文(wen)章來源(yuan)：寶(bao)鋼集(ji)團有限公司 發(fa)布(bu)時間：2011-02-05
1月份(fen)，寶鋼(gang)(gang)(gang)股份(fen)煉鋼(gang)(gang)(gang)廠(chang)產鋼(gang)(gang)(gang)量達到(dao)123.8萬噸，超(chao)額完(wan)(wan)成(cheng)計劃目標，并(bing)順(shun)利完(wan)(wan)成(cheng)取向硅鋼(gang)(gang)(gang)、核電用(yong)鋼(gang)(gang)(gang)、汽車板等高端(duan)鋼(gang)(gang)(gang)種生(sheng)產任務，同時，生(sheng)產作業率(lv)、廢次降(jiang)級率(lv)、內部質量損失等關鍵(jian)指標均優于(yu)計劃目標。
今(jin)年，為進一步改善成本(ben)、提升市場競爭力，寶鋼股份煉(lian)鋼廠以更加高效的(de)方(fang)式組織(zhi)生產(chan)，實行了(le)6座(zuo)轉爐“一停五開”生產(chan)模式。5座(zuo)轉爐應對(dui)4座(zuo)高爐的(de)“五對(dui)四(si)”生產(chan)新(xin)要求，對(dui)現場生產(chan)組織(zhi)、設備穩定、質(zhi)量控(kong)制及管理、操(cao)作等均(jun)提出了(le)巨(ju)大挑戰。
圍繞“五對(dui)(dui)四(si)”生(sheng)產模式(shi)，寶(bao)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)股份煉(lian)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)廠協同(tong)制造部、運輸(shu)部和(he)設(she)備(bei)部等(deng)相(xiang)關部門(men)，對(dui)(dui)現場(chang)生(sheng)產組(zu)織(zhi)和(he)設(she)備(bei)狀態(tai)維(wei)護實施了靈活、高效的(de)動態(tai)管理(li)。為(wei)(wei)高效利用(yong)每一(yi)滴(di)鐵水(shui)(shui)，煉(lian)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)廠對(dui)(dui)每個鋼(gang)(gang)(gang)(gang)種進行全面審視。1月(yue)份，兩個煉(lian)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)單元入爐鐵水(shui)(shui)比(bi)分(fen)別達(da)到84.25%及87.17%，為(wei)(wei)完成月(yue)計(ji)劃打下良好基礎。為(wei)(wei)確保設(she)備(bei)狀態(tai)穩定，煉(lian)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)廠細(xi)化轉(zhuan)爐系統停(ting)機(ji)作業(ye)的(de)每一(yi)項步驟(zou)，并(bing)加強日(ri)常停(ting)機(ji)設(she)備(bei)的(de)動態(tai)維(wei)護。1月(yue)份，因設(she)備(bei)原(yuan)因造成主作業(ye)停(ting)機(ji)次數(shu)為(wei)(wei)零，異常終澆次數(shu)每月(yue)僅(jin)為(wei)(wei)5次，較去年月(yue)平均水(shui)(shui)平下降一(yi)半(ban)多。
在“五對四”的生產模式下，寶鋼股份煉(lian)鋼廠(chang)還深(shen)化(hua)現場基礎管理，聚(ju)焦關(guan)鍵技術難(nan)點，大力提升現場改進(jin)能力。全月，轉爐“六開五”、焙(bei)燒(shao)回(hui)轉窯(yao)“五開四”比例分(fen)別達到了89.29%、90%，均(jun)優于(yu)計(ji)劃目標值；一(yi)、二煉(lian)鋼單元鋼錠、鋼坯的廢(fei)次降(jiang)級(ji)率分(fen)別低于(yu)目標值0.09和0.05個百分(fen)點。