文章來(lai)源(yuan)：人(ren)民日報 發布時間：2009-03-26
作為國內最大、全球第四的發電集團，華能的節能減排也始終走在行業前列。華能集團自2002年改組五年來，在發電量、資產總額、銷售收入、實現利潤都翻了一番的前提下，供電煤耗、污染物排放等指標卻持續下降。
華能(neng)為何能(neng)取得如此(ci)好的節(jie)能(neng)減排效果？華能(neng)集(ji)團公司黨組書記、總(zong)經(jing)理(li)李小鵬認為，優化(hua)電源結構，加大技(ji)術改(gai)造，以及強化(hua)管理(li)是關鍵。
上大壓小，優化結構
2006年(nian)，華能玉環電廠(chang)率先(xian)建(jian)成并運(yun)行我國首臺(tai)國產超超臨界100萬千瓦(wa)機組，2007年(nian)，擁(yong)有(you)4臺(tai)國產100萬千瓦(wa)超超臨界機組在華能玉環電廠(chang)全面建(jian)成。
百萬千(qian)瓦(wa)(wa)級機(ji)組(zu)的(de)建(jian)成(cheng)不(bu)僅推(tui)動(dong)了我國(guo)發電(dian)技術、電(dian)力裝備升級換代，而(er)且大大提高了華(hua)能(neng)的(de)節能(neng)減排水平。在(zai)華(hua)能(neng)玉環電(dian)廠的(de)性能(neng)考核試驗(yan)中，機(ji)組(zu)供(gong)電(dian)煤耗達到283.2克(ke)/千(qian)瓦(wa)(wa)時(shi)，發電(dian)系(xi)統熱效率達到45.4％，比國(guo)內已(yi)運(yun)行的(de)超臨(lin)界60萬千(qian)瓦(wa)(wa)燃煤機(ji)組(zu)高3%—4%以(yi)上，達到國(guo)際先進(jin)水平。
大機組(zu)在降低排放上(shang)也效果明顯(xian)。由于一次能源利用(yong)水平提高了(le)20.6％，玉環(huan)電廠一年可(ke)減少二(er)氧化碳排放262萬(wan)噸(dun)，減少二(er)氧化硫排放15356噸(dun)。
在(zai)(zai)“上大(da)”的(de)同時(shi)，華能在(zai)(zai)“壓小”上則做到了自我加壓。2007年，在(zai)(zai)國家要求的(de)“十一五”期間關停(ting)小火電(dian)機組251.225萬千(qian)瓦基(ji)礎上，華能集團主動(dong)增加關停(ting)容(rong)量116萬千(qian)瓦。
正是抓住了玉(yu)環這樣的(de)(de)項目(mu)，以及(ji)大力(li)(li)關停小火電機組和加大可(ke)再(zai)生能源開發力(li)(li)度，使得華能的(de)(de)電源結構不(bu)斷(duan)優化，從而(er)全面提升了電廠(chang)節能減排(pai)水(shui)平。
老機組改造舍得投入
在通過新建機組優化電源結構的同時，華能也加大了對(dui)老機組節能減排改造(zao)的投(tou)入(ru)力度。
2003年以(yi)來(lai)，華(hua)能集(ji)團(tuan)已(yi)累計投入(ru)資(zi)金15億元，積極采用鍋爐(lu)微油點火、等離子點火、電機(ji)變頻(pin)改造(zao)等新技術、新工(gong)藝(yi)，對現役(yi)機(ji)組進行技術改造(zao)，大大降低了現役(yi)機(ji)組的(de)能耗水平。
在減(jian)排(pai)上(shang)華(hua)能(neng)的(de)(de)投入更大。比(bi)如火電(dian)脫(tuo)硫(liu)(liu)，2007年(nian)華(hua)能(neng)集團投入資金36.4億元，率先(xian)引進(jin)國(guo)外先(xian)進(jin)的(de)(de)大型煙氣脫(tuo)硫(liu)(liu)裝置，對現(xian)(xian)役機(ji)組全面(mian)進(jin)行脫(tuo)硫(liu)(liu)裝置技術改造。也正是因為舍得投入，華(hua)能(neng)集團才實現(xian)(xian)了在2007年(nian)火力發電(dian)量同比(bi)增長16.02%的(de)(de)情況下，二(er)氧(yang)化硫(liu)(liu)排(pai)放(fang)卻比(bi)2006年(nian)減(jian)少了8.88%的(de)(de)優異(yi)成績。
