免费菠萝视频app下载

　　截(jie)止12月(yue)4日，國電(dian)南河(he)水(shui)電(dian)廠安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)4615天，刷新安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)最高記(ji)錄，書寫了(le)安(an)全(quan)管理(li)的(de)輝(hui)煌篇章，創(chuang)造了(le)前所未有的(de)新格(ge)局。

　　一(yi)分(fen)耕耘，一(yi)分(fen)收獲。4615天安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)背后(hou)，是該廠全(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)成員(yuan)齊抓(zhua)共管、同(tong)心(xin)協力抓(zhua)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、管安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、注(zhu)意安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)結(jie)晶。是牢固樹立“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第一(yi)、防(fang)為(wei)主”的(de)(de)思(si)想不(bu)(bu)動搖、嚴守《安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)規(gui)(gui)程》的(de)(de)意識(shi)不(bu)(bu)動搖、樹立安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)是自(zi)已的(de)(de)事不(bu)(bu)動搖，不(bu)(bu)斷加強員(yuan)工的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)觀念，用安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化引導人、堅持(chi)“以人為(wei)本(ben)”，以安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)規(gui)(gui)章制度(du)約(yue)束人。通過安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化的(de)(de)引導和規(gui)(gui)章制度(du)的(de)(de)約(yue)束，使全(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)干部員(yuan)工從要我(wo)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)到我(wo)要安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)和我(wo)能(neng)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)轉變，自(zi)覺地貫(guan)徹(che)落實安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)各項規(gui)(gui)章制度(du)，嚴守操作規(gui)(gui)程，實現了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)可控、能(neng)控、在空，保持(chi)了(le)已運行27年(nian)的(de)(de)老設(she)備、連續安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)達到長(chang)周(zhou)期的(de)(de)良好形勢。

　　特別是(shi)在電(dian)力(li)體制改革歸宿(su)國電(dian)集(ji)團后(hou)的5年，按照(zhao)集(ji)團公司的工(gong)(gong)作部署，實(shi)行(xing)勞動、人(ren)事、工(gong)(gong)資“三項”制度(du)的改革，生產(chan)人(ren)員減(jian)少一(yi)半，設備(bei)落后(hou)老(lao)化的特殊情況下，該廠安全(quan)(quan)生產(chan)以“嚴(yan)”字當頭。在一(yi)次的施工(gong)(gong)中(zhong)，有一(yi)位(wei)員工(gong)(gong)沒(mei)有把安全(quan)(quan)帽帶在頭上，被突(tu)如其來的廠領導(dao)發(fa)現，隨(sui)后(hou)就在現場辦(ban)公，對當事人(ren)、班長(chang)、部主任進行(xing)批評的同時，嚴(yan)格按照(zhao)安全(quan)(quan)生產(chan)獎罰管(guan)理(li)辦(ban)法進行(xing)兌現，使員工(gong)(gong)受到教(jiao)育并引起(qi)極大(da)反響。

　　該廠(chang)(chang)成立勞(lao)動(dong)互(hu)保(bao)委(wei)員會(hui)，簽訂(ding)以(yi)廠(chang)(chang)長與(yu)(yu)單位負(fu)責(ze)人(ren)、單位負(fu)責(ze)人(ren)與(yu)(yu)班長、班長與(yu)(yu)班組成員的“三級安(an)全(quan)(quan)責(ze)任狀”，并成立了以(yi)廠(chang)(chang)長為(wei)主(zhu)任、各部、室分管工(gong)(gong)會(hui)主(zhu)任為(wei)成員的勞(lao)動(dong)安(an)全(quan)(quan)互(hu)保(bao)活(huo)動(dong)委(wei)員會(hui)機構，以(yi)預防為(wei)主(zhu)、群(qun)(qun)防群(qun)(qun)治(zhi)、防治(zhi)結合(he)的勞(lao)動(dong)保(bao)護(hu)，更好(hao)地為(wei)生(sheng)產(chan)人(ren)員建立牢固的安(an)全(quan)(quan)屏障，有效地履行工(gong)(gong)會(hui)組織在企業(ye)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)作中(zhong)的勞(lao)動(dong)保(bao)護(hu)監督職能，保(bao)障生(sheng)產(chan)人(ren)員的安(an)全(quan)(quan)與(yu)(yu)健康(kang)。杜絕習慣(guan)(guan)性違(wei)(wei)章(zhang)，切實做到在生(sheng)產(chan)過程(cheng)中(zhong)不(bu)傷(shang)害(hai)自己(ji)、不(bu)傷(shang)害(hai)別人(ren)、不(bu)被別人(ren)傷(shang)害(hai)；杜絕違(wei)(wei)章(zhang)指(zhi)揮、違(wei)(wei)章(zhang)操作、違(wei)(wei)反勞(lao)動(dong)紀律(lv)的習慣(guan)(guan)行為(wei)。

　　該廠建立健全(quan)了全(quan)面設(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)理(li)系(xi)統，對設(she)(she)備(bei)(bei)健康狀況、檢修(xiu)維(wei)護(hu)和(he)缺陷處理(li)等情(qing)況進(jin)行(xing)跟(gen)蹤管(guan)理(li)，并采取專責負(fu)責制(zhi)，做到設(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)理(li)到崗到人，及時了解掌握機組、泄洪(hong)閘門設(she)(she)備(bei)(bei)運行(xing)狀況，加(jia)強設(she)(she)備(bei)(bei)日常維(wei)護(hu)巡視和(he)缺陷處理(li)，不(bu)斷排查消除設(she)(she)備(bei)(bei)隱患；加(jia)強設(she)(she)備(bei)(bei)檢修(xiu)與技(ji)術改造，堅持以設(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)理(li)為中心，以技(ji)術改造為重點，加(jia)強安全(quan)管(guan)理(li)和(he)設(she)(she)備(bei)(bei)整治，不(bu)斷提(ti)高機組運行(xing)健康水(shui)平，從(cong)而(er)促進(jin)了安全(quan)生產長周(zhou)期的穩定局面。

　　目前，該廠利用枯水季節加大力度對大壩泄洪閘門設備、機組運行設備的維護保養和技術改造工作，提高設備自動化程度，為今后的安全生產和增加經濟效益打下堅實的基礎。