文(wen)章來源：中(zhong)國遠(yuan)洋運輸（集團）總公司 發布時間：2009-01-14
剛剛結束的中遠集團(tuan)(tuan)2008年(nian)工作會議提出，將2008年(nian)確定為集團(tuan)(tuan)“深(shen)化(hua)改(gai)(gai)革年(nian)”，把深(shen)化(hua)改(gai)(gai)革放在更加突(tu)出的位置，通過深(shen)化(hua)內部體(ti)制、機(ji)制改(gai)(gai)革，促進(jin)企(qi)業(ye)的發(fa)展。
過去幾年來，中遠集團(tuan)經過不斷的(de)調整、鞏固、提高，生產(chan)能力和營(ying)業收入(ru)大幅提高，競爭力、控(kong)制力和影響力有了(le)質的(de)提升，企業利潤總額連續四年超過百億(yi)，并進(jin)入(ru)財(cai)富(fu)全球500強的(de)行列，進(jin)入(ru)了(le)總體良性發展的(de)軌道。
2008年，中遠集團將以科(ke)學發(fa)(fa)(fa)展觀為指導，進(jin)一(yi)步調整產業結構，轉(zhuan)(zhuan)變發(fa)(fa)(fa)展方式，強化經營(ying)管(guan)理，努力推(tui)進(jin)“四個(ge)轉(zhuan)(zhuan)變”，實(shi)現速度、質量和效益的協調發(fa)(fa)(fa)展，各(ge)個(ge)產業、各(ge)個(ge)企業的均衡發(fa)(fa)(fa)展，保持和發(fa)(fa)(fa)展在財(cai)富(fu)全(quan)球(qiu)500強中的地位。
為貫徹落實黨的十七大提出的“要全面深化改革，完善推動科學發展、促進社會和諧的體制機制”的要求，中遠集團在2008年將推進現代企業制度改革，深化干部人事制度改革，改革完善激勵約束機制，改革完善內部考核機制，為企業發展提供更堅實的保障。