue)發展，著力自主(zhu)(zhu)創(chuang)新(xin)，加快(kuai)結構調整，轉變發展方式，經濟實現又好又快(kuai)發展。在(zai)國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)經營(ying)業(ye)(ye)績(ji)考核中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)兵(bing)(bing)器(qi)裝備(bei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)獲得最高(gao)級，并榮(rong)獲任期(qi)“績(ji)效進步特(te)別獎”；在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)能(neng)力排名中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)兵(bing)(bing)器(qi)裝備(bei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)列(lie)(lie)第(di)(di)9位(wei)；在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)(ye)500強和(he)(he)制(zhi)造業(ye)(ye)500強排名中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)兵(bing)(bing)器(qi)裝備(bei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)分別列(lie)(lie)第(di)(di)31位(wei)和(he)(he)第(di)(di)9位(wei)。集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)汽(qi)車產(chan)(chan)業(ye)(ye)建立(li)重慶(qing)、南(nan)京、江西、河北(bei)、山(shan)西五大(da)生產(chan)(chan)基(ji)(ji)地(di)，形(xing)成120萬輛(liang)(liang)(臺)產(chan)(chan)能(neng)，2007年銷(xiao)(xiao)售85.77萬輛(liang)(liang)，產(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)保持(chi)全(quan)國(guo)(guo)第(di)(di)四；摩托(tuo)車建立(li)重慶(qing)、洛陽(yang)、濟南(nan)三大(da)基(ji)(ji)地(di)，形(xing)成了(le)600萬輛(liang)(liang)產(chan)(chan)能(neng)，2007年銷(xiao)(xiao)售547.84萬輛(liang)(liang)，產(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)全(quan)國(guo)(guo)第(di)(di)一(yi)；光學(xue)玻璃(li)產(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)世界(jie)第(di)(di)一(yi)。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)兵(bing)(bing)器(qi)裝備(bei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)總經理(li)、黨組書記(ji)徐斌介紹說，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)全(quan)年實現主(zhu)(zhu)營(ying)業(ye)(ye)務收入(ru)1299億元，同比(bi)增(zeng)長28.51%，資產(chan)(chan)總額(e)達(da)1249億元，同比(bi)增(zeng)長19.98%，實現利潤總額(e)36.9億元，同比(bi)增(zeng)長31.85%，各位(wei)指標均創(chuang)歷(li)史(shi)新(xin)高(gao)，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)邁(mai)入(ru)科(ke)學(xue)發展、和(he)(he)諧(xie)發展、快(kuai)速發展新(xin)的歷(li)史(shi)階段(duan)。
目前，中國(guo)(guo)(guo)兵(bing)器(qi)裝備(bei)集團公司工(gong)(gong)(gong)業企業銷售收(shou)入(ru)、民品銷售收(shou)入(ru)、人均銷售收(shou)入(ru)、人均利稅均居國(guo)(guo)(guo)防科(ke)技(ji)工(gong)(gong)(gong)業第一位，是國(guo)(guo)(guo)防科(ke)技(ji)工(gong)(gong)(gong)業市場化程度最(zui)高、發展(zhan)速度最(zui)快(kuai)、民品規模最(zui)大、軍(jun)民結(jie)合最(zui)好的軍(jun)工(gong)(gong)(gong)集團，成為我國(guo)(guo)(guo)最(zui)具(ju)活(huo)力的軍(jun)民結(jie)合特大型軍(jun)工(gong)(gong)(gong)集團之一。
