文(wen)章(zhang)來源(yuan)：中(zhong)國兵器(qi)工業(ye)集團公司 發布時間：2008-12-19
近年來，中國(guo)兵器(qi)工(gong)業集團(tuan)內蒙古第一機(ji)械制(zhi)造公(gong)司以(yi)黨的(de)(de)(de)十六大、十七大精神(shen)為指(zhi)導，嚴格(ge)按(an)照國(guo)家(jia)有關(guan)節(jie)(jie)能(neng)減排、節(jie)(jie)能(neng)降耗(hao)的(de)(de)(de)規定認(ren)真整改(gai)(gai)，取得(de)了(le)驕(jiao)人(ren)成績。尤其是公(gong)司投資２８００萬元(yuan)的(de)(de)(de)天(tian)然氣改(gai)(gai)造工(gong)程，不僅(jin)每年減少煤焦油１２００噸(dun)、焦油渣１８００噸(dun)、爐(lu)渣２８００噸(dun)、粉煤灰(hui)３００噸(dun)，而且使公(gong)司廣大職工(gong)及家(jia)屬的(de)(de)(de)生產(chan)和(he)生活環境得(de)到了(le)徹底的(de)(de)(de)改(gai)(gai)善，成為老(lao)百姓口(kou)碑相傳的(de)(de)(de)民心工(gong)程，為構建和(he)諧社會(hui)做出了(le)突出貢獻。
２００１年以(yi)來，一(yi)機公司經濟發展(zhan)步(bu)入快車道，企(qi)業(ye)由(you)發展(zhan)型進入良性發展(zhan)型新(xin)階段(duan)。公司的(de)(de)(de)主要(yao)矛(mao)盾由(you)較大的(de)(de)(de)資(zi)(zi)源量和較小的(de)(de)(de)產(chan)出量之間(jian)的(de)(de)(de)矛(mao)盾，轉化為(wei)(wei)(wei)不斷增大的(de)(de)(de)產(chan)出規模與(yu)有限(xian)的(de)(de)(de)可直接控制資(zi)(zi)源之間(jian)的(de)(de)(de)矛(mao)盾，節(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)能(neng)減(jian)排工(gong)作顯得更為(wei)(wei)(wei)迫切。為(wei)(wei)(wei)此(ci)，一(yi)機公司從２００４年起在全公司范圍內(nei)大力倡導能(neng)源結構調整、節(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)約(yue)用能(neng)、提高(gao)能(neng)效的(de)(de)(de)推廣工(gong)作，開(kai)展(zhan)了創建(jian)“節(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)約(yue)一(yi)機”的(de)(de)(de)全員(yuan)活動(dong)。富成鍛造(zao)公司的(de)(de)(de)“每天節(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)約(yue)１萬元”活動(dong)、四分(fen)公司的(de)(de)(de)“四改善”活動(dong)等(deng)都(dou)為(wei)(wei)(wei)一(yi)機公司更好地做(zuo)好節(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)能(neng)降耗工(gong)作奠定了堅實的(de)(de)(de)基礎。與(yu)此(ci)同時，公司針對新(xin)時期能(neng)源供給(gei)和產(chan)能(neng)消耗的(de)(de)(de)特點，加快了節(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)能(neng)改造(zao)步(bu)伐，走出一(yi)條節(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)能(neng)降耗、增產(chan)節(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)約(yue)的(de)(de)(de)新(xin)路子(zi)。
