文(wen)章來源：中國東方(fang)航空集團公司 發布(bu)時(shi)間(jian)：2011-01-06
近日(ri)，東(dong)(dong)航(hang)集團(tuan)公司總經(jing)理劉紹勇在東(dong)(dong)航(hang)2010年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)會(hui)議上(shang)作(zuo)報告(gao)中(zhong)指出，年(nian)(nian)初(chu)確定的“一年(nian)(nian)大(da)幅減虧(kui)”目標(biao)已(yi)如期實現(xian)，2009年(nian)(nian)預計可(ke)實現(xian)營(ying)業(ye)收入424.06億元，盈利(li)(li)6億元。2010年(nian)(nian)東(dong)(dong)航(hang)將努(nu)力實現(xian)“五個確保(bao)”：一是確保(bao)安(an)全(quan)萬無一失(shi)，二是確保(bao)經(jing)營(ying)結果持平，三是確保(bao)世(shi)博(bo)保(bao)障成功，四是確保(bao)樞(shu)紐建(jian)設提速，五是確保(bao)文化(hua)再造順利(li)(li)。為此(ci)，東(dong)(dong)航(hang)航(hang)空(kong)主業(ye)工(gong)作(zuo)的重(zhong)中(zhong)之重(zhong)是全(quan)力以(yi)赴打贏(ying)七場“硬仗”，即(ji)：順利(li)(li)完成東(dong)(dong)上(shang)重(zhong)組；全(quan)力服務(wu)世(shi)博(bo)，提升品牌(pai)形(xing)象；全(quan)力以(yi)赴，力爭扭虧(kui)；樞(shu)紐建(jian)設取(qu)得明顯進展；推(tui)進SMS建(jian)設，提升安(an)全(quan)水平；穩(wen)步推(tui)進改革改制工(gong)作(zuo)；加(jia)快提升信(xin)息化(hua)能力。