突破(po)新能源利(li)用關(guan)鍵技(ji)術 自主創新成果(guo)迭出
中(zhong)國(guo)兵器(qi)裝備(bei)集(ji)(ji)團公(gong)司(si)按照建設(she)(she)創新(xin)型(xing)國(guo)家(jia)的戰(zhan)略部署，以建設(she)(she)“國(guo)內一(yi)流、國(guo)際知名(ming)”的創新(xin)型(xing)集(ji)(ji)團為目標(biao)，堅持“自主創新(xin)、全(quan)面推(tui)進、軍民互(hu)動(dong)、跨(kua)越發展”的方針，著力自主創新(xin)，不斷提高核心(xin)競(jing)爭力，建設(she)(she)創新(xin)型(xing)集(ji)(ji)團取得豐碩成(cheng)果。2007年，中(zhong)國(guo)兵器(qi)裝備(bei)集(ji)(ji)團公(gong)司(si)被列為全(quan)國(guo)第二批(pi)創新(xin)型(xing)試點企(qi)業；獲專(zhuan)利授權899件(jian)，位居中(zhong)央企(qi)業和國(guo)防(fang)科技(ji)工(gong)業第1位；3戶企(qi)業被認定為首(shou)批(pi)國(guo)防(fang)科技(ji)工(gong)業技(ji)術(shu)中(zhong)心(xin)；獲國(guo)防(fang)科技(ji)工(gong)業成(cheng)果獎20多項；科技(ji)投入(ru)比超(chao)過3.6%；新(xin)產品(pin)銷售收入(ru)超(chao)過總收入(ru)的50%。
以新能源技(ji)術(shu)(shu)研(yan)發(fa)(fa)為(wei)突(tu)破口，氫(qing)內(nei)燃(ran)(ran)機(ji)、混(hun)(hun)(hun)合(he)(he)動(dong)(dong)力(li)(li)技(ji)術(shu)(shu)達到世界先(xian)進水平(ping)。中(zhong)(zhong)國兵(bing)(bing)器裝(zhuang)(zhuang)備(bei)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司(si)根(gen)據國家能源戰略發(fa)(fa)展需要(yao)(yao)，瞄準新能源研(yan)發(fa)(fa)技(ji)術(shu)(shu)前(qian)沿，自主攻克一(yi)系列核(he)心技(ji)術(shu)(shu)，整體技(ji)術(shu)(shu)水平(ping)居世界前(qian)列。6月18日，我國第一(yi)臺自主研(yan)制(zhi)的(de)(de)高效(xiao)低(di)排放(fang)氫(qing)內(nei)燃(ran)(ran)機(ji)在(zai)中(zhong)(zhong)國兵(bing)(bing)器裝(zhuang)(zhuang)備(bei)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司(si)成(cheng)員企業(ye)長安點火成(cheng)功(gong)，標志(zhi)(zhi)著(zhu)在(zai)新能源開發(fa)(fa)利用上，中(zhong)(zhong)國汽(qi)車(che)(che)工(gong)業(ye)已經(jing)(jing)達到國際先(xian)進水平(ping)。高效(xiao)低(di)排放(fang)氫(qing)內(nei)燃(ran)(ran)機(ji)項(xiang)目是(shi)國家“863計(ji)劃(hua)”唯一(yi)立項(xiang)的(de)(de)氫(qing)燃(ran)(ran)料(liao)重點項(xiang)目，其成(cheng)功(gong)點火為(wei)氫(qing)燃(ran)(ran)料(liao)內(nei)燃(ran)(ran)機(ji)的(de)(de)產業(ye)化奠(dian)定了(le)堅實基礎。12月13日，我國自主研(yan)發(fa)(fa)的(de)(de)首款混(hun)(hun)(hun)合(he)(he)動(dong)(dong)力(li)(li)轎車(che)(che)杰勛(xun)HEV在(zai)中(zhong)(zhong)國兵(bing)(bing)器裝(zhuang)(zhuang)備(bei)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司(si)成(cheng)員企業(ye)長安下線并將(jiang)(jiang)量(liang)產，標志(zhi)(zhi)著(zhu)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司(si)在(zai)自主研(yan)發(fa)(fa)混(hun)(hun)(hun)合(he)(he)動(dong)(dong)力(li)(li)領域取得突(tu)破性成(cheng)果，已經(jing)(jing)率先(xian)成(cheng)功(gong)掌握了(le)混(hun)(hun)(hun)合(he)(he)動(dong)(dong)力(li)(li)核(he)心技(ji)術(shu)(shu)。2008年，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司(si)將(jiang)(jiang)向北京奧運會捐贈20臺杰勛(xun)HEV汽(qi)車(che)(che)。