文章來源：中國華錄集團有(you)限(xian)公司 發布時(shi)間：2009-08-05
2008年7月25日，中(zhong)國(guo)(guo)華錄集團(tuan)在大連(lian)總(zong)部四樓會(hui)議室召(zhao)開(kai)了“中(zhong)國(guo)(guo)華錄2008年中(zhong)期經(jing)營(ying)工(gong)作”會(hui)議，國(guo)(guo)資委監事會(hui)、股東單位代表(biao)、集團(tuan)經(jing)營(ying)班(ban)子成(cheng)員、中(zhong)層(ceng)干部、各分子公司經(jing)營(ying)負(fu)責人、財務負(fu)責人、直屬黨支部書記、工(gong)會(hui)主席等共七十余人參(can)加了會(hui)議。
會議由韓建(jian)國副總經(jing)理主持。華錄(lu)集團董(dong)事長兼總經(jing)理陳潤生(sheng)作(zuo)了(le)題為《冷(leng)靜分(fen)析、扎實(shi)(shi)工(gong)(gong)作(zuo)、堅定(ding)信(xin)心、完成(cheng)計劃》的(de)(de)(de)報告(gao)。報告(gao)總結(jie)了(le)2008年(nian)上半年(nian)集團的(de)(de)(de)各項(xiang)經(jing)營工(gong)(gong)作(zuo)，對下半年(nian)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)進(jin)行了(le)安排(pai)布(bu)置。今年(nian)上半年(nian)，面對全球需求放(fang)緩、人民(min)幣升值、各生(sheng)產要素價(jia)格上漲等嚴峻的(de)(de)(de)外部(bu)經(jing)營環境，華錄(lu)集團全體干(gan)部(bu)員工(gong)(gong)冷(leng)靜分(fen)析，科學決(jue)策(ce)，同心協力，扎實(shi)(shi)工(gong)(gong)作(zuo)，堅持以科學發(fa)展(zhan)觀為統領，緊(jin)緊(jin)抓住高(gao)清數字音視頻(pin)產業全球啟(qi)動的(de)(de)(de)機遇，建(jian)立雙(shuang)層經(jing)營體制，發(fa)揮兩個(ge)積極性，調整產品結(jie)構，壓縮成(cheng)本費用(yong)，取得了(le)較好的(de)(de)(de)效果。上半年(nian)，實(shi)(shi)現了(le)銷售(shou)收入和(he)利(li)潤總額雙(shuang)雙(shuang)過(guo)半，主要經(jing)營指(zhi)標(biao)創造了(le)歷史新高(gao)。經(jing)營良好的(de)(de)(de)子公司(si)明顯增加，虧損子公司(si)和(he)虧損額進(jin)一(yi)步(bu)減少。
關于(yu)下半年(nian)(nian)工作，報(bao)告(gao)認(ren)為，下半年(nian)(nian)，各(ge)(ge)種(zhong)不利(li)因素(su)(su)還將繼續(xu)困(kun)擾我們(men)。我們(men)的(de)出路(lu)仍然是：堅持(chi)科學發(fa)展，不斷改善資源配(pei)置，做強企業基(ji)礎。向管理要效(xiao)益，向員工素(su)(su)質要效(xiao)益，向技術(shu)創(chuang)新(xin)要效(xiao)益。各(ge)(ge)位經(jing)營(ying)干部要保持(chi)清(qing)醒頭腦，強化“央企意識”，創(chuang)新(xin)思路(lu)，真抓(zhua)實干，抓(zhua)住下半年(nian)(nian)銷售(shou)旺季的(de)有(you)利(li)時機(ji)，努力做好(hao)各(ge)(ge)項(xiang)工作，全面超額完成集(ji)團年(nian)(nian)初制訂(ding)的(de)各(ge)(ge)項(xiang)指標。報(bao)告(gao)特別強調下半年(nian)(nian)要認(ren)真做好(hao)打造能戰斗的(de)經(jing)營(ying)班子、培育集(ji)團藍光產業鏈等七個方面的(de)重點(dian)工作。
華(hua)錄集(ji)團張(zhang)黎明(ming)總會計(ji)師(shi)就“三重一(yi)大”決策體系與“三算一(yi)體”控制流程的構建作了(le)專題報告(gao)，對集(ji)團規范法人(ren)治理結構以及在新會計(ji)準則下預算、核(he)算、決算三算一(yi)體化的財務體系建設提(ti)出了(le)具體的要求。