文章來源：中國石油化工集團公司 發布時間(jian)：2012-04-18
截至3月31日，揚子石化三烯、三苯、塑料、化纖原料、成(cheng)品油等產(chan)(chan)(chan)品產(chan)(chan)(chan)量均準點完成(cheng)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務，經營(ying)利潤超計劃指標(biao)，順(shun)利實現(xian)首季(ji)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)經營(ying)開門紅。
揚子石化強(qiang)化以銷定產，圍(wei)繞經營計劃(hua)，不斷優化原(yuan)料和產品結構。根據年初南方天(tian)氣(qi)寒(han)冷的(de)特點(dian)，增(zeng)加成品油(you)(you)產量(liang)，滿(man)足市場需求。針(zhen)對1、2月(yue)春運期間交(jiao)通不暢的(de)實際，適度增(zeng)儲原(yuan)料，壓低(di)產品庫存，盡量(liang)做到(dao)(dao)(dao)全(quan)(quan)產全(quan)(quan)銷。他(ta)們(men)還優化原(yuan)料走(zou)向(xiang)，優先(xian)生(sheng)產附加值高的(de)產品，做到(dao)(dao)(dao)“宜油(you)(you)則油(you)(you)、宜芳則芳、宜烯(xi)則烯(xi)”。同時，該公司把裝(zhuang)置安(an)(an)全(quan)(quan)穩定經濟運行(xing)作為(wei)生(sheng)產經營基礎，嚴格落實領導(dao)帶班制度。各廠每天(tian)有一名副(fu)總師以上(shang)級別領導(dao)擔任安(an)(an)全(quan)(quan)總負責人，做到(dao)(dao)(dao)班班見(jian)領導(dao)。他(ta)們(men)組織安(an)(an)全(quan)(quan)督(du)察隊，嚴格作業現場管理，做到(dao)(dao)(dao)作業現場安(an)(an)全(quan)(quan)督(du)察全(quan)(quan)覆蓋，確保了各生(sheng)產裝(zhuang)置運行(xing)平(ping)穩。