混(hun)(hun)(hun)合(he)(he)動(dong)(dong)力(li)(li)轎車(che)(che)項(xiang)目是(shi)國家“863計(ji)劃(hua)”“電動(dong)(dong)汽(qi)車(che)(che)重大(da)項(xiang)目”的(de)(de)主要(yao)(yao)組成(cheng)部分，已經(jing)(jing)擁(yong)有各類專利300多項(xiang)，到2012年，中(zhong)(zhong)國兵(bing)(bing)器裝(zhuang)(zhuang)備(bei)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司(si)將(jiang)(jiang)正式(shi)向市場投放(fang)擁(yong)有完全知識產權(quan)的(de)(de)混(hun)(hun)(hun)合(he)(he)動(dong)(dong)力(li)(li)汽(qi)車(che)(che)。
以創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)建設為(wei)(wei)重點，自(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)能力顯(xian)著提升。中(zhong)國(guo)兵器(qi)裝備集團公司廣泛(fan)整(zheng)(zheng)合(he)(he)內外部(bu)(bu)科(ke)技(ji)(ji)(ji)資(zi)源(yuan)，加強核(he)心技(ji)(ji)(ji)術(shu)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)，初步(bu)構(gou)建了(le)(le)重點突出、特色(se)明(ming)顯(xian)的(de)科(ke)研(yan)(yan)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)。建立以5家(jia)(jia)國(guo)家(jia)(jia)級(ji)(ji)技(ji)(ji)(ji)術(shu)中(zhong)心為(wei)(wei)龍頭，25家(jia)(jia)省部(bu)(bu)級(ji)(ji)技(ji)(ji)(ji)術(shu)中(zhong)心為(wei)(wei)骨干，企(qi)業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術(shu)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)機構(gou)為(wei)(wei)基礎(chu)的(de)民品技(ji)(ji)(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)，形成了(le)(le)汽(qi)(qi)車(che)、摩(mo)托(tuo)車(che)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)群。長安(an)汽(qi)(qi)車(che)(19.83,-0.17,-0.85%,股(gu)票吧)工(gong)程研(yan)(yan)究院創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)能力列全國(guo)第12位，汽(qi)(qi)車(che)行業(ye)(ye)第3位，其海(hai)外分中(zhong)心正(zheng)式(shi)投(tou)入運行，實(shi)現了(le)(le)重慶、上海(hai)、歐洲異地(di)協同設計(ji)。不(bu)斷強化企(qi)業(ye)(ye)的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)主(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)地(di)位，建立科(ke)研(yan)(yan)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)投(tou)入機制(zhi)，并(bing)將科(ke)技(ji)(ji)(ji)投(tou)入和(he)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)能力建設納(na)入績效(xiao)(xiao)考核(he)體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)，有(you)效(xiao)(xiao)激發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)了(le)(le)成員(yuan)單位創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)積極性。堅持走“以市場為(wei)(wei)導向(xiang)、企(qi)業(ye)(ye)為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)、產(chan)(chan)學(xue)研(yan)(yan)相結合(he)(he)”的(de)自(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)之路，與清華、北(bei)大(da)、浙大(da)等60多(duo)所高校簽訂全面合(he)(he)作協議，達成了(le)(le)200多(duo)項(xiang)(xiang)合(he)(he)作意向(xiang)，大(da)氣環境效(xiao)(xiao)應(ying)與防護等項(xiang)(xiang)目(mu)已經(jing)取得(de)成效(xiao)(xiao)。