文(wen)章(zhang)來(lai)源(yuan)：中國鹽業總(zong)公司 發布時間：2012-07-21
7月19日至20日，中國鹽業總公司2011年上半年工作會議在大連召開。會議強調，全公司要堅定信心，抓住機遇，加快改革，加強管理，全面提升盈利水平，努力實現歸屬母公司凈利潤新目標。
會上，中鹽總公司黨委副書記、紀委書記程文杰宣布了關于頒發2010年度發展質量獎的決定，中鹽25家企業負責人獲得獎勵。總會計師趙青春作財務分析報告，對中鹽上半年的生產經營情況進行了總結，查找了問題，并對下半年的工作提出了意見。
中鹽總公司總經理、黨委書記茆慶國總結了中鹽上半年工作的五個特點：一是積極應對復雜形勢，認真組織生產經營，經濟效益再創歷史最好水平。上半年中鹽總公司營業收入同比增長52.3%，利潤總額同比增長486.4%。二是啟動了朱雀項目，得到全公司的擁護和支持。三是認真履行社會責任，平息全國食鹽搶購潮措施果斷，不辱使命。在短時間內平息全國食鹽搶購風潮，得到了中央領導的肯定。國務院應急辦專門總結平息食鹽搶購的經驗，作為應對突發性事件的典型案例。四是圍繞做強做優，強化了各項管理，企業管理水平進一步提高。五是加強了黨建和精神文明建設，保持了企業和諧穩定。
茆慶國對(dui)中鹽總公司下(xia)半年的(de)工作提出六點要(yao)(yao)(yao)求(qiu)：一(yi)是(shi)認真(zhen)落實安(an)(an)全至上(shang)(shang)的(de)生產(chan)經營理(li)念，做(zuo)好安(an)(an)全生產(chan)和環保(bao)工作。二是(shi)全力以赴(fu)，做(zuo)好朱雀(que)項目的(de)各項推進工作。三是(shi)加(jia)快結(jie)構調整，提升盈利水平。四是(shi)加(jia)強(qiang)企業(ye)生產(chan)經營管理(li)，向(xiang)管理(li)要(yao)(yao)(yao)效益(yi)。要(yao)(yao)(yao)力爭(zheng)達到(dao)一(yi)增一(yi)減兩個(ge)(ge)目標，一(yi)個(ge)(ge)是(shi)主要(yao)(yao)(yao)產(chan)品產(chan)量要(yao)(yao)(yao)在預算(suan)指標基礎上(shang)(shang)提高5%以上(shang)(shang)，一(yi)個(ge)(ge)是(shi)成本(ben)費用占(zhan)營業(ye)收入(ru)的(de)比重在現(xian)有(you)水平上(shang)(shang)再(zai)下(xia)降(jiang)0.5個(ge)(ge)百分點。五是(shi)推進總部改革，逐步形成以事業(ye)部制為(wei)主的(de)新(xin)型管控模式。六是(shi)加(jia)強(qiang)黨建和思想政治工作，建設(she)和諧(xie)企業(ye)。