文章來源：中國華電(dian)集團(tuan)公司 發布時(shi)間(jian)：2009-01-08
截(jie)至2008年(nian)1月4日24時(shi)，福建華電漳(zhang)平火電有限(xian)公司實現(xian)連(lian)續(xu)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)4000天，創下了今年(nian)首個安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)百日；同(tong)時(shi)也創建了該公司歷史以(yi)來最高(gao)(gao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)紀錄及系統同(tong)類機組(zu)最高(gao)(gao)安(an)全(quan)紀錄。
漳(zhang)平(ping)火電公司自1987年建成投產(chan)以(yi)來廠已經(jing)運行了20年了，面對設備老化、煤炭緊張等種種困難，該公司領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)始終(zhong)從思想源頭上把企業的安全(quan)生產(chan)作為企業的第一(yi)工(gong)作、第一(yi)效益(yi)和(he)第一(yi)責(ze)任來抓。在“嚴、細、實(shi)”上下功(gong)夫，以(yi)理念先導(dao)，制(zhi)(zhi)度規范，機(ji)制(zhi)(zhi)保障，不斷夯實(shi)安全(quan)基礎，持續提升(sheng)安全(quan)管理水平(ping)，實(shi)現安全(quan)管理模式向更(geng)科學、更(geng)務實(shi)、更(geng)有效轉變，屢創安全(quan)生產(chan)新記錄(lu)。
2007年，漳平火電公司認真貫徹落實華電集團公司、華電福建發電有限公司的各項安全生產工作部署，以創五星級安全企業為目標，狠抓生產安全。一是完善安全管理制度，落實預案編制、培訓、演練。為提高制度的可操作性和實用性，使安全工作更規范化、更具有明確的指導性，重新修訂、完善了10個安全管理標準，建立了29救援體系，進行了17個預案的演練；二是落實、各項安全檢查整改跟蹤落實并做到閉環管理。開展了“走動式”巡查及春季、秋季安全大檢查活動，開展隱患排查治理專項行動及“回頭看”再檢查工作；三是開展了“讓遵章更容易”、“嚇一跳”、“牽手責任”等活動，深入實施“安全文化”，進一步牢固樹立了職工的安全理念，用文化推動安全；四是結合技改和檢修項目，加大設備整治力度，特別加強鍋爐三管、熱工、繼電保護、涉網設備的檢查，加強安全技術監督工作及設備隱患分析，進一步構建嚴密有效的安全防范體系。該公司通過加大安全管理工作力度，多措并舉，確保了安全生產的可控、在控，實現了企業安全生產的持續良好局面，極大地保證了公司經營任務的順利實現。