汽(qi)(qi)車(che)產(chan)(chan)業(ye)(ye)形成了(le)(le)“以我為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)、自(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)”的(de)“長安(an)模式(shi)”,有(you)近(jin)40個汽(qi)(qi)車(che)、發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)動機技(ji)(ji)(ji)術(shu)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)項(xiang)(xiang)目(mu)獲(huo)得(de)國(guo)家(jia)(jia)和(he)省部(bu)(bu)級(ji)(ji)科(ke)技(ji)(ji)(ji)進(jin)步(bu)獎(jiang)，相繼推(tui)出“奔奔”、“陸風(feng)”等多(duo)款具有(you)完全自(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)知識(shi)產(chan)(chan)權(quan)的(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)車(che)型。摩(mo)托(tuo)車(che)產(chan)(chan)業(ye)(ye)正(zheng)在逐(zhu)步(bu)由技(ji)(ji)(ji)術(shu)引(yin)進(jin)向(xiang)自(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)轉變，開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)和(he)改(gai)進(jin)整(zheng)(zheng)車(che)124種(zhong)，發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)動機31種(zhong)。600CC、950CC大(da)排量(liang)摩(mo)托(tuo)車(che)產(chan)(chan)品平臺的(de)引(yin)進(jin)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)和(he)消化吸收(shou)，填(tian)補了(le)(le)國(guo)內空(kong)白。光(guang)電(dian)產(chan)(chan)業(ye)(ye)實(shi)現由零部(bu)(bu)件加工(gong)向(xiang)生產(chan)(chan)整(zheng)(zheng)機轉變。LCoS光(guang)學(xue)引(yin)擎順利(li)量(liang)產(chan)(chan)，大(da)口徑光(guang)學(xue)玻璃研(yan)(yan)制(zhi)取得(de)突破，DLP投(tou)影鏡頭批量(liang)生產(chan)(chan)。
以(yi)創(chuang)新(xin)(xin)人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)和平(ping)臺(tai)(tai)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)為基礎，自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)(xin)后(hou)勁(jing)不(bu)(bu)斷(duan)(duan)增強。中(zhong)(zhong)國(guo)兵器裝備集(ji)團公(gong)司大力實(shi)施(shi)領軍人(ren)(ren)才(cai)開發(fa)(fa)(fa)、教育培訓、環境機制優化三(san)大工(gong)(gong)程，打造創(chuang)新(xin)(xin)型團隊(dui)。目前(qian)，科(ke)(ke)技(ji)人(ren)(ren)員占員工(gong)(gong)總(zong)數的(de)比(bi)例達(da)到11.34%，擁有28名(ming)集(ji)團公(gong)司級(ji)科(ke)(ke)技(ji)及(ji)(ji)技(ji)能(neng)(neng)(neng)帶(dai)頭人(ren)(ren)，有3人(ren)(ren)獲得中(zhong)(zhong)華技(ji)能(neng)(neng)(neng)大獎(jiang)(jiang)，28人(ren)(ren)獲得全(quan)國(guo)技(ji)術能(neng)(neng)(neng)手稱號(hao)。建(jian)(jian)(jian)(jian)立(li)了(le)(le)科(ke)(ke)技(ji)人(ren)(ren)才(cai)開發(fa)(fa)(fa)制度(du)體(ti)系。