文章來源：經濟日報 發(fa)布時間：2009-07-30
在黨中(zhong)央、國(guo)務(wu)院(yuan)的堅(jian)強領導下，全國(guo)各族人民(min)團結奮戰，共克時艱，抗(kang)震(zhen)救(jiu)(jiu)災斗爭取(qu)得了(le)重(zhong)大階段(duan)性(xing)勝利(li)。在抗(kang)震(zhen)救(jiu)(jiu)災斗爭中(zhong)，中(zhong)央企業堅(jian)決貫(guan)徹落(luo)實黨中(zhong)央、國(guo)務(wu)院(yuan)的決策部署，始終(zhong)把國(guo)家利(li)益和(he)(he)人民(min)利(li)益放在第一位，不(bu)惜代價，不(bu)講條(tiao)件，動員一切力量全力投(tou)入抗(kang)震(zhen)救(jiu)(jiu)災，千(qian)方百計(ji)搶救(jiu)(jiu)人民(min)群(qun)眾生命(ming)財產，奮力搶修電力、通(tong)信(xin)、交通(tong)等重(zhong)要(yao)基礎設施，迅速籌集(ji)和(he)(he)緊急(ji)調運(yun)救(jiu)(jiu)災物資，為抗(kang)震(zhen)救(jiu)(jiu)災做出(chu)了(le)重(zhong)要(yao)貢獻(xian)。本報(bao)以(yi)“央企在地震(zhen)災區恢復(fu)重(zhong)建中(zhong)做貢獻(xian)”為題，全面報(bao)道8家中(zhong)央企業在抗(kang)震(zhen)救(jiu)(jiu)災、恢復(fu)重(zhong)建中(zhong)的典(dian)型事例(li)，以(yi)饗讀者(zhe)。
汶川大地震給災(zai)區人民(min)生命財產造(zao)成了巨大損(sun)失(shi)，中(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)業受(shou)(shou)災(zai)情況(kuang)也十分嚴重。總部在四(si)川省的中(zhong)(zhong)國(guo)東方(fang)電(dian)氣集團公(gong)司、中(zhong)(zhong)國(guo)第二重型機械集團公(gong)司和攀枝花鋼鐵（集團）公(gong)司等3家中(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)業，80余家中(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)業駐四(si)川、甘肅、陜(shan)西災(zai)區的下屬企(qi)(qi)業，都受(shou)(shou)到了地震災(zai)害影響。電(dian)網、通信(xin)等基(ji)礎設施(shi)損(sun)毀嚴重，房屋建筑、機器設備、生產物(wu)資、職工生活設施(shi)等遭受(shou)(shou)了不同程度毀壞，有(you)的企(qi)(qi)業出現了重大人員傷亡，財產損(sun)失(shi)嚴重。
地震發生(sheng)后，中(zhong)央企業迅速啟動應急預案(an)，奮起自救(jiu)，組織大(da)批救(jiu)援隊伍，調集(ji)大(da)量(liang)救(jiu)援設備(bei)和(he)物(wu)資，全(quan)(quan)力搶救(jiu)每一個受困(kun)職工(gong)和(he)群眾生(sheng)命(ming)，全(quan)(quan)力搶修電網、通(tong)信(xin)、道路(lu)等基礎設施，全(quan)(quan)力落實救(jiu)災(zai)物(wu)資保障(zhang)，踴躍捐款捐物(wu)奉(feng)獻愛心(xin)，在抗震救(jiu)災(zai)中(zhong)發揮(hui)了重要作(zuo)用。
攀鋼：上半年“答卷”出色
