文章來(lai)源：中國(guo)石油天然氣集團公(gong)司 發布(bu)時間：2009-08-04
今年上半(ban)年的油(you)品市(shi)場銷(xiao)售數據表明，中國石油(you)銷(xiao)售企(qi)業成品油(you)市(shi)場保供能力進一步增(zeng)強，受到政府和社會(hui)各界好(hao)評(ping)。
截(jie)至(zhi)目前，中國石油已建成(cheng)以直(zhi)屬煉(lian)廠為主，地(di)(di)煉(lian)、進口、串換(huan)為輔的(de)資(zi)源保障體系，今(jin)年(nian)上半年(nian)組織進口成(cheng)品(pin)油240萬噸，收(shou)購(gou)地(di)(di)煉(lian)資(zi)源232萬噸，委托地(di)(di)煉(lian)加工(gong)并(bing)收(shou)購(gou)成(cheng)品(pin)油46萬噸。據統計，進口、外采(cai)和委托加工(gong)成(cheng)品(pin)油使(shi)中國石油的(de)銷售市(shi)場增加了4.55個(ge)百分點。
中國(guo)石油(you)股份公(gong)司(si)副總裁(cai)劉宏斌表(biao)示：“上半年的(de)運行狀況表(biao)明，中國(guo)石油(you)對市(shi)場的(de)把握更(geng)準(zhun)確，營(ying)銷策略更(geng)有效，企業(ye)發(fa)展更(geng)穩(wen)健，應(ying)(ying)對復雜局面(mian)的(de)能力進一步增強(qiang)。這體(ti)現(xian)(xian)在：一是(shi)(shi)建立了(le)包括各(ge)層面(mian)、各(ge)專(zhuan)業(ye)公(gong)司(si)在內(nei)的(de)應(ying)(ying)急協調(diao)機制(zhi)(zhi)，強(qiang)化(hua)了(le)組(zu)織(zhi)領導，實現(xian)(xian)了(le)快速協調(diao)處理(li)，這是(shi)(shi)應(ying)(ying)對復雜局面(mian)的(de)前提。二是(shi)(shi)制(zhi)(zhi)定了(le)完善(shan)的(de)應(ying)(ying)急預案，加強(qiang)日常(chang)實戰演練，這是(shi)(shi)妥善(shan)處理(li)突(tu)發(fa)事(shi)件的(de)必要措施。三是(shi)(shi)上下同(tong)舟共(gong)濟(ji)、政令暢通，這是(shi)(shi)戰勝各(ge)種困難的(de)基礎(chu)。”
面對(dui)今年上(shang)半年資(zi)源不均衡、運(yun)(yun)力(li)(li)不足等困難，中國(guo)石油銷售公(gong)司(si)統一調度使(shi)用鐵(tie)路(lu)(lu)自備車，協(xie)(xie)調鐵(tie)路(lu)(lu)部門加大(da)空車排入(ru)量，爭取到24個鐵(tie)道部部令，共312列運(yun)(yun)輸專列；加強與海運(yun)(yun)企業的合作，穩定(ding)海上(shang)運(yun)(yun)力(li)(li)，下海計(ji)劃兌現率103.9％；協(xie)(xie)調天然氣與管道公(gong)司(si)安排管輸計(ji)劃，使(shi)蘭成渝管道長期(qi)保持滿負荷運(yun)(yun)行；協(xie)(xie)調運(yun)(yun)輸公(gong)司(si)改(gai)善(shan)車輛(liang)結(jie)構，提高運(yun)(yun)輸效能，彌(mi)補(bu)了運(yun)(yun)力(li)(li)缺(que)口(kou)；通過協(xie)(xie)調鐵(tie)路(lu)(lu)流向、水運(yun)(yun)轉鐵(tie)路(lu)(lu)、遠距離公(gong)路(lu)(lu)運(yun)(yun)輸等方式，解決了北京京Ⅳ油品置換(huan)、內蒙古油品需求猛增、云南供應緊張、華中資(zi)源短缺(que)及抗災保供等難題。
在雨雪(xue)冰凍災害和地(di)震(zhen)災難發生(sheng)期(qi)間(jian)，中國石(shi)油銷(xiao)售(shou)公(gong)司迅速啟動應急預案，建(jian)立(li)產運(yun)銷(xiao)協調(diao)機制，協調(diao)煉廠滿負荷生(sheng)產，組織(zhi)(zhi)管道、航運(yun)、鐵路、公(gong)路進行超常規運(yun)輸，派工作組現(xian)場指揮抗災保供。西(xi)北、東(dong)北、華(hua)東(dong)、華(hua)北、重慶等(deng)(deng)地(di)區(qu)的銷(xiao)售(shou)企業克服資源不足、鐵路中斷、公(gong)路受阻等(deng)(deng)困難，快(kuai)速組織(zhi)(zhi)資源并調(diao)往災區(qu)，超計劃(hua)完(wan)成2月(yue)份冰凍和5月(yue)份地(di)震(zhen)災區(qu)的資源投放量(liang)。
據悉，中國(guo)石油(you)(you)(you)銷(xiao)售公司(si)及各(ge)銷(xiao)售企業(ye)正圍繞保障奧運油(you)(you)(you)品供應、油(you)(you)(you)庫(ku)和加油(you)(you)(you)站建設、信息化建設、非油(you)(you)(you)業(ye)務(wu)發(fa)展等(deng)重(zhong)點開(kai)展工(gong)作，進一步(bu)增強集團公司(si)成品油(you)(you)(you)保障市場供應的能力。