文章來源：新(xin)興際華集團(tuan)有限公司 發布時間：2014-04-09
4月8日，新興際華集團2013年首季開門紅總結表彰會在京舉行。在新興際華集團總經理沙鳴所作的首季度工作報告指出，新興際華集團在主營業務所處行業形勢嚴峻的環境下，一季度營業收入和利潤分別完成分解預算的102.5%和103.1%，繼續保持同比增長穩健態勢，實現首季開門紅。
新興際華集團各項重點工作有序推進，“225”管理創新體系建設不斷推進、市場開拓、采購成本控制工作不斷加強；重點項目穩步推進；信息化工作全面推進。
針對下一(yi)階段(duan)生產經(jing)營(ying)工作(zuo)，新(xin)興(xing)際華集(ji)團(tuan)經(jing)理(li)層作(zuo)出(chu)八個方面的具體部署：深入(ru)推(tui)(tui)進“225”管理(li)創(chuang)新(xin)體系，確保時(shi)間任務(wu)雙過半；拓(tuo)寬發展思路，努力開拓(tuo)市場(chang)，牢固樹立(li)“大(da)(da)行業(ye)”、“大(da)(da)軍品”市場(chang)觀念；加大(da)(da)項目推(tui)(tui)進力度，特別是重(zhong)點(dian)項目要盡快達(da)產，確保實現效益(yi)；持續推(tui)(tui)進科技(ji)創(chuang)新(xin)，進一(yi)步(bu)提升自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)能力；加強資(zi)金管理(li)和企業(ye)運營(ying)管控(kong)(kong)；立(li)足總體規劃，突(tu)出(chu)工作(zuo)重(zhong)點(dian)，加快推(tui)(tui)進信息化建設(she)；繼續做好內控(kong)(kong)評價工作(zuo)，助推(tui)(tui)集(ji)團(tuan)管理(li)提升；認真做好三年(nian)滾動規劃。