文(wen)章來源(yuan)：攀(pan)枝花鋼鐵（集團(tuan)）公司 發(fa)布時間：2008-12-11
近日，攀(pan)鋼下(xia)發《攀(pan)鋼（集團）公司“十一(yi)五”后(hou)三年(nian)節能(neng)減(jian)排及重點(dian)環保(bao)指標(biao)考核計(ji)劃(hua)》，進一(yi)步細化未來三年(nian)各單位(wei)節能(neng)減(jian)排及重點(dian)環保(bao)指標(biao)，明確措施和責任，加快把(ba)攀(pan)鋼建設(she)成為(wei)資源節約型(xing)、環境友好型(xing)企(qi)(qi)業(ye)。該計(ji)劃(hua)的(de)(de)出臺，標(biao)志著攀(pan)鋼積極(ji)貫徹落(luo)實(shi)國家相關(guan)節能(neng)、環保(bao)法律法規、《國務院(yuan)關(guan)于加強節能(neng)工作的(de)(de)決(jue)定(ding)》以及國務院(yuan)國資委(wei)對中央企(qi)(qi)業(ye)節能(neng)減(jian)排的(de)(de)要求，向全面完(wan)成“十一(yi)五”節能(neng)減(jian)排目(mu)標(biao)邁出了關(guan)鍵一(yi)步。
按照計劃，到“十一五(wu)”末，攀鋼萬(wan)元(yuan)產值綜合能(neng)耗將比2005年下(xia)降(jiang)20%，低于1.52噸標準(zhun)煤；噸鋼綜合能(neng)耗降(jiang)至720千克標準(zhun)煤；噸鋼耗新水降(jiang)至6.5立方米(mi)；二氧化硫(liu)排(pai)放(fang)量(liang)比2005年下(xia)降(jiang)22%，低于6.983萬(wan)噸；化學(xue)需氧量(liang)排(pai)放(fang)量(liang)比2005年下(xia)降(jiang)39.8%，低于905噸。
為確保計劃落到實處，攀鋼一是加大節能減排及重點環保指標考核力度，將年耗能在2000噸標準煤以上的子、分公司分成三個檔次，分別進行指標分解（按年度）和考核。其中，新鋼釩公司（含托管單位）等第一檔次單位，每一子項指標未完成考核目標，扣減責任單位工資總額50至80萬元，扣減領導班子成員年薪1%至2%；每出現一個子項指標超過上年度指標，扣減責任單位工資總額100至150萬元，扣減領導班子成員年薪2%至4%。二是成立以主要領導為組長的節能減排工作領導小組，建立健全黨、政、工、團齊抓共管的節能減排長效工作機制，把節能減排工作目標和任務逐級分解，并加強考核與管理。三是要求各子、分公司（單位）加強能源消耗的計劃管理，制定科學合理的能源消耗限額指標，對超定額消耗的能源價格按定額內能源價格的3至5倍收取。四是進一步建立健全環境保護管理體系，完善環境保護管理措施，大力推行清潔生產工藝，從工藝改進、原料結構的改善、工藝技術的提高等方面入手，為節能減排工作提供可持續發展的技術支撐。五是加強環保設施和能源計量設施的完善和運行管理，不斷強化污染物達標排放的監測與監控管理，定期開展污染物排放和能源消耗統計指標對比和分析工作，根據對比分析結果制訂改進計劃，并從組織管理、資金等方面確保改進計劃的實施。六是加強能源環保監督檢查管理，加大節能環保新技術、新工藝的推廣應用及節能減排項目實施力度。七是積極開展企業內部能源審計與評價工作，對連續兩年未完成節能減排目標、弄虛作假、出現嚴重污染事故等責任單位的主要領導給予行政處分。八是建立節能減排工作獎勵基金，對在節能減排工作中指標完成好的單位和做出突出業績的個人給予獎勵。