文(wen)章來(lai)源：中(zhong)國(guo)水(shui)利(li)水(shui)電建(jian)設集(ji)團(tuan)公司 發布時間：2009-06-07
地震沒有震跨水電人的精神。6月3日，中國水電集團四川公司抗震救災指揮部組織黑水河流域電站相關單位召開恢復生產工作專題會議，全面總結地震造成的損失和對工期的影響，審議并通過了預防次生災害、恢復生產等相關的預案和決議。標志著黑水河流域在建電站工程建設轉入正常工作軌道。
“5.12”汶川特大地震對中國水電集團投資開發的黑水河流域柳坪、色爾古、毛爾蓋三個在建電站的施工道路、供電設備、運輸機械、機電設施損毀嚴重。另外，因為施工單位人員流失造成工期延誤的損失更是難以準確估計。
為了將損失減小到最低，集團四川公司在第一時間組織了以公司總經理榮其富為負責人的抗震救災工作組進駐現場，了解受損情況，指揮協調恢復生產各項工作，要求承建單位阿壩水電開發公司和毛爾蓋開發公司以全局利益為重，克服一切困難，充分發揮業主的主導作用，收攏人心、統一思想、廣大渠道，全方位做好復工前的各項準備工作。
兩個(ge)控股公(gong)(gong)司落實四川(chuan)公(gong)(gong)司指令堅決(jue)，主(zhu)動聯系設(she)計、監理等相關單位開展(zhan)災(zai)后(hou)評估(gu)工(gong)(gong)(gong)作，并找到了解決(jue)影響復(fu)工(gong)(gong)(gong)“三大因素”（電(dian)源、材料、人員）的辦法和措施(shi)，他(ta)們將采(cai)取整合現(xian)有資源，廣(guang)開材料供給(gei)渠道(dao)，調集(ji)其(qi)他(ta)施(shi)工(gong)(gong)(gong)人員等辦法，確保關鍵線(xian)路(lu)盡(jin)快復(fu)工(gong)(gong)(gong)，爭(zheng)取柳坪電(dian)站(zhan)(zhan)早日發電(dian)、毛爾(er)蓋電(dian)站(zhan)(zhan)按(an)期截流。