攀枝(zhi)花(hua)鋼鐵（集團(tuan)）公(gong)(gong)司千方百計調動一切積極因素，內抓管理(li)，外拓市場，改革(ge)創新，經受(shou)住了特大災害的考驗。今(jin)年上半年，該公(gong)(gong)司實現(xian)主營業務收入(ru)236.21億(yi)元、利潤8.48億(yi)元，同(tong)比分(fen)別增(zeng)長36.67％和(he)11.42％；實現(xian)出口銷售收入(ru)2.65億(yi)美元，出口產品超過30萬噸。
年初，受(shou)南方雨(yu)雪(xue)冰凍災害的影響，攀鋼的煤炭、運輸、電力供應短缺(que)，損失產量(liang)達18.5萬噸；汶川大(da)地震則使(shi)攀鋼旗下的攀成鋼、攀長(chang)鋼等單位受(shou)到不同(tong)程度損失，經(jing)濟損失達10.52億元。
在災害(hai)面(mian)前(qian)，攀鋼集(ji)(ji)團(tuan)發動職工把壓力變(bian)動力，苦(ku)練內功，提高產品質量，優化(hua)經(jing)(jing)濟技術指標，降(jiang)低(di)成本費用，一手抓生產經(jing)(jing)營和改(gai)革發展、一手抓抗災自救，最大限度減少災害(hai)對生產經(jing)(jing)營造成的損(sun)失，確保完成集(ji)(ji)團(tuan)公司全年(nian)各項奮斗目標。
該公(gong)司通過優化資(zi)源配置，狠(hen)抓產(chan)品結構調整(zheng)，擴大(da)高附加值品種規(gui)模，“雙高”產(chan)品產(chan)量(liang)穩步增長(chang)(chang)。上半年，攀鋼重(zhong)點鋼材品種熱軋(ya)板、軌梁材、無縫(feng)鋼管分(fen)(fen)別(bie)達到146.59萬(wan)(wan)噸、81.46萬(wan)(wan)噸、47.36萬(wan)(wan)噸，同比分(fen)(fen)別(bie)增長(chang)(chang)5.87％、2.91％、19.87％；釩(fan)制品規(gui)模進一步擴大(da)，三(san)氧(yang)化二(er)釩(fan)、高釩(fan)鐵產(chan)量(liang)分(fen)(fen)別(bie)達到2982噸、3143噸，同比分(fen)(fen)別(bie)增長(chang)(chang)4.01％、109％。
在(zai)銷(xiao)售領域，攀(pan)鋼采取積(ji)極、穩妥(tuo)、靈活的營(ying)銷(xiao)策略(lve)，實施精(jing)品戰略(lve)和差異化戰略(lve)，上半(ban)年產銷(xiao)率達到97.85％。同時(shi)，他們積(ji)極開拓國(guo)際市場(chang)，在(zai)美國(guo)設立貿易公司，重軌(gui)獲得出(chu)口(kou)免驗資格，實現我國(guo)鋼軌(gui)出(chu)口(kou)免驗零的突破。
與此同時，公司提出加強全面預算管(guan)理，嚴格(ge)控制成本費(fei)用，以優化技術(shu)經濟指(zhi)標為主(zhu)，全方位(wei)節約(yue)、節支。各(ge)主(zhu)要(yao)單(dan)位(wei)的修理費(fei)用、機物料備件消耗(hao)力爭在年(nian)(nian)度預算的基(ji)礎(chu)上再降(jiang)低5％；年(nian)(nian)度預算變動費(fei)用比(bi)上年(nian)(nian)降(jiang)低10％的基(ji)礎(chu)上再下降(jiang)5％。同時，加強資金管(guan)理，提高資金使用效率，各(ge)主(zhu)要(yao)子公司保證貨幣回(hui)籠率達到100％。
中國二重：震后訂單突破22億元
7月18日，中(zhong)國(guo)二重為(wei)武鋼生產(chan)的薄板坯連鑄F7精軋機順利通(tong)過專(zhuan)家驗收。地震發生后，中(zhong)國(guo)二重在第一時間開展生產(chan)自救，為(wei)履行“珍惜每(mei)一個合同，干好(hao)每(mei)一件產(chan)品，做好(hao)每(mei)一項工作(zuo)”的承(cheng)諾，他們發揚抗(kang)震救災精神，加班加點忘我工作(zuo)，經營管理工作(zuo)取得新突破(po)，至7月下旬，訂單總額已突破(po)22億元(yuan)。
