文(wen)章來源：中國航(hang)天科(ke)技集團公(gong)司 發(fa)布時(shi)間：2010-10-16
10月15日，中國航天科技集團公司第十一研究院召開大會，紀念創建5周年。從一組數據可以看出，該院在堅持“突出形勢需求，堅持自主創新，增強基礎能力，培養特色產業”的發展原則下，5年間經濟規模得到快速攀升：收入規模從2億元增長到10億元；資產總額從4億元擴大到11億元；利潤從500萬元增至近1億元。
5年來，該院不斷深化體制機制改革，加快轉型升級步伐，調整產業布局和組織結構，逐步建立了頂層策劃、戰略實施、主業發展、協調保障的組織管理體系，完成了由單一氣動研究試驗為主的傳統研究所向以空氣動力及其相關技術為核心的四大主業協調發展的綜合型研究院的戰略轉型，進一步明確了空氣動力的核心地位，梳理形成了空氣動力、特種飛行器、環保、測控四大主業的發展思路。
5年來，該院相繼組建了空氣動力理論和應用研究所、空氣動力實驗與工程應用研究所和風洞工程技術研究所，統籌了空氣動力資源；組建了特種飛行器總體技術設計部和航天神舟飛行器有限公司，搭建了特種飛行器研發和集成平臺；組建了航天神舟環境有限責任公司，促進了航天技術應用產業發展；成立了航天科技集團高超聲速技術基礎科學研究中心，建立了學術技術交流的開放式平臺。
5年來，該院建立了以頂層策劃和戰略實施為核心的戰略管理體系，以項目管理制度為核心的科研管理體系，以全面預算管理為核心的經濟管理體系，以全面績效管理為核心的人力資源管理體系，以內部授權制度為核心的內控管理體系和以國有資產保值增值為核心的監督體系。
5年來，該院不斷(duan)推進(jin)(jin)機關(guan)、科研保障和后勤(qin)保障體(ti)系(xi)改革與建設，三級組織管理體(ti)系(xi)更加趨于科學規范。黨(dang)的建設、精神文(wen)明建設和免费菠萝视(shi)频app下(xia)载建設也不斷(duan)得(de)到加強，先后獲(huo)得(de)中央國家機關(guan)“文(wen)明單(dan)位”、集團(tuan)公司“先進(jin)(jin)基(ji)層黨(dang)組織”等榮譽稱號(hao)。