文(wen)章來源：中國鹽業總公司 發布時(shi)間：2012-07-21
7月19日至20日，中國鹽業總公司2011年上半年工作會議在大連召開。會議強調，全公司要堅定信心，抓住機遇，加快改革，加強管理，全面提升盈利水平，努力實現歸屬母公司凈利潤新目標。
會上，中鹽總公司黨委副書記、紀委書記程文杰宣布了關于頒發2010年度發展質量獎的決定，中鹽25家企業負責人獲得獎勵。總會計師趙青春作財務分析報告，對中鹽上半年的生產經營情況進行了總結，查找了問題，并對下半年的工作提出了意見。
中鹽總公司總經理、黨委書記茆慶國總結了中鹽上半年工作的五個特點：一是積極應對復雜形勢，認真組織生產經營，經濟效益再創歷史最好水平。上半年中鹽總公司營業收入同比增長52.3%，利潤總額同比增長486.4%。二是啟動了朱雀項目，得到全公司的擁護和支持。三是認真履行社會責任，平息全國食鹽搶購潮措施果斷，不辱使命。在短時間內平息全國食鹽搶購風潮，得到了中央領導的肯定。國務院應急辦專門總結平息食鹽搶購的經驗，作為應對突發性事件的典型案例。四是圍繞做強做優，強化了各項管理，企業管理水平進一步提高。五是加強了黨建和精神文明建設，保持了企業和諧穩定。
茆慶國對中(zhong)鹽總(zong)公(gong)司下半年的(de)(de)工(gong)作提出六點(dian)要(yao)(yao)求：一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)認真落實安全(quan)至(zhi)上(shang)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產經(jing)營(ying)理念，做好安全(quan)生(sheng)(sheng)產和(he)環保工(gong)作。二是(shi)(shi)(shi)全(quan)力(li)以(yi)赴(fu)，做好朱雀(que)項目的(de)(de)各項推進工(gong)作。三(san)是(shi)(shi)(shi)加(jia)快結構(gou)調整，提升盈(ying)利水平(ping)。四是(shi)(shi)(shi)加(jia)強企業(ye)生(sheng)(sheng)產經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理，向管(guan)(guan)理要(yao)(yao)效益。要(yao)(yao)力(li)爭達(da)到一(yi)(yi)(yi)增一(yi)(yi)(yi)減兩個(ge)(ge)目標，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)產品產量(liang)要(yao)(yao)在(zai)預算指標基(ji)礎上(shang)提高5%以(yi)上(shang)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)成本費用占(zhan)營(ying)業(ye)收入的(de)(de)比重在(zai)現有水平(ping)上(shang)再下降0.5個(ge)(ge)百(bai)分點(dian)。五是(shi)(shi)(shi)推進總(zong)部(bu)改(gai)革，逐步(bu)形成以(yi)事(shi)業(ye)部(bu)制為主(zhu)(zhu)的(de)(de)新(xin)型管(guan)(guan)控模式。六是(shi)(shi)(shi)加(jia)強黨建和(he)思想(xiang)政治工(gong)作，建設和(he)諧企業(ye)。