文章來源：國家電(dian)網公司(si) 發(fa)布時間：2012-12-12
2011年以來，國家電網公司認真貫徹落實中央第五次西藏工作座談會精神，在原有對藏幫扶基礎上，加大對西藏電力有限公司人才幫扶力度的同時，拓寬四川、青海、甘肅三省藏區供電企業的人才幫扶渠道，促進藏區電力企業管理水平提升。
國家電網公司2011年共選派6名管理、技術骨干，赴四川、青海、甘肅三省藏區電力企業工作。三家省公司根據本省實際采取針對性措施，為藏區供電企業解決管理、技術、技能骨干人才緊缺的實際困難。
青海省藏區包括6州35縣，面積占全省的97.8%，人口占全省總人口的43.1%。青海省電力公司在藏區設有5個地州供電公司、25個縣供電企業及玉樹電網災后重建籌建處。青海公司鼓勵管理和技術骨干支援藏區，藏區供電企業的領導班子成員中，超過80%來自省公司本部和西寧等供電公司；同時，加強對藏區員工的培訓。果洛州、玉樹州平均海拔超過4000米，條件特別艱苦。青海公司出臺輪換幫扶辦法，兩地工作人員均從其他企業選派，輪換期3年。
前不久，國家電網公司集中開工“十二五”四川藏區電網項目。四川省電力公司積極落實公司部署，確定一家藏區縣供電企業由一家市級電業局結對幫扶、省公司本部一個職能部門定向指導。2008～2009年，四川公司已選派5批47名專業人員對口支援阿壩、甘孜兩公司，安排成都、南充電業局與阿壩、甘孜公司結對幫扶，2010年又實施了“521”人才援建藏區5年規劃。2011年，四川公司出臺針對性方案，從安全生產、經營管理、免费菠萝视频app下载等多方面提高藏區供電企業員工的綜合素質。
甘(gan)(gan)肅省(sheng)藏(zang)區(qu)主要是甘(gan)(gan)南(nan)地(di)區(qu)。甘(gan)(gan)南(nan)供電公(gong)(gong)(gong)司2007年成(cheng)立時，員(yuan)工隊伍整體(ti)水平與電網(wang)發展的(de)需(xu)要存在差距。甘(gan)(gan)肅省(sheng)電力公(gong)(gong)(gong)司確定由蘭州供電公(gong)(gong)(gong)司對(dui)口(kou)幫扶(fu)，加強人才支持和(he)安全、技(ji)術業務指導。2011年，甘(gan)(gan)肅公(gong)(gong)(gong)司以對(dui)口(kou)幫扶(fu)單位為(wei)重點，選拔財務管理和(he)生產技(ji)術骨(gu)干到(dao)甘(gan)(gan)南(nan)供電公(gong)(gong)(gong)司工作，從甘(gan)(gan)南(nan)供電公(gong)(gong)(gong)司選派專(zhuan)業技(ji)術人員(yuan)到(dao)蘭州學(xue)習。甘(gan)(gan)肅公(gong)(gong)(gong)司對(dui)藏(zang)區(qu)幫扶(fu)項(xiang)目實施追蹤(zong)制度，促進(jin)幫扶(fu)管理常(chang)態(tai)化，確保實效。