文章(zhang)來源：人民日報 發布時間(jian)：2013-10-29
1—9月，手機業務總用戶數近8000萬，比2011年底翻了近一番；收入規模7.28億元，同比增長128%……作為中國電信旗下唯一的全國流媒體業務運營平臺，天翼視訊成立三年來，不僅打造起一條完整的網絡視訊產業鏈，更成為全國最大的收費內容匯聚平臺，擁有1200萬手機付費用戶，公司估值達到19億元。
天翼視訊在移動互聯網領域的成功探索，只是中國電信近年來快速發展的一個縮影。最新財報顯示，今年上半年，中國電信移動3G業務、寬帶業務和信息化應用等三大核心業務規模化發展取得新的突破，經營收入1380.21億元，同比增長14.8%，不僅高于行業平均水平，收入增長更是迎來了歷史上最好的時期。
“在全球電信運營商固網業績大幅下滑的大背景下，能取得高于行業平均水平的業績，主要得益于戰略轉型的不斷深化。”中國電信集團公司董事長王曉初指出，自2004年開始，話音業務收入比重超過80%的中國電信未雨綢繆，開始向綜合信息服務商轉型。經過7年的調整，轉型初期設定的階段發展目標已基本實現，中國電信主營業務收入發生了結構性變化，固網語音業務占比目前只有16.1%，而增長型業務收入占比已達到83.9%；號百、ICT、互聯網增值業務等轉型重點業務年營收規模均躍上百億元級；企業收入和利潤增長走出了低谷，實現了V形反轉。2011年，中國電信在世界500強中的排名較2004年提升40位，位列全球電信運營商第十一名。
面對移動互聯網、云技術時代的機遇和挑戰，2011年初，中國電信實施“二次轉型”，啟動了“新三者”戰略，即成為智能管道的主導者、綜合平臺的提供者、內容和應用的參與者。
今年以來，中國電信加快智能化管道的商用進程，有線寬帶網絡已在部分省市實現了用戶的自動提速升級；移動網絡也加快推進以業務識別和流量調度為重點的智能化改造。中國電信還加快實現平臺的資源整合和開放運營，繼續加大內容應用類產品的創新力度。
配合“新(xin)三者(zhe)”戰略，中國電信還大力(li)推進機(ji)制(zhi)體制(zhi)創(chuang)(chuang)新(xin)，培(pei)育(yu)新(xin)的增長點。天翼視訊公(gong)司(si)完成了首輪私募，打(da)破(po)了中國電信100%控股的格局，公(gong)司(si)員工轉換身份，為真正市場化運作甚至后續IPO打(da)下(xia)了基(ji)礎；天翼創(chuang)(chuang)投有限公(gong)司(si)在(zai)上海成立了產品(pin)孵化基(ji)地，通過員工持股、公(gong)司(si)化等方(fang)式創(chuang)(chuang)新(xin)人才激勵機(ji)制(zhi)、項(xiang)(xiang)目運營機(ji)制(zhi)，開創(chuang)(chuang)了國有資產體系下(xia)推動自主創(chuang)(chuang)新(xin)和企業發(fa)展的新(xin)模式，如(ru)今，一期孵化的三個項(xiang)(xiang)目已經進入了公(gong)司(si)化流程，六個項(xiang)(xiang)目進入待共計劃階段。