文章來源(yuan)：鞍鋼集(ji)團公司 發(fa)布時間：2014-11-08
截至10月31日，鞍鋼集團攀鋼鐵精礦產量達1014.1萬噸，接近去年全年水平。
今年以來，攀鋼在面臨限電，生產任務重等多種因素影響下，以“六種發展理念”為主線，苦練內功，不斷深挖企業內部潛力，向礦山增量要效益，把廣大干部職工思想和行動統一到完成1200萬噸鐵精礦、54萬噸鈦精礦目標上來，努力為攀鋼減虧控虧增效作貢獻。
攀鋼以優質保供為目標，著力在優化采礦生產上下功夫，強化采剝平衡和協調推進，加強企業內部管理，強化調度統一指揮的職能，確保礦山產能得到有效釋放。朱礦發揮露天業務整合優勢，結合深部開拓系統轉型，著力抓好空間部位調整，并針對好磨好選礦石減少、品位降低等實際，深入研究優化配礦方法，以穩定輸出礦石品位和性質。密地選礦廠堅持以穩質增產為重點，進一步強化生產組織和協調力度，充分發揮破碎效率，不斷降低礦石粒度。白馬鐵礦以加大采場剝離量和均衡穩定礦石輸出為重點，靈活調整開拓方式，努力提高礦石保供能力。白馬選礦廠全面協調好中破干式破礦、細破高壓輥磨機投運后礦石保供工作，降低來礦中的含粉量、溜井礦含水量，盡可能減少對破碎系統影響。繼續優化和探索中破細破作業工藝參數，進一步提高生產的均衡性和穩定性，使破碎礦最終粒度-12mm含量≥90%，滿足了磨選車間礦石用量和粒度要求。
同(tong)(tong)時，攀鋼加(jia)(jia)大科(ke)技攻(gong)關(guan)力(li)度，持(chi)續推進放量生產(chan)。針對(dui)原礦(kuang)(kuang)品(pin)位下(xia)(xia)降、難磨難選礦(kuang)(kuang)石量增加(jia)(jia)的(de)(de)實際情況，他們分別從(cong)優化設備(bei)(bei)操作參(can)數、加(jia)(jia)強操作管理、深挖設備(bei)(bei)工(gong)藝潛力(li)入手(shou)，開展了(le)一(yi)系(xi)列科(ke)技攻(gong)關(guan)活(huo)動(dong)。通過對(dui)不同(tong)(tong)給礦(kuang)(kuang)條(tiao)件、不同(tong)(tong)排礦(kuang)(kuang)口條(tiao)件下(xia)(xia)破碎粒度情況及(ji)(ji)設備(bei)(bei)能力(li)的(de)(de)考(kao)查(cha)驗算，確(que)定了(le)破碎機與篩子的(de)(de)最佳組合(he)運行方式。針對(dui)釩鈦磁鐵(tie)礦(kuang)(kuang)尾(wei)礦(kuang)(kuang)品(pin)位居高不下(xia)(xia)，一(yi)直(zhi)是制(zhi)約(yue)著鐵(tie)精礦(kuang)(kuang)提質高產(chan)的(de)(de)難點問(wen)題，該公司(si)組織專業技術人員每月對(dui)選礦(kuang)(kuang)廠16個系(xi)統的(de)(de)粗選尾(wei)礦(kuang)(kuang)取樣(yang)進行考(kao)察，對(dui)尾(wei)礦(kuang)(kuang)品(pin)位高的(de)(de)系(xi)統及(ji)(ji)時查(cha)找原因并(bing)針對(dui)存在問(wen)題進行整(zheng)改，對(dui)磁選機底箱(xiang)間隙、卸礦(kuang)(kuang)間隙、操作參(can)數等進行規范、調整(zheng)。