相繼出臺(tai)(tai)了(le)(le)《科(ke)(ke)技(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)管理辦(ban)法(fa)》、《科(ke)(ke)學技(ji)術獎(jiang)(jiang)勵辦(ban)法(fa)》、《科(ke)(ke)技(ji)帶(dai)頭人(ren)(ren)制度(du)實(shi)施(shi)辦(ban)法(fa)》等一(yi)(yi)系列(lie)(lie)規(gui)章制度(du)，促進人(ren)(ren)才(cai)創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)(bu)斷(duan)(duan)規(gui)范(fan)化、制度(du)化。全(quan)面落(luo)實(shi)科(ke)(ke)技(ji)人(ren)(ren)才(cai)激勵政策。實(shi)施(shi)領軍人(ren)(ren)才(cai)工(gong)(gong)程。評聘集(ji)團公(gong)司科(ke)(ke)技(ji)及(ji)(ji)技(ji)能(neng)(neng)(neng)帶(dai)頭人(ren)(ren)，不(bu)(bu)少企業(ye)還設(she)立(li)首(shou)席設(she)計師、首(shou)席工(gong)(gong)藝師等專(zhuan)業(ye)技(ji)術職務系列(lie)(lie)，享(xiang)受企業(ye)同(tong)級(ji)管理崗(gang)位待(dai)遇，開辟科(ke)(ke)技(ji)人(ren)(ren)才(cai)成(cheng)長的(de)綠色通道(dao)。加(jia)強科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)后(hou)備人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)。采用“3+1”、“4+1”等模(mo)式(shi)(shi)，已培養200余名(ming)專(zhuan)業(ye)人(ren)(ren)才(cai)走上科(ke)(ke)研崗(gang)位。不(bu)(bu)斷(duan)(duan)加(jia)強知識(shi)(shi)產(chan)權(quan)平(ping)臺(tai)(tai)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)，重(zhong)視創(chuang)建(jian)(jian)(jian)(jian)標(biao)準(zhun)、專(zhuan)利、品牌，開展知識(shi)(shi)產(chan)權(quan)推進工(gong)(gong)程，推動(dong)各單位積極爭取制定國(guo)家標(biao)準(zhun)、國(guo)軍標(biao)，特別是(shi)新(xin)(xin)產(chan)品領域的(de)標(biao)準(zhun)；積極申報專(zhuan)利，提高(gao)發(fa)(fa)(fa)明專(zhuan)利比(bi)例；主(zhu)持編寫了(le)(le)摩托車(che)(che)第Ⅲ、Ⅳ階(jie)段噪(zao)聲法(fa)規(gui)、牽(qian)頭制定國(guo)內(nei)也(ye)是(shi)國(guo)際第一(yi)(yi)個(ge)車(che)(che)內(nei)空氣質量標(biao)準(zhun)、參與(yu)了(le)(le)國(guo)內(nei)第Ⅲ、Ⅳ階(jie)段排(pai)放(fang)法(fa)規(gui)。目前(qian)，集(ji)團公(gong)司擁有商標(biao)507項(xiang)，其中(zhong)(zhong)馳(chi)名(ming)商標(biao)3項(xiang)，著名(ming)商標(biao)10項(xiang)。不(bu)(bu)斷(duan)(duan)加(jia)強設(she)計、試(shi)驗(yan)、驗(yan)證平(ping)臺(tai)(tai)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)。搭建(jian)(jian)(jian)(jian)了(le)(le)汽車(che)(che)環境艙(cang)、整車(che)(che)半消聲室以(yi)及(ji)(ji)車(che)(che)身剛(gang)性(xing)試(shi)驗(yan)臺(tai)(tai)、道(dao)路模(mo)擬試(shi)驗(yan)臺(tai)(tai)，購置(zhi)了(le)(le)較為系統的(de)機械式(shi)(shi)變速器實(shi)驗(yan)驗(yan)證臺(tai)(tai)架(jia)，建(jian)(jian)(jian)(jian)成(cheng)了(le)(le)汽車(che)(che)后(hou)橋臺(tai)(tai)架(jia)試(shi)驗(yan)裝置(zhi)、汽車(che)(che)零部(bu)件后(hou)軸、后(hou)懸架(jia)等試(shi)驗(yan)裝置(zhi)，產(chan)品設(she)計開發(fa)(fa)(fa)正在向自(zi)主(zhu)開發(fa)(fa)(fa)、系統化、平(ping)臺(tai)(tai)化轉變。
大力調(diao)整優化結構 轉變發展方式成效卓著
中(zhong)國兵器裝備集團公司把優化結構(gou)作為轉變發(fa)展方(fang)式(shi)的重要(yao)抓手，加快原有汽(qi)車、摩托車主(zhu)(zhu)導產業轉型(xing)升級(ji)，大膽進軍新能源產業領(ling)域，在發(fa)展方(fang)式(shi)由主(zhu)(zhu)要(yao)依靠增加物(wu)質資源消耗向主(zhu)(zhu)要(yao)依靠科技進步、勞動者素(su)質提高、管理創新轉變上邁出堅實步伐。
