文章來(lai)源：鞍山鋼(gang)鐵集團公(gong)司 發布時間(jian)：2014-02-08
鞍山鋼鐵集團公司繼去年12月份實現扭虧為盈后，今年元月份生產繼續保持良好勢頭，再次實現盈利，鐵、鋼、材分別超產0.5萬噸、1.1萬噸、0.6萬噸，各項經濟技術指標全面飄紅，圓滿實現開門紅。
鞍山鋼鐵籌建與運營工作組成立后，積極應對嚴峻市場挑戰，采取切實有效的降本增效措施，去年12月份率先實現扭虧為盈。今年是鞍鋼集團全面打勝扭虧增效攻堅戰的關鍵一年，也是向建設最具國際競爭力跨國鋼鐵集團奮斗目標邁進的關鍵一年。鞍鋼集團公司工作會議、鞍鋼十屆十二次職代會提出了實現“鞍山鋼鐵盈虧平衡”的生產經營目標，鞍山鋼鐵籌建與運營工作組深感責任重大。新年伊始，鞍山鋼鐵籌建與運營工作組進一步解放思想、轉變觀念，牢固樹立“只有依靠自己的力量才能戰勝困難”的理念，針對“成本高”、“品種創效能力低”的問題，剖析企業在采購、銷售、物流等關鍵環節的優勢和劣勢，成立采購、銷售、物流、財務、人力資源優化、生產運行、調品7個增效目標專項攻關工作小組，對全系統、全流程的成本指標進行分解并落實責任。
針對鐵礦石市場價格飆升的現狀，鞍山鋼鐵積極應對原料市場變化，及時調整采購策略，挖掘利用庫存及內部資源，實施避峰就谷、擇機采購方案。鞍鋼股份公司克服冬季生產組織困難，開源采購地精礦，全月累計到達、使用地精礦20.73萬噸，創冬季使用地精礦用量之最；全力組織煉鐵使用含鐵低價物料，全月組織回收煉鋼用渣鋼3萬噸、煉鐵用脫硫扒渣鐵2萬噸、磁選粉4.6萬噸、精鐵粉0.7萬噸，降低了煉鐵和煉鋼工序生產成本。
鞍山鋼鐵牢固樹立“品種質量是企業生命”的理念，大力調整和優化品種結構，落實各產線分線管理。針對元月份市場向好的有利時機，千方百計組織高效產線滿負荷生產，重點釋放長材系統產能。組織煉鋼二工區方圓坯全月產量完成7.14萬噸，創歷史新水平；組織煉鋼一工區1號方坯提高拉速，保證一工區950連軋方坯供應，950連軋產量完成9.86萬噸，超計劃0.36萬噸。元月份，大型、線材、無縫生產線全面超計劃完成生產任務，為完成利潤目標奠定堅實基礎。
元月生產經(jing)營實現開(kai)門(men)紅，得益(yi)于各系統、各單位(wei)協同配合、一體化運(yun)作(zuo)。銷(xiao)售(shou)系統始(shi)終把合同組(zu)織到位(wei)率、調(diao)整品(pin)種結(jie)構和直供客戶的開(kai)發及(ji)服務(wu)作(zuo)為銷(xiao)售(shou)工(gong)作(zuo)的核心(xin)(xin)任務(wu),超(chao)前制(zhi)(zhi)定營銷(xiao)政策(ce)及(ji)價格策(ce)略。物流(liu)系統在(zai)供應(ying)、生產、銷(xiao)售(shou)及(ji)存貨方(fang)面(mian)充分挖掘潛(qian)力(li)，全(quan)面(mian)推進(jin)物流(liu)成(cheng)本降低(di)。設(she)備(bei)系統精(jing)心(xin)(xin)組(zu)織重點設(she)備(bei)檢修，精(jing)益(yi)維修維護，提高設(she)備(bei)運(yun)行質量，為生產順行創造了良(liang)好(hao)條件。財務(wu)系統千(qian)方(fang)百計用(yong)(yong)好(hao)用(yong)(yong)活資金，控制(zhi)(zhi)庫存，加快資金回籠及(ji)周轉(zhuan)速度(du)。人心(xin)(xin)齊凝聚，換(huan)來開(kai)門(men)紅。