中(zhong)國(guo)二重長期以來(lai)肩(jian)負著(zhu)研制國(guo)家重大技術裝備的(de)任務，今(jin)年(nian)迎(ying)來(lai)它的(de)五十華誕。年(nian)初，二重瞄準銷售收入突破(po)百(bai)億元的(de)目標(biao)，在50％的(de)產出(chu)增幅面前，積(ji)極進取，層層落實，深(shen)挖潛力，一季度(du)實現了開好(hao)局、起(qi)好(hao)步的(de)目標(biao)。
汶川大地震(zhen)發生(sheng)后(hou)，在展(zhan)開自救與援(yuan)救的同時，中國二重在第(di)(di)一時間開始了生(sheng)產(chan)的恢復工(gong)(gong)作(zuo)。5月(yue)(yue)16日，大部分冷加(jia)工(gong)(gong)機(ji)床開動(dong)，冷加(jia)工(gong)(gong)生(sheng)產(chan)逐步全(quan)面恢復；5月(yue)(yue)22日，順利冶煉出(chu)地震(zhen)后(hou)的第(di)(di)一爐(lu)粗(cu)煉鋼水(shui)，熱加(jia)工(gong)(gong)生(sheng)產(chan)全(quan)面恢復；5月(yue)(yue)23日，國內最大的寶鋼5米(mi)粗(cu)軋機(ji)操作(zuo)側、傳動(dong)側機(ji)架(jia)成功(gong)(gong)吊(diao)裝(zhuang)，進(jin)入(ru)總裝(zhuang)工(gong)(gong)序，大型(xing)設備(bei)總裝(zhuang)工(gong)(gong)作(zuo)全(quan)面恢復；5月(yue)(yue)27日，恢復生(sheng)產(chan)后(hou)的首(shou)件大型(xing)軋機(ji)機(ji)架(jia)———鋼水(shui)總量達到638噸的重鋼4100mm精軋機(ji)機(ji)架(jia)成功(gong)(gong)冶煉合澆；7月(yue)(yue)5日，中國二重生(sheng)產(chan)的核電(dian)蒸汽(qi)發生(sheng)器打壓(ya)(ya)裝(zhuang)置(zhi)一次裝(zhuang)配、打壓(ya)(ya)成功(gong)(gong)，成功(gong)(gong)介入(ru)核動(dong)力領域，創出(chu)了新的業績(ji)。
中(zhong)國二重經營工作取得(de)新(xin)的(de)突破，與首鋼(gang)(gang)簽訂了我國首臺自(zi)主(zhu)設計(ji)制造的(de)寬厚板(ban)軋機5米粗軋機合(he)同(tong)，與奧(ao)鋼(gang)(gang)聯簽訂了冷床出口合(he)同(tong)。
東方汽輪機公司：竭盡全力 恢復生產
一(yi)邊是已成廢墟的(de)(de)車間，一(yi)邊是機(ji)聲隆(long)隆(long)的(de)(de)場地。在(zai)地震災害中損失巨大的(de)(de)東方汽輪機(ji)有(you)限(xian)責任公司以只爭朝夕的(de)(de)精神，竭盡(jin)全(quan)力恢復生產。
在(zai)營救生(sheng)命、搶險救援的同時，東汽公司就(jiu)開辟了(le)恢(hui)復(fu)生(sheng)產(chan)、重建家園(yuan)的新戰場(chang)。公司總(zong)經(jing)理張志英宣布(bu)：“半年內恢(hui)復(fu)生(sheng)產(chan)到80％，年內產(chan)出2000萬千瓦以(yi)上（機組），產(chan)值超過100億元(yuan)！”