優化(hua)產業結構，成功(gong)進入新能(neng)源領域。重(zhong)組保定(ding)天(tian)(tian)威集(ji)團(tuan)，投資建設保定(ding)風電工業園(yuan)、成都新能(neng)源工業園(yuan)、天(tian)(tian)威四(si)川硅業有限責任公司，成為我國目(mu)前最大的(de)變(bian)壓器、光(guang)伏產品制造和出口企業。
加快原有主(zhu)導產(chan)(chan)(chan)業升(sheng)級，提高(gao)競爭實力(li)。長(chang)(chang)安福(fu)(fu)特(te)馬(ma)(ma)自(zi)達(da)(da)發動機公司(si)(si)及(ji)長(chang)(chang)安福(fu)(fu)特(te)馬(ma)(ma)自(zi)達(da)(da)南京(jing)汽(qi)車(che)(che)(che)公司(si)(si)相(xiang)繼(ji)竣工投(tou)產(chan)(chan)(chan)，標志著(zhu)集團公司(si)(si)汽(qi)車(che)(che)(che)制造技術達(da)(da)到世界(jie)一流(liu)水平；重組山西(xi)重汽(qi)，順(shun)利(li)進(jin)入重車(che)(che)(che)領域(yu)，完善(shan)了汽(qi)車(che)(che)(che)產(chan)(chan)(chan)品(pin)譜系；轎車(che)(che)(che)銷(xiao)量首次(ci)超(chao)過微車(che)(che)(che)，“以微為(wei)本(ben)”向“以轎為(wei)主(zhu)”戰略轉變取得(de)重大進(jin)展；馬(ma)(ma)來(lai)西(xi)亞CM8生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線等(deng)海外技貿合作(zuo)項(xiang)目運(yun)行(xing)良好(hao)；蒙迪歐-致勝(sheng)、馬(ma)(ma)自(zi)達(da)(da)—2、長(chang)(chang)安之星二代(dai)、遠威等(deng)新車(che)(che)(che)型相(xiang)繼(ji)面市；零部件企業面向國際國內市場，配套比(bi)(bi)例大幅增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)，盈力(li)能力(li)不(bu)斷提高(gao)。全年銷(xiao)售汽(qi)車(che)(che)(che)85.77萬輛，同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)21.01 %；出(chu)口(kou)3.85萬輛，同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)67.2%；產(chan)(chan)(chan)銷(xiao)保持全國第四。摩(mo)(mo)托(tuo)車(che)(che)(che)產(chan)(chan)(chan)業擁有“嘉陵(ling)”、“建(jian)設”、“大陽”、“輕騎”四大知名品(pin)牌；巴(ba)西(xi)、俄羅(luo)斯(si)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線建(jian)成(cheng)投(tou)產(chan)(chan)(chan)；相(xiang)繼(ji)開發了600CC、950CC大排量產(chan)(chan)(chan)品(pin)。全年銷(xiao)售摩(mo)(mo)托(tuo)車(che)(che)(che)547.84萬輛，同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)12.18%，其中出(chu)口(kou)94.67萬輛，產(chan)(chan)(chan)銷(xiao)全國第一。積極發展光(guang)電高(gao)新技術。LCoS光(guang)學(xue)引擎在國內首次(ci)量產(chan)(chan)(chan)，DLP項(xiang)目工程建(jian)設進(jin)展順(shun)利(li)。
優化資本(ben)結構，民品主(zhu)導(dao)產業(ye)(ye)悉數(shu)登(deng)陸資本(ben)市(shi)場。汽(qi)車(che)產業(ye)(ye)專業(ye)(ye)化重組深入推進，中國南方工業(ye)(ye)汽(qi)車(che)股份有限公(gong)司(si) “五分開”進展(zhan)順利，運轉良好，有力推進了(le)體(ti)制機制創新、產業(ye)(ye)發展(zhan)和(he)經濟效益提高。利達(da)光電成功上市(shi)，標志著集團公(gong)司(si)民品主(zhu)業(ye)(ye)已(yi)悉數(shu)登(deng)陸資本(ben)市(shi)場。目前，集團公(gong)司(si)8戶上市(shi)公(gong)司(si)市(shi)值突破(po)1000億元。
不斷強化企業(ye)管理(li) 集團活力、控制力和(he)影響力穩步提升
