文(wen)章來(lai)源：中國水利水電建設集團公司 發布時間：2011-02-08
1月29日，中國水利水電建設集團公司、中國水利水電建設股份有限公司2010年工作會議暨一屆一次職工代表大會在京召開。這是中國水電集團整體改制成立股份公司后召開的第一次工作會議，也是中國水電集團（股份）公司第一次職工代表大會。
國務院國有企業監事會主席高懷忠出席會議并講話，中國水電集團公司總經理、股份公司董事長、黨委書記范集湘作了題為《堅持科學創新精神，努力提升公司治理水平，加快轉型升級步伐，確保公司更好更快發展》的報告；中國水電集團公司黨委書記、股份公司總經理、黨委副書記劉起濤作了題為《深入貫徹落實科學發展觀，立足主業增實力，搶抓機遇保發展》的報告。
2009年，中國水電集團經營規模和效益大幅增長：實現營業收入778.61億元，比上年增長28.04%；新簽合同金額929.88億元，合同存量比上年增長15.5%；利潤總額比上年增長90.23%；總資產達到1022.63億元，比上年增長33.88%，凈資產收益率12.95%，國有資產保值增值率152.96%。
范集湘在報告中提出了2010年工作指導思想和基本要求。2010年要看得清、出手準、出手快，努力在不確定因素增多的復雜形勢下確保更好更快地發展。第一，努力把握國際國內宏觀經濟環境的走勢，爭取發展的主動權。第二，努力把握國有資本布局結構調整和國有資產管理的重要安排，在搶抓機遇、順勢勇為上狠下功夫。第三，努力把握市場格局和競爭格局的變化，加快調整保發展。根據面臨的新形勢，一要做到超前謀劃、精心組織，保持生產經營良好運行；二要建設中國特色現代國有企業制度，提高公司治理水平。做到“5個加快”，一是加快推進股權結構的調整。二是加快推進治理結構、領導體制的轉型。三是加快推進管理體制、管理模式的轉型。四是加快推進組織架構的轉型。五是加快推進經營管理能力的升級性轉型。三要堅定不移地推進轉型升級上水平，確保公司更好更快發展。
劉起濤在報告(gao)中對中國水電集團改革發(fa)展的各項(xiang)工作進行了系(xi)統(tong)回顧，提(ti)出2010年要著重做好(hao)六(liu)項(xiang)重點工作：第一，立足主(zhu)業(ye)(ye)，拓展經營領域(yu)，在擴大市場份額方(fang)面(mian)取得新業(ye)(ye)績。第二，深化(hua)(hua)改革，在完(wan)善公司治理(li)，實(shi)現企業(ye)(ye)整體(ti)上市和重組整合(he)方(fang)面(mian)邁出新步(bu)伐(fa)。第三，加強管理(li)，在夯實(shi)發(fa)展基(ji)礎(chu)提(ti)高(gao)企業(ye)(ye)整體(ti)效(xiao)益方(fang)面(mian)拿(na)出新舉措。第四(si)，科技興企，在推(tui)進行業(ye)(ye)科技領先方(fang)面(mian)實(shi)現新目標(biao)(biao)。樹立“大科技”的觀念；深入實(shi)施知識產(chan)權戰略(lve)和標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)戰略(lve)；繼續加強信息化(hua)(hua)建設(she)工作。第五，落實(shi)責任，在保(bao)持企業(ye)(ye)安全質量穩定方(fang)面(mian)再(zai)上新臺階(jie)。第六(liu)，抓好(hao)黨建，在推(tui)動企業(ye)(ye)和諧發(fa)展方(fang)面(mian)開(kai)創新局(ju)面(mian)。