文章來源：中國石(shi)油(you)化工集團公司 發(fa)布時間：2012-04-18
截至3月31日(ri)，揚子石(shi)化(hua)三(san)烯、三(san)苯(ben)、塑(su)料、化(hua)纖(xian)原(yuan)料、成品油等產(chan)品產(chan)量均準(zhun)點(dian)完成生(sheng)產(chan)任務，經營利潤超(chao)計(ji)劃指標，順(shun)利實現首季生(sheng)產(chan)經營開(kai)門(men)紅。
揚子(zi)石(shi)化(hua)(hua)強(qiang)化(hua)(hua)以銷定產(chan)，圍繞經營計劃，不(bu)(bu)斷優化(hua)(hua)原料(liao)和(he)產(chan)品(pin)(pin)結構。根據年初南方天氣(qi)寒冷的(de)特(te)點，增(zeng)加(jia)成品(pin)(pin)油產(chan)量，滿(man)足市場需(xu)求。針對1、2月春(chun)運期間交通不(bu)(bu)暢的(de)實(shi)際，適度增(zeng)儲原料(liao)，壓低產(chan)品(pin)(pin)庫(ku)存，盡(jin)量做(zuo)到全(quan)產(chan)全(quan)銷。他們還優化(hua)(hua)原料(liao)走向(xiang)，優先(xian)生(sheng)產(chan)附加(jia)值高的(de)產(chan)品(pin)(pin)，做(zuo)到“宜(yi)(yi)油則(ze)油、宜(yi)(yi)芳則(ze)芳、宜(yi)(yi)烯(xi)則(ze)烯(xi)”。同時(shi)，該公司(si)把裝置(zhi)安(an)全(quan)穩定經濟運行作(zuo)(zuo)為生(sheng)產(chan)經營基礎，嚴格落實(shi)領導帶(dai)班(ban)(ban)制度。各廠每天有一名副總(zong)師以上級(ji)別領導擔任安(an)全(quan)總(zong)負責人，做(zuo)到班(ban)(ban)班(ban)(ban)見領導。他們組織安(an)全(quan)督察隊(dui)，嚴格作(zuo)(zuo)業(ye)現(xian)場管理，做(zuo)到作(zuo)(zuo)業(ye)現(xian)場安(an)全(quan)督察全(quan)覆蓋，確保(bao)了各生(sheng)產(chan)裝置(zhi)運行平(ping)穩。