文章來源：鞍(an)鋼集團公司 發(fa)布時間：2014-11-08
截至10月31日，鞍鋼集團攀鋼鐵精礦產量達1014.1萬噸，接近去年全年水平。
今年以來，攀鋼在面臨限電，生產任務重等多種因素影響下，以“六種發展理念”為主線，苦練內功，不斷深挖企業內部潛力，向礦山增量要效益，把廣大干部職工思想和行動統一到完成1200萬噸鐵精礦、54萬噸鈦精礦目標上來，努力為攀鋼減虧控虧增效作貢獻。
攀鋼以優質保供為目標，著力在優化采礦生產上下功夫，強化采剝平衡和協調推進，加強企業內部管理，強化調度統一指揮的職能，確保礦山產能得到有效釋放。朱礦發揮露天業務整合優勢，結合深部開拓系統轉型，著力抓好空間部位調整，并針對好磨好選礦石減少、品位降低等實際，深入研究優化配礦方法，以穩定輸出礦石品位和性質。密地選礦廠堅持以穩質增產為重點，進一步強化生產組織和協調力度，充分發揮破碎效率，不斷降低礦石粒度。白馬鐵礦以加大采場剝離量和均衡穩定礦石輸出為重點，靈活調整開拓方式，努力提高礦石保供能力。白馬選礦廠全面協調好中破干式破礦、細破高壓輥磨機投運后礦石保供工作，降低來礦中的含粉量、溜井礦含水量，盡可能減少對破碎系統影響。繼續優化和探索中破細破作業工藝參數，進一步提高生產的均衡性和穩定性，使破碎礦最終粒度-12mm含量≥90%，滿足了磨選車間礦石用量和粒度要求。
同時(shi)，攀鋼加大科技(ji)(ji)攻關(guan)力度(du)(du)，持續(xu)推進(jin)放(fang)量生(sheng)產。針對(dui)(dui)原礦(kuang)(kuang)品位下降、難(nan)磨(mo)難(nan)選礦(kuang)(kuang)石量增加的(de)實際情況(kuang)，他們分(fen)別(bie)從優(you)化設(she)備操(cao)作參(can)數(shu)、加強操(cao)作管理、深挖設(she)備工(gong)藝潛力入手，開展了(le)一(yi)系列科技(ji)(ji)攻關(guan)活動。通(tong)過對(dui)(dui)不(bu)同給(gei)礦(kuang)(kuang)條件、不(bu)同排礦(kuang)(kuang)口條件下破(po)碎粒度(du)(du)情況(kuang)及設(she)備能力的(de)考查驗(yan)算，確定了(le)破(po)碎機(ji)(ji)與篩子的(de)最佳組合運(yun)行方式。針對(dui)(dui)釩鈦磁鐵礦(kuang)(kuang)尾礦(kuang)(kuang)品位居高(gao)(gao)(gao)不(bu)下，一(yi)直(zhi)是制(zhi)約著鐵精礦(kuang)(kuang)提質(zhi)高(gao)(gao)(gao)產的(de)難(nan)點問(wen)題，該公司組織專業技(ji)(ji)術人員每月對(dui)(dui)選礦(kuang)(kuang)廠16個系統的(de)粗選尾礦(kuang)(kuang)取樣進(jin)行考察，對(dui)(dui)尾礦(kuang)(kuang)品位高(gao)(gao)(gao)的(de)系統及時(shi)查找原因并針對(dui)(dui)存在問(wen)題進(jin)行整改，對(dui)(dui)磁選機(ji)(ji)底箱(xiang)間隙、卸(xie)礦(kuang)(kuang)間隙、操(cao)作參(can)數(shu)等進(jin)行規范、調(diao)整。