文章(zhang)來(lai)源：人民日(ri)報 發布(bu)時間：2009-03-26
作為國內最大、全球第四的發電集團，華能的節能減排也始終走在行業前列。華能集團自2002年改組五年來，在發電量、資產總額、銷售收入、實現利潤都翻了一番的前提下，供電煤耗、污染物排放等指標卻持續下降。
華(hua)能為(wei)何能取得(de)如此(ci)好的節能減排(pai)效果？華(hua)能集團公(gong)司(si)黨組(zu)書記、總(zong)經(jing)理(li)李小(xiao)鵬認為(wei)，優化電源結(jie)構(gou)，加大技術改(gai)造(zao)，以及強化管理(li)是關鍵。
上大壓小，優化結構
2006年，華(hua)能玉環(huan)電(dian)廠率先(xian)建成并運行我國(guo)首臺國(guo)產超(chao)超(chao)臨界100萬千瓦機組(zu)(zu)，2007年，擁有(you)4臺國(guo)產100萬千瓦超(chao)超(chao)臨界機組(zu)(zu)在華(hua)能玉環(huan)電(dian)廠全面建成。
百萬(wan)(wan)千瓦級機組的(de)(de)建成不僅推(tui)動了(le)我國(guo)(guo)發電(dian)技術(shu)、電(dian)力裝備升級換代，而且(qie)大(da)大(da)提(ti)高了(le)華能(neng)(neng)的(de)(de)節能(neng)(neng)減排(pai)水平(ping)。在華能(neng)(neng)玉環電(dian)廠的(de)(de)性能(neng)(neng)考核試驗中，機組供電(dian)煤(mei)耗達到283.2克/千瓦時，發電(dian)系統熱效(xiao)率(lv)達到45.4％，比國(guo)(guo)內已運(yun)行的(de)(de)超臨界60萬(wan)(wan)千瓦燃煤(mei)機組高3%—4%以上(shang)，達到國(guo)(guo)際先進水平(ping)。
大機組在降低排放上也(ye)效果明顯(xian)。由于一次能源利(li)用水平(ping)提高了20.6％，玉(yu)環電廠(chang)一年(nian)可減少二氧化碳排放262萬噸，減少二氧化硫排放15356噸。
在“上大”的(de)同時(shi)，華能在“壓(ya)小(xiao)(xiao)”上則做到了(le)自我加(jia)壓(ya)。2007年(nian)，在國家(jia)要求的(de)“十一五”期間(jian)關停小(xiao)(xiao)火(huo)電機組(zu)251.225萬千瓦基(ji)礎上，華能集團主動增(zeng)加(jia)關停容量116萬千瓦。
正是抓住了玉環這樣的項目，以(yi)及大力關停小火電(dian)(dian)機組(zu)和(he)加大可再生能源開(kai)發力度，使(shi)得華能的電(dian)(dian)源結構(gou)不斷優化，從(cong)而(er)全(quan)面(mian)提升了電(dian)(dian)廠節能減(jian)排(pai)水平。
老機組改造舍得投入
在通過新建機(ji)組優(you)化電源結構的同(tong)時，華(hua)能也(ye)加大了對老機(ji)組節能減排改造(zao)的投入力度(du)。
2003年以來，華能(neng)集(ji)團已累計投(tou)入資(zi)金15億元(yuan)，積極采(cai)用(yong)鍋爐微(wei)油點火、等(deng)(deng)離(li)子點火、電機變頻改造等(deng)(deng)新技(ji)術、新工藝，對(dui)現(xian)役(yi)機組進(jin)行技(ji)術改造，大大降低了現(xian)役(yi)機組的能(neng)耗水平。
在減排上(shang)華(hua)能(neng)(neng)的(de)投(tou)入(ru)更大(da)。比(bi)如火電脫硫(liu)，2007年(nian)華(hua)能(neng)(neng)集團(tuan)投(tou)入(ru)資金36.4億元(yuan)，率先引(yin)進國外先進的(de)大(da)型(xing)煙氣脫硫(liu)裝(zhuang)置(zhi)，對(dui)現役機(ji)組全面進行脫硫(liu)裝(zhuang)置(zhi)技術改造(zao)。也正是因(yin)為舍得投(tou)入(ru)，華(hua)能(neng)(neng)集團(tuan)才實現了在2007年(nian)火力發電量同比(bi)增長16.02%的(de)情況下(xia)，二氧化硫(liu)排放卻比(bi)2006年(nian)減少了8.88%的(de)優異成績。
今年，華能在(zai)減(jian)排上的投入(ru)力度并沒有降低(di)，在(zai)脫硫、脫硝項目上的投資，同(tong)比將增加68.6％。
實行“一票否決”，管理動真格
華能(neng)始終把(ba)節能(neng)減(jian)(jian)排(pai)(pai)(pai)當作企業工作的重頭戲，從(cong)強化內(nei)部管理(li)入手，提(ti)升全員(yuan)的節能(neng)減(jian)(jian)排(pai)(pai)(pai)意識。集團(tuan)公司(si)(si)成立了以總經理(li)為組(zu)長的節能(neng)減(jian)(jian)排(pai)(pai)(pai)工作領(ling)導(dao)小組(zu)，明確公司(si)(si)各(ge)下屬單位一把(ba)手為節能(neng)減(jian)(jian)排(pai)(pai)(pai)第一責(ze)任人(ren)，建立起集團(tuan)公司(si)(si)—產業公司(si)(si)—發電(dian)企業的三級節能(neng)減(jian)(jian)排(pai)(pai)(pai)管理(li)體系。
同時，華能(neng)集團嚴格目標(biao)考(kao)核(he)，將節能(neng)減排指標(biao)納(na)入(ru)年度考(kao)核(he)內(nei)容，考(kao)核(he)結果與(yu)經營責(ze)任制考(kao)核(he)結果一(yi)并(bing)兌(dui)現，對沒(mei)有完成節能(neng)減排目標(biao)要求的企業，實行“一(yi)票否決”。
華能(neng)節(jie)能(neng)減(jian)排“一票(piao)否決”包括三(san)條：即對未(wei)完(wan)成兩(liang)個責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)書中的(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)度(du)各項目標和(he)(he)要求的(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)單(dan)位(wei)，取(qu)(qu)消(xiao)當年(nian)(nian)工資(zi)總額增長額度(du)，取(qu)(qu)消(xiao)領導班(ban)子申報“四(si)好班(ban)子”的(de)(de)(de)(de)資(zi)格和(he)(he)已獲得的(de)(de)(de)(de)稱(cheng)(cheng)號，取(qu)(qu)消(xiao)華能(neng)授予的(de)(de)(de)(de)各種榮譽稱(cheng)(cheng)號；由于認(ren)識(shi)不(bu)(bu)到(dao)位(wei)、措施不(bu)(bu)得力(li)、責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)落實(shi)，未(wei)完(wan)成兩(liang)個責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)書中的(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)度(du)各項目標和(he)(he)要求的(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)單(dan)位(wei)，要追究主要負責(ze)(ze)(ze)人和(he)(he)分(fen)管領導的(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)；對全面完(wan)成兩(liang)個責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)書中的(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)度(du)各項目標和(he)(he)要求的(de)(de)(de)(de)單(dan)位(wei)，給予三(san)項責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)制考核加分(fen)的(de)(de)(de)(de)獎勵(li)，與(yu)三(san)項責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)制考核一并兌現。
細致入微的管理(li)，提高了全員的節能(neng)(neng)意識，從而(er)使華能(neng)(neng)的節能(neng)(neng)減排工作有(you)了堅實(shi)的基礎。