文章來(lai)源：寶鋼集團(tuan)有限公司(si) 發布(bu)時(shi)間：2011-01-28
去年，寶鋼金屬公司實施(shi)戰略(lve)聚(ju)焦，強(qiang)化管理，全面優化供(gong)應鏈，提升(sheng)了子公司的盈(ying)利能(neng)力。全年營(ying)業收入逾(yu)70億元，利潤(run)超億元，連續三年實現快速增長。
當金(jin)融(rong)危機席卷全(quan)球時，鋼鐵(tie)延伸加工行業與鋼鐵(tie)行業一(yi)同面臨著巨大的壓力(li)，產品銷售(shou)不暢、價(jia)格大幅(fu)下跌、應收賬款風險加大。嚴峻形勢下，寶鋼金(jin)屬全(quan)體員工發揮集中(zhong)管控和(he)專業運作(zuo)優勢，迅速有序地(di)推進了各(ge)項工作(zuo)。
去年是寶鋼(gang)金(jin)屬(shu)全面實施營運中(zhong)心管(guan)控模式的(de)第一年。寶鋼(gang)金(jin)屬(shu)圍繞優(you)化(hua)供應鏈(lian)，從加大市(shi)場(chang)開拓、促進協(xie)同(tong)營銷(xiao)、強(qiang)(qiang)化(hua)工廠管(guan)理、實施集中(zhong)采購、加強(qiang)(qiang)研發投入等(deng)方面，全面提升(sheng)下屬(shu)子公司競爭力。金(jin)屬(shu)包裝板塊在市(shi)場(chang)總需求下降的(de)情(qing)況下，制(zhi)罐產銷(xiao)量上升(sheng)12%，印(yin)鐵產銷(xiao)量上升(sheng)40%；鋼(gang)結(jie)構板塊憑借技術和管(guan)理的(de)領先(xian)優(you)勢，成功中(zhong)標深圳京基大廈、上海虹橋(qiao)交通樞紐(niu)、深圳灣體育中(zhong)心等(deng)重大項目；汽車(che)零部件板塊的(de)寶鋼(gang)車(che)輪通過技改突破(po)設備瓶頸，產量紀(ji)錄逐月(yue)刷新，11月(yue)突破(po)30萬只，遠(yuan)超設計水平；汽車(che)貿(mao)易抓住市(shi)場(chang)機(ji)(ji)遇(yu)，強(qiang)(qiang)化(hua)內部能力建設，優(you)化(hua)服務(wu)，整(zheng)車(che)銷(xiao)售和維修(xiu)業務(wu)創出新紀(ji)錄，盈利大幅增長；工業氣體、線材制(zhi)品等(deng)業務(wu)也沖出金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)(ji)的(de)陰霾，迅速成長。
去年(nian)也是寶鋼金屬加(jia)強體系建設、突(tu)出(chu)管(guan)(guan)理(li)變革的一年(nian)。深(shen)化(hua)營運中心管(guan)(guan)控模式，精簡(jian)優(you)化(hua)子公司(si)組(zu)織機構，提(ti)高決策和(he)管(guan)(guan)控效率(lv)(lv)；總部職(zhi)能部門長兼職(zhi)子公司(si)高層，強化(hua)一線經(jing)營；強化(hua)經(jing)營分析，實施分類指導；通過“系統(tong)優(you)化(hua)小組(zu)”實施管(guan)(guan)理(li)輸出(chu)，改善(shan)薄弱企業(ye)的經(jing)營狀況(kuang)；深(shen)入(ru)推(tui)進價值(zhi)管(guan)(guan)理(li)；嚴格(ge)控制各(ge)項費用；快速(su)提(ti)升信(xin)息化(hua)水(shui)平(ping)，在完善(shan)協同平(ping)臺、財務系統(tong)和(he)E-hr系統(tong)的同時，大力推(tui)進子公司(si)信(xin)息化(hua)建設；重視(shi)人才(cai)隊伍(wu)建設，勞動(dong)生(sheng)產(chan)率(lv)(lv)較2008年(nian)增長21%；開展職(zhi)工民(min)主對話，確(que)保職(zhi)工參政(zheng)議政(zheng)的權力；通過審(shen)(shen)計傳(chuan)播最佳做法(fa)，全(quan)年(nian)開展審(shen)(shen)計27項，發現問題215項，形成管(guan)(guan)理(li)建議近(jin)200項。
去年更(geng)是寶(bao)(bao)鋼(gang)金屬(shu)戰略聚焦，業務拓展，不斷(duan)夯實發展基(ji)礎的一(yi)年。重新審視各類規劃(hua)(hua)項(xiang)目(mu)(mu)，規避風險(xian)，降低成本；完善項(xiang)目(mu)(mu)管控(kong)體(ti)系(xi)，強化項(xiang)目(mu)(mu)管理和設計(ji)評審能力；加強項(xiang)目(mu)(mu)后評估，已完成公(gong)(gong)司(si)三年內竣工項(xiang)目(mu)(mu)運行情況審計(ji)評價(jia)。目(mu)(mu)前(qian)，金屬(shu)包裝(zhuang)已實現東南西北中的戰略布局，鋼(gang)結構(gou)按照商業計(ji)劃(hua)(hua)書(shu)要求積極推進，氣體(ti)板塊正(zheng)蓄(xu)勢待發。佛(fo)山(shan)寶(bao)(bao)鋼(gang)制(zhi)罐項(xiang)目(mu)(mu)于去年5月投產；寶(bao)(bao)鋼(gang)印鐵北京分公(gong)(gong)司(si)在7月投產后，3個月時間內達產并盈利；寶(bao)(bao)日(ri)鋼(gang)絲三期項(xiang)目(mu)(mu)于9月投產；熱沖壓(ya)項(xiang)目(mu)(mu)年底完成熱負(fu)荷試車。今年，寶(bao)(bao)鋼(gang)金屬(shu)將建成、投產的工程還有液壓(ya)成形項(xiang)目(mu)(mu)、車輪項(xiang)目(mu)(mu)、寶(bao)(bao)通線材(cai)制(zhi)品項(xiang)目(mu)(mu)等。