文章(zhang)來源：中國黃(huang)金集(ji)團公司 發布時間：2010-02-04
2009年年初，從中國黃金集團公司火熱的金礦建設工地傳來喜訊：經過全體職工的共同努力，中國黃金集團保有金金屬量成功越過千噸大關，達到1149噸，成為中國黃金行業第一個儲量超千噸的黃金公司。
2008年是中國黃金集團公司發展史上承上啟下、意義非凡的一年，也是克服困難完成任務、戰勝挑戰實現發展的一年。面對冰雪、地震等自然災害的不利影響，面對國際金融危機帶來的經營困難，在國務院國資委的正確領導下，該公司始終踐行科學發展觀，努力優化發展思路，不斷調整經營策略，居安思危，主動出擊，上下一心，共克時艱，不僅全面完成了年度各項生產經營任務，而且各項主要經濟技術指標繼續大幅增長，實現了再造一個中國黃金的目標。
一是主要經濟技術指標實現翻番，在國資委所屬的總資產在50-500億元的53家中央企業中，中國黃金主要指標排名前列。在黃金價格劇烈波動、世界金融危機擴散、全球資產普遍縮水的形勢下，黃金集團狠抓生產經營管理，加大技術創新力度，使全年銷售收入、經營利潤、資產總額等指標比上年都有大幅增長，在國資委所屬的總資產在50-500億元的53家中央企業中，中國黃金主要指標排名前列。
二是按照“占領大項目、尋找大資源”的思路，加大資源占有力度，使資源占有提前實現翻兩番。2008年，按照“占領大項目、尋找大資源”的思路，中國黃金不斷加大資金投入，通過購并重組、生產探礦、土質探礦等措施廣泛實施資源占有，使資源開發取得顯著成績，資源儲量實現快速增長。截至2008年底，中國黃金保有金金屬量達1149噸，使資源總量提前實現翻兩番，為中國黃金大跨越大發展創造了良好條件，也奠定了中國黃金在國內黃金行業的龍頭地位。
三是按(an)照“占領大(da)資源、建(jian)設(she)大(da)基(ji)地(di)”目(mu)(mu)標(biao)(biao)，加強(qiang)(qiang)重(zhong)點(dian)(dian)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)建(jian)設(she)，規模(mo)化經營格局基(ji)本形成(cheng)，為(wei)(wei)“四(si)年(nian)翻兩(liang)番”打下了(le)堅實基(ji)礎。按(an)照“占領大(da)資源、建(jian)設(she)大(da)基(ji)地(di)”目(mu)(mu)標(biao)(biao)，中國(guo)(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)(jin)不斷加強(qiang)(qiang)重(zhong)點(dian)(dian)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)建(jian)設(she)，全年(nian)投(tou)資建(jian)設(she)20個項(xiang)目(mu)(mu)，完(wan)成(cheng)投(tou)資28億元，目(mu)(mu)前已經基(ji)本形成(cheng)15個大(da)型(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)基(ji)地(di)的(de)戰略布(bu)局。其中甘(gan)肅陽山(shan)、江西金(jin)(jin)(jin)(jin)山(shan)、河(he)南(nan)嵩縣(xian)、陜(shan)西鎮(zhen)安、內蒙古(gu)長(chang)山(shan)壕五個黃(huang)金(jin)(jin)(jin)(jin)生(sheng)(sheng)產(chan)基(ji)地(di)的(de)資源儲(chu)量均在100噸(dun)以上(shang)，規劃年(nian)產(chan)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)(jin)平(ping)均超過5噸(dun)/個，尤其陽山(shan)金(jin)(jin)(jin)(jin)礦(kuang)(kuang)規劃產(chan)能達到10噸(dun)；內蒙烏(wu)山(shan)、西藏(zang)甲(jia)瑪(ma)兩(liang)個有(you)色金(jin)(jin)(jin)(jin)屬基(ji)地(di)的(de)銅金(jin)(jin)(jin)(jin)屬保(bao)有(you)量均在100萬噸(dun)以上(shang)，預計單體礦(kuang)(kuang)山(shan)生(sheng)(sheng)產(chan)規模(mo)將(jiang)進(jin)入(ru)國(guo)(guo)內前10名(ming)，將(jiang)成(cheng)為(wei)(wei)我國(guo)(guo)重(zhong)要(yao)的(de)有(you)色礦(kuang)(kuang)山(shan)。這(zhe)些項(xiang)目(mu)(mu)的(de)建(jian)設(she)和投(tou)產(chan)，將(jiang)逐步改變集(ji)團公(gong)司所屬企業(ye)多、小、散和競爭力不強(qiang)(qiang)的(de)狀況，在未(wei)來(lai)的(de)市場競爭中提高(gao)中國(guo)(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)整體競爭能力，為(wei)(wei)中國(guo)(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)(jin)實現“四(si)年(nian)翻兩(liang)番”目(mu)(mu)標(biao)(biao)打下了(le)堅實基(ji)礎。