中國兵器裝(zhuang)備集團公司著眼于把企業做(zuo)強、做(zuo)大(da)、做(zuo)久(jiu)，不斷加強節能減排、財務(wu)管(guan)控、品牌管(guan)理(li)、法人治(zhi)理(li)、安全(quan)生產(chan)等(deng)基礎(chu)管(guan)理(li)工作，大(da)力(li)夯(hang)實發(fa)展的基礎(chu)，走可持續發(fa)展之路，集團公司活(huo)力(li)、控制力(li)和影響(xiang)力(li)顯著增(zeng)強。
狠抓節能(neng)(neng)減(jian)排(pai)，促進可持續發展。集團公(gong)(gong)司明確(que)了“到(dao)‘十一五’末，單位(wei)工(gong)(gong)業(ye)增加(jia)值用(yong)水量比(bi)2005年(nian)降低30%；主(zhu)要污染(ran)物(wu)排(pai)放總(zong)量比(bi)2005年(nian)減(jian)少10%”的總(zong)體目(mu)標，成立了由一名副總(zong)經(jing)理(li)任(ren)組(zu)長的節能(neng)(neng)減(jian)排(pai)工(gong)(gong)作領導小組(zu)，制(zhi)定(ding)了集團公(gong)(gong)司節能(neng)(neng)工(gong)(gong)作推進計劃，完善了集團公(gong)(gong)司節能(neng)(neng)工(gong)(gong)作管(guan)理(li)制(zhi)度，建立節能(neng)(neng)工(gong)(gong)作管(guan)理(li)與考核(he)體系，形成了節能(neng)(neng)減(jian)排(pai)效果與員(yuan)工(gong)(gong)個(ge)人(ren)收(shou)入(ru)掛鉤的機制(zhi)，做到(dao)節能(neng)(neng)減(jian)排(pai)工(gong)(gong)作事(shi)事(shi)有(you)人(ren)管(guan)，人(ren)人(ren)有(you)事(shi)管(guan)。開展對標管(guan)理(li)，加(jia)大(da)改造力度，加(jia)強節能(neng)(neng)審計，實行責任(ren)追溯，從體制(zhi)、機制(zhi)上保(bao)障(zhang)節能(neng)(neng)工(gong)(gong)作順利開展。2007年(nian)，集團公(gong)(gong)司萬(wan)(wan)元工(gong)(gong)業(ye)增加(jia)值綜合(he)能(neng)(neng)耗同比(bi)下降5.66%，萬(wan)(wan)元工(gong)(gong)業(ye)總(zong)產值綜合(he)能(neng)(neng)耗同比(bi)下降11.2%。
加強集(ji)團(tuan)化(hua)財務管(guan)控，提(ti)高經濟(ji)運(yun)行質量。采取財務診斷、績效看板管(guan)理、風險預警評(ping)價(jia)、對標改(gai)進、經濟(ji)增(zeng)加值(zhi)評(ping)價(jia)、計提(ti)考核(he)準備等一(yi)系列措施，加強經濟(ji)運(yun)行過程監控，逐步構建起(qi)以發展戰略為牽引、以優化(hua)配置資(zi)源為核(he)心、以有(you)效管(guan)控財務風險為重點、以持續創造企業價(jia)值(zhi)為目標的(de)集(ji)團(tuan)化(hua)財務管(guan)控模式。目前，集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)對所屬成員(yuan)單位全部實行資(zi)金集(ji)中管(guan)理，發揮財務公(gong)司(si)的(de)金融(rong)支(zhi)持平臺作用(yong)，累計提(ti)供信貸支(zhi)持119億元，全年降低(di)財務費(fei)用(yong)2.6億元，有(you)力地支(zhi)持了重點產業發展。
實(shi)施(shi)品(pin)牌戰略，增強企(qi)業(ye)(ye)軟實(shi)力。積極創(chuang)建(jian)知(zhi)名品(pin)牌，引導企(qi)業(ye)(ye)申(shen)報知(zhi)名品(pin)牌，不斷提升已(yi)有品(pin)牌價值(zhi)，長安(an)(an)、嘉陵、建(jian)設(she)、大陽、輕騎、冰山已(yi)成為知(zhi)名品(pin)牌，長安(an)(an)品(pin)牌升值(zhi)至200億元，一批產(chan)品(pin)新評為“中國名牌”，中國兵器裝備(bei)集團公(gong)司成員企(qi)業(ye)(ye)建(jian)設(she)公(gong)司獲得“全國實(shi)施(shi)卓越績(ji)效模(mo)式先進企(qi)業(ye)(ye)”稱號。
健全(quan)法(fa)(fa)人治理結構，強化公(gong)司治理。