文章來源：東(dong)風汽車公司 發布(bu)時間：2009-01-17
據(ju)快報統計，２００７年東風(feng)(feng)商用車(che)(che)公司(si)銷售(shou)汽(qi)車(che)(che)１８８０００臺，完成預算任務(wu)的(de)１１２％，主要(yao)經營指標(biao)全面(mian)達成。尤其是東風(feng)(feng)天龍、大力神年銷突破(po)２３０００輛，創造了國內同行業(ye)同類新品上市第(di)一個年度銷量(liang)之最(zui)，確立(li)了東風(feng)(feng)商用車(che)(che)高端重卡的(de)新形象，東風(feng)(feng)繼續保持中(zhong)重卡銷量(liang)第(di)一的(de)行業(ye)地位。
東(dong)風(feng)(feng)公(gong)(gong)(gong)司副總(zong)經(jing)理(li)、東(dong)風(feng)(feng)有限副總(zong)裁(cai)、東(dong)風(feng)(feng)商用車公(gong)(gong)(gong)司總(zong)經(jing)理(li)童東(dong)城說，東(dong)風(feng)(feng)商用車公(gong)(gong)(gong)司歷經(jing)２００５和２００６年(nian)(nian)商品結構(gou)和管理(li)方(fang)式(shi)的全面(mian)轉(zhuan)(zhuan)型，迎(ying)來了２００７年(nian)(nian)收獲的喜(xi)悅。這(zhe)一年(nian)(nian)，企(qi)(qi)業(ye)轉(zhuan)(zhuan)型效應(ying)開始顯現，經(jing)營開始發(fa)力，各方(fang)面(mian)的工(gong)作(zuo)煥發(fa)出了新的生機與活力，正朝著既定的方(fang)向(xiang)(xiang)不斷走向(xiang)(xiang)改(gai)善，公(gong)(gong)(gong)司產銷穩步(bu)增長(chang)(chang)并(bing)全面(mian)達(da)成預算，東(dong)風(feng)(feng)中重卡市(shi)場份(fen)額穩居行業(ye)第一。未來之路，我(wo)們更有信心，東(dong)風(feng)(feng)商用車公(gong)(gong)(gong)司將通過(guo)技(ji)術領先、成本、質量(liang)、品牌、海外戰略，成長(chang)(chang)為世界一流的商用車制造企(qi)(qi)業(ye)。
據了解，２００７年(nian)，商用車公司整個團隊經歷了“以市場和(he)客戶為中心(xin)”的企業機制和(he)體(ti)制轉(zhuan)型。實現(xian)了由(you)過去(qu)只注重產品到(dao)(dao)(dao)注重客戶，由(you)簡單的賣產品到(dao)(dao)(dao)為客戶提供運輸方(fang)案，由(you)只關(guan)注批發(fa)到(dao)(dao)(dao)開始關(guan)注零售和(he)終(zhong)端(duan)客戶，由(you)比(bi)較粗放的指標管(guan)理到(dao)(dao)(dao)比(bi)較精細的過程管(guan)理的轉(zhuan)變。
同時，商用車公司從制造領域開始延(yan)伸到全(quan)價(jia)值鏈的ＱＣＴ改(gai)善活動，更加強調應對客戶的速(su)度，縮(suo)短新商品導入(ru)市場(chang)的周(zhou)期。在成(cheng)本方面，東風商用車公司全(quan)方位降低制造、采購、技術和管理(li)成(cheng)本，創(chuang)造了一(yi)個低成(cheng)本運營模(mo)式。
此外，東風商用車(che)公(gong)司把(ba)海外事業作為(wei)戰(zhan)略性(xing)(xing)業務(wu)。今年在伊(yi)朗和俄羅斯(si)兩個(ge)市場取(qu)得重(zhong)(zhong)點突破。在內部(bu)實施(shi)課(ke)(ke)題(ti)管理(li)，把(ba)影(ying)響公(gong)司經營目標的重(zhong)(zhong)要的戰(zhan)略性(xing)(xing)課(ke)(ke)題(ti)和短期需要突破的課(ke)(ke)題(ti)，作為(wei)重(zhong)(zhong)點管理(li)。每個(ge)課(ke)(ke)題(ti)都有(you)一個(ge)工作團隊負責，實施(shi)ＰＤＣＡ，建成反思機制(zhi)，形成組織記(ji)憶。
上述措施共同促成了商用車公司在２００７年的業績達成和綜合實力的顯著提升。