文章來源：神華集(ji)團有(you)限責任公司(si) 發布時(shi)間：2013-03-14
連日來，神華集團國華臺電組織與承包商單位簽訂“兩會”保電安全責任書，全面夯實保電工作基礎。這是臺電公司扎實做好“兩會”保電工作而采取的一個舉措。
領導高度重視。公司對“兩會”保電任務高度重視，領導班子從講政治的高度出發，把“兩會”保電任務列入當前工作的重中之重，專門召開公司月度會安排部署“兩會”保電工作，反復強調“兩會”保電任務的重要意義，責成職能部門，制定下發“兩會”保電措施，各級成立“兩會”期間安全生產領導小組，組織、協調和指揮“兩會”期間各項生產管理工作，檢查、落實各項措施的執行和完成情況。
宣傳發動到位。為提升全員對做好“兩會”保電重要意義的認識，增強員工保電的主動性和能動性，公司借助內網、內刊等宣傳手段，積極宣傳“兩會”保電的重要意義，教育引導員工從講政治、識大體，顧大局的角度，統一思想，提高認識，在“兩會”保電期間，立足本職，恪盡職守，創先爭優，以一流業績獻禮“兩會”。
責任落實到位。成立了“兩會”保電組織機構，逐層逐級分解細化落實責任，強化領導帶班值班制度，強化內部管理，建立健全應急體系。合理安排保電期間值班工作，確保重點保電時段廠部主要領導、部門負責人、作業技術人員和搶修隊伍在崗值班。
設備維護到位。要求運行及設備維護部門加大對設備巡檢維護力度，嚴密監視機組運行情況，確保機組設備安全穩定運行；提前做好故障工器具、檢修材料、備品備件的保障工作，備齊故障搶修材料和備品備件，保證故障搶修車輛車況良好，確保組織、人員、材料到位，故障搶修工作快速、有效；一旦發現有可能危及機組安全和電網安全的各類隱患，及時采取措施予以消除。
目(mu)前，國華臺電各單(dan)位、各部門正按照保(bao)電計(ji)劃和要求，積(ji)極制(zhi)定(ding)措施，及早檢查和維(wei)護(hu)設備，加(jia)強安(an)全防范(fan)和控制(zhi)；領導小組成員經常深入(ru)基層檢查指(zhi)導，督促(cu)落實，以機組安(an)全、平穩(wen)運行和滿負(fu)荷發電確保(bao)“兩(liang)會”保(bao)電任(ren)務勝利完成。