今年，華(hua)能在減排(pai)上(shang)(shang)的投入力度(du)并沒有降低，在脫硫、脫硝(xiao)項目上(shang)(shang)的投資(zi)，同比將增加68.6％。
實行“一票否決”，管理動真格
華(hua)能(neng)(neng)始終(zhong)把(ba)節能(neng)(neng)減排(pai)當作(zuo)企業工(gong)作(zuo)的重頭戲，從(cong)強(qiang)化內部(bu)管(guan)理入手(shou)，提(ti)升全(quan)員(yuan)的節能(neng)(neng)減排(pai)意識。集團(tuan)公司成立(li)(li)了(le)以(yi)總經理為組(zu)長的節能(neng)(neng)減排(pai)工(gong)作(zuo)領(ling)導小組(zu)，明確公司各下屬(shu)單位一(yi)(yi)把(ba)手(shou)為節能(neng)(neng)減排(pai)第(di)一(yi)(yi)責任人，建(jian)立(li)(li)起(qi)集團(tuan)公司—產業公司—發(fa)電企業的三級(ji)節能(neng)(neng)減排(pai)管(guan)理體(ti)系。
同時，華能集團嚴格(ge)目標(biao)考核，將節(jie)能減排指標(biao)納入(ru)年度考核內容(rong)，考核結果(guo)與(yu)經營(ying)責任(ren)制考核結果(guo)一(yi)并兌現，對(dui)沒有完成節(jie)能減排目標(biao)要求的企業(ye)，實行“一(yi)票否(fou)決”。
華能節能減排“一(yi)票(piao)否(fou)決”包括三條：即對(dui)未完(wan)成(cheng)兩個(ge)責(ze)(ze)任(ren)書(shu)中的(de)(de)年(nian)度各(ge)(ge)項目標和(he)(he)要求的(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)單位(wei)，取消當年(nian)工資總額增長額度，取消領(ling)導班子申報“四好班子”的(de)(de)資格和(he)(he)已獲(huo)得(de)(de)的(de)(de)稱號，取消華能授(shou)予的(de)(de)各(ge)(ge)種(zhong)榮(rong)譽稱號；由(you)于認(ren)識不(bu)到位(wei)、措施不(bu)得(de)(de)力、責(ze)(ze)任(ren)不(bu)落實，未完(wan)成(cheng)兩個(ge)責(ze)(ze)任(ren)書(shu)中的(de)(de)年(nian)度各(ge)(ge)項目標和(he)(he)要求的(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)單位(wei)，要追究主要負責(ze)(ze)人和(he)(he)分(fen)管領(ling)導的(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)；對(dui)全面(mian)完(wan)成(cheng)兩個(ge)責(ze)(ze)任(ren)書(shu)中的(de)(de)年(nian)度各(ge)(ge)項目標和(he)(he)要求的(de)(de)單位(wei)，給予三項責(ze)(ze)任(ren)制考核(he)加分(fen)的(de)(de)獎勵(li)，與(yu)三項責(ze)(ze)任(ren)制考核(he)一(yi)并兌現。
細致(zhi)入微的(de)管理，提高了(le)全員的(de)節能(neng)(neng)意識，從而使華能(neng)(neng)的(de)節能(neng)(neng)減排工作有了(le)堅(jian)實的(de)基礎。