進一步完(wan)善董事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)、監(jian)事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)配(pei)備(bei)，明確董事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)、監(jian)事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)職責，確保(bao)出資人到位；開(kai)(kai)展完(wan)善法(fa)(fa)人治理結構試點工(gong)作(zuo)(zuo)，推行董事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)區域(yu)化、專業化管理，擴大董事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)決策權(quan)，增加(jia)獨立董事(shi)(shi)；加(jia)強監(jian)事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)建(jian)設，加(jia)大內審工(gong)作(zuo)(zuo)力度，開(kai)(kai)展監(jian)事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)片區工(gong)作(zuo)(zuo)組試點；堅(jian)持總(zong)會(hui)(hui)(hui)(hui)計師(shi)委(wei)派(pai)制(zhi)，加(jia)大對(dui)總(zong)會(hui)(hui)(hui)(hui)計師(shi)的交流力度。目前，中國兵器裝(zhuang)備(bei)集團公(gong)司所(suo)屬37戶(hu)企業全(quan)部建(jian)立了比較規范的董事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)、監(jian)事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)，委(wei)派(pai)總(zong)會(hui)(hui)(hui)(hui)計師(shi)，進一步完(wan)善了國有資產監(jian)督管理體(ti)系。
加(jia)強安全(quan)(quan)生產，促進和諧發展(zhan)。以“零事(shi)故(gu)”目標(biao)(biao)為牽(qian)引，堅(jian)持和完善(shan)“0345”安全(quan)(quan)生產管理模式，不斷推動安全(quan)(quan)管理標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)、安全(quan)(quan)設(she)施現代(dai)化(hua)、安全(quan)(quan)管理信(xin)息化(hua)、班組管理標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)，加(jia)大(da)安全(quan)(quan)整改力(li)度，本(ben)質(zhi)安全(quan)(quan)水平穩步(bu)提高，安全(quan)(quan)生產由(you)治標(biao)(biao)為主(zhu)向(xiang)標(biao)(biao)本(ben)兼治轉變，2007年輕傷事(shi)故(gu)同比減少38.6%。
黨的(de)十七(qi)大為中(zhong)(zhong)國(guo)兵(bing)器裝(zhuang)(zhuang)備(bei)集團(tuan)公司(si)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)指明了(le)前進(jin)的(de)方(fang)向，提(ti)(ti)供了(le)強大的(de)動(dong)力，帶(dai)來(lai)了(le)難得的(de)機(ji)遇。徐斌說，未來(lai)幾年，中(zhong)(zhong)國(guo)兵(bing)器裝(zhuang)(zhuang)備(bei)集團(tuan)公司(si)將全面貫徹黨的(de)十七(qi)大精神，自覺用十七(qi)大精神武裝(zhuang)(zhuang)頭腦、指導實踐、推動(dong)工作，高(gao)舉旗幟，牢記使命，解(jie)放思想，科學發(fa)展(zhan)(zhan)。緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞“好(hao)(hao)字(zi)優先，好(hao)(hao)中(zhong)(zhong)快進(jin)”這(zhe)個核心，牢牢把握“提(ti)(ti)高(gao)發(fa)展(zhan)(zhan)質量效益(yi)和提(ti)(ti)高(gao)企業(ye)核心競爭力”這(zhe)兩個關鍵；堅(jian)持(chi)創(chuang)新(xin)(xin)驅(qu)動(dong)，堅(jian)持(chi)優化結構(gou)，堅(jian)持(chi)改革(ge)開放，堅(jian)持(chi)以人為本，切實提(ti)(ti)高(gao)自主創(chuang)新(xin)(xin)能力，加(jia)快轉(zhuan)變發(fa)展(zhan)(zhan)方(fang)式，不斷增(zeng)強活(huo)力、控制力和影響力，實現(xian)又好(hao)(hao)又快發(fa)展(zhan)(zhan)。
2008年，中國兵器裝備集團公司將深入貫徹落實(shi)科學(xue)(xue)發展觀，堅持(chi)好(hao)字優先，做到好(hao)中快進，聚萬眾之(zhi)心，舉全員(yuan)之(zhi)力(li)，確保實(shi)現主營(ying)業務(wu)收入1500億(yi)元(yuan)，利(li)潤總額45億(yi)元(yuan)，以科學(xue)(xue)發展的(de)優異成績(ji)為國防現代化(hua)建設(she)(she)和國民(min)經濟(ji)建設(she)(she)再立(li)新功，為奪取全面(mian)建設(she)(she)小(xiao)康社會(hui)新勝利(li)作出新貢獻。