文章來源：寶鋼集(ji)團有限公司 發布時間(jian)：2011-02-08
去年，上(shang)海(hai)寶鋼化工有限公司積(ji)極應(ying)對(dui)全球金融危機帶來(lai)的不利影響(xiang)，不斷提升制造能(neng)力、挖掘市場需求(qiu)、推進成本改(gai)善等,全年共(gong)實現營業(ye)收(shou)入73億元(yuan)、利潤3.4億元(yuan)，盈利能(neng)力居(ju)國內同行業(ye)一流水(shui)平。
去(qu)年(nian)，寶鋼化(hua)工三(san)大生(sheng)(sheng)產基地(di)先后采取了(le)優化(hua)生(sheng)(sheng)產組織、提(ti)高計(ji)劃執行(xing)率、嚴(yan)格(ge)工藝操(cao)作紀律、強(qiang)化(hua)標準化(hua)作業、加(jia)強(qiang)設(she)備維護(hu)等措(cuo)施，在低負荷生(sheng)(sheng)產、費(fei)用緊張(zhang)的狀況下(xia)，確(que)保了(le)生(sheng)(sheng)產穩定順(shun)行(xing)。如，寶山分公司面對設(she)備老(lao)化(hua)嚴(yan)重，維修費(fei)同比下(xia)降2514萬元(yuan)的情況，優化(hua)設(she)備檢修模式，增加(jia)檢查(cha)項目(mu)和檢查(cha)頻次(ci)，確(que)保設(she)備穩定運(yun)行(xing)。梅山分公司著重抓好生(sheng)(sheng)產與項目(mu)施工等環(huan)節的銜(xian)接和管(guan)理，先后完成了(le)焦油、苯加(jia)氫裝置的功能考核。同時，加(jia)強(qiang)技術(shu)質量(liang)工作，加(jia)快推進質量(liang)成本體系建設(she)，降低質量(liang)成本。