在工業環境改(gai)造(zao)方面，一機公司投(tou)巨(ju)資(zi)對能耗大、效(xiao)益低(di)、工藝落后(hou)、勞動環境差的(de)生產(chan)線和生產(chan)環境進行大規模改(gai)造(zao)。其中(zhong)公司服役了４０多年(nian)的(de)平(ping)爐煉鋼正式完成電爐改(gai)造(zao)，投(tou)入生產(chan)后(hou)不僅生產(chan)效(xiao)益提高了幾十倍，而且(qie)每立米含(han)塵量(liang)降到０．０５，低(di)于國家大氣(qi)排(pai)放標準，實現了清潔生產(chan)。
作為(wei)國家“提速、重(zhong)載”的重(zhong)點鐵(tie)路(lu)貨車生產制(zhi)造企業，一(yi)機公司為(wei)進一(yi)步適應新的鐵(tie)路(lu)產品(pin)發展趨(qu)勢，于２００４年(nian)開(kai)始投資(zi)兩億多(duo)元，對鐵(tie)路(lu)車輛(liang)生產線(xian)進行了技術改造，成(cheng)為(wei)國內一(yi)流的現代化鐵(tie)路(lu)車輛(liang)生產線(xian)。
尤其是投資(zi)５億元(yuan)建設的(de)(de)(de)(de)大型鋼(gang)結構、風(feng)力發(fa)電塔架等鋼(gang)鐵產業延伸(shen)項目，不僅充(chong)分利用了內(nei)蒙古地(di)(di)區豐富的(de)(de)(de)(de)風(feng)能資(zi)源和(he)當地(di)(di)原材料資(zi)源優勢，而且建設的(de)(de)(de)(de)風(feng)力發(fa)電塔架和(he)液化(hua)天然氣儲(chu)運容器等項目完全符合國(guo)際國(guo)內(nei)循環經濟和(he)新(xin)興(xing)產業發(fa)展趨(qu)勢。上述所(suo)有(you)項目全部(bu)投產后，一機公司可新(xin)增年(nian)銷售收入超(chao)過２０億元(yuan)的(de)(de)(de)(de)經營業績，將成為西部(bu)地(di)(di)區實(shi)力雄厚的(de)(de)(de)(de)風(feng)力發(fa)電塔架和(he)鋼(gang)結構生產企業，進一步為推進節能降(jiang)耗(hao)的(de)(de)(de)(de)新(xin)進程做出新(xin)貢獻。
從２００５年開始，一機公司(si)投資(zi)５３００萬元(yuan)對工(gong)藝落后的小鑄(zhu)件(jian)鑄(zhu)造(zao)(zao)生產(chan)線(xian)(xian)進(jin)行(xing)技(ji)術(shu)改造(zao)(zao)，以先進(jin)的球墨鑄(zhu)鐵靜壓造(zao)(zao)型替代(dai)水(shui)玻(bo)璃造(zao)(zao)型工(gong)藝品(pin)技(ji)術(shu)，在提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)質量的同時，大(da)大(da)提(ti)高(gao)了(le)工(gong)藝技(ji)術(shu)水(shui)平和經濟效益(yi)，勞動環(huan)境也(ye)得到了(le)較大(da)改善。投資(zi)２．３億元(yuan)建成的１６０００噸壓力水(shui)玻(bo)璃鍛(duan)造(zao)(zao)生產(chan)線(xian)(xian)，以先進(jin)的電(dian)驅動鍛(duan)壓方式替代(dai)了(le)原來落后的汽(qi)鍛(duan)壓技(ji)術(shu)，提(ti)高(gao)了(le)鍛(duan)件(jian)的精(jing)度和質量。
一機(ji)公司(si)以(yi)(yi)建設資(zi)源(yuan)節(jie)約型和(he)環(huan)境友(you)好型企業(ye)(ye)為(wei)目(mu)標，認(ren)真開展的節(jie)能(neng)(neng)減(jian)排(pai)工作，加(jia)快(kuai)(kuai)了(le)自身科技成果的轉化(hua)，形成了(le)一批高新技術產(chan)業(ye)(ye)，有效(xiao)地控制了(le)能(neng)(neng)耗，２００７年(nian)以(yi)(yi)來萬(wan)元產(chan)值綜合能(neng)(neng)耗同比(bi)下降８．５％以(yi)(yi)上，大大提高了(le)能(neng)(neng)源(yuan)系統(tong)專用(yong)化(hua)能(neng)(neng)力，加(jia)快(kuai)(kuai)了(le)企業(ye)(ye)規模、效(xiao)益、速度、質量的有機(ji)統(tong)一。