文章來(lai)源：國(guo)家電網公司 發布時(shi)間(jian)：2014-08-05
7月25日，來自全國15個省（市）電力公司的國家電網公司第二批36名農網專項援藏幫扶人員在北京接受集中培訓后順利抵達西藏。目前，新進藏幫扶人員經過3天適應性調整后，已全部投入西藏農網建設管理工作中。
電力援藏是國家援藏工作的重要組成部分，既是一項重要的政治任務，也是國家電網公司履行社會責任的重要體現和新時期電力企業自身發展的需要。針對國網西藏電力有限公司“十二五”期間無電地區農網建設時間緊、任務重的情況，國家電網公司于2012年5月組織了第一批來自16個省（市）電力公司的16名農網專項幫扶專家赴藏開展為期一年半的幫扶工作。
目前，在第一批幫扶人員的大力幫扶下，西藏農網建設管理工作已初見成效，他們努力克服高寒缺氧、生活條件艱苦等各種困難，攜手國網西藏電力工作人員共同管理了西藏日喀則、山南、昌都、那曲等17個縣的農網建設工程，其中10個縣已陸續通電，7個縣在建。2012年至2013年上半年，已先后解決5.1萬余戶無電戶的用電問題。其間，國網西藏電力人均管理工程投資額提升122.3%，人均管理變電容量和線路長度分別提高65.48%和76.44%，電網建設總體效率提高32.47%。在開展農網專項幫扶工作的同時，幫扶人員通過“大建設”體系建設契機，結合內地管理理念和經驗，建立、完善了14項核心業務流程，制定了74項基建管理制度和標準，形成了全業務、全流程、全崗位覆蓋的標準和制度體系。第一批幫扶人員在工作中始終發揚“傳、幫、帶”精神，通過著力提升國網西藏電力農網建設的“五個能力”（建設管理能力、設計施工能力、技術創新能力、物資保障能力、外部協調能力）建設和“五縱”（項目管理、安全管理、質量管理、造價管理、技術管理）專業化管理的落實，為國網西藏電力整體基建工作標準化、規范化打下了堅實基礎。
此(ci)次國家(jia)電(dian)(dian)網公司(si)精心選(xuan)派的(de)第二批36名業務素質高(gao)、技(ji)能(neng)水平強(qiang)的(de)專業技(ji)術(shu)人員(yuan)已分赴國網西藏電(dian)(dian)力本部、7個地（市）供電(dian)(dian)公司(si)及經研院開展為(wei)期(qi)一年(nian)(nian)(nian)的(de)幫扶工(gong)作(zuo)。主要工(gong)作(zuo)是無(wu)(wu)縫銜(xian)接(jie)繼續開展即(ji)將投運的(de)7個縣及新開工(gong)9個縣的(de)無(wu)(wu)電(dian)(dian)地區(qu)建設，至(zhi)2014年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)底再解(jie)決5.9萬戶(hu)(hu)無(wu)(wu)電(dian)(dian)戶(hu)(hu)通電(dian)(dian)問題(ti)，力爭在2014年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)底完成(cheng)西藏地區(qu)“十二五”期(qi)間11萬余戶(hu)(hu)無(wu)(wu)電(dian)(dian)戶(hu)(hu)通電(dian)(dian)任務。