作為(wei)重(zhong)要的(de)(de)發電設備制(zhi)造龍(long)頭企業，東汽(qi)的(de)(de)生產能力影(ying)響(xiang)著一(yi)些(xie)重(zhong)大建設項(xiang)(xiang)(xiang)目，他(ta)們承諾(nuo)：對于原排(pai)產在(zai)2009年(nian)上半(ban)年(nian)交(jiao)貨(huo)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目，影(ying)響(xiang)交(jiao)貨(huo)的(de)(de)時(shi)間不(bu)(bu)能超過3—6個月(yue)(yue)(yue)，原排(pai)產在(zai)2009年(nian)6月(yue)(yue)(yue)到12月(yue)(yue)(yue)交(jiao)貨(huo)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目，影(ying)響(xiang)不(bu)(bu)能超過3個月(yue)(yue)(yue)，對于原排(pai)產在(zai)2010年(nian)以后交(jiao)貨(huo)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目以及新(xin)增訂(ding)貨(huo)項(xiang)(xiang)(xiang)目，不(bu)(bu)能受任何影(ying)響(xiang)。
為(wei)實現上述(shu)目標，東汽(qi)公司采取了(le)多種(zhong)措(cuo)施，竭盡全力恢(hui)復生(sheng)產(chan)(chan)。受災嚴重的漢旺生(sheng)產(chan)(chan)基地許多廠(chang)房已無(wu)法組織生(sheng)產(chan)(chan)，他(ta)們(men)迅速組織力量(liang)，將設備(bei)搶運到德陽；廠(chang)房不夠，他(ta)們(men)就(jiu)在周邊(bian)租借，一些(xie)企(qi)業(ye)空置的倉庫很快被改建成了(le)東汽(qi)的車間；設備(bei)損失嚴重，他(ta)們(men)就(jiu)通過委托的方(fang)式與(yu)相(xiang)關企(qi)業(ye)協(xie)作加(jia)快生(sheng)產(chan)(chan)的進度。為(wei)把損失奪回來(lai)，東汽(qi)廣大職工(gong)連續(xu)40多天(tian)沒有(you)休息一天(tian)。進入7月(yue)，他(ta)們(men)實行六天(tian)工(gong)作制，工(gong)人四班(ban)三運轉，極大地提高了(le)生(sheng)產(chan)(chan)效率。
5月(yue)17日，東汽(qi)(qi)風電事業部恢復生產；5月(yue)18日，在(zai)滿(man)是廢(fei)墟的(de)(de)漢旺基(ji)地(di)和(he)殘破(po)不堪(kan)的(de)(de)廠房中，工人們(men)全力搶救被埋的(de)(de)生產設備、技術資(zi)料、成品(pin)、在(zai)制(zhi)品(pin)、原材料和(he)各種物(wu)資(zi)，全面鋪(pu)開(kai)了排險清(qing)理工作；5月(yue)19日，東汽(qi)(qi)簽(qian)訂(ding)(ding)了134臺共(gong)計12.4億元(yuan)的(de)(de)風電新(xin)合同，這(zhe)是大(da)地(di)震后東汽(qi)(qi)簽(qian)訂(ding)(ding)的(de)(de)第一(yi)個訂(ding)(ding)單；6月(yue)6日，東汽(qi)(qi)漢旺基(ji)地(di)主(zhu)機(ji)四分(fen)廠恢復生產；6月(yue)20日，基(ji)地(di)職工冒著余震生產的(de)(de)8臺工業汽(qi)(qi)輪(lun)機(ji)發往相關電廠；同一(yi)天，嶺澳(ao)二期(qi)核電汽(qi)(qi)缸從德陽起運；7月(yue)7日，東汽(qi)(qi)出口(kou)印(yin)度的(de)(de)6×660MW機(ji)組合同正式簽(qian)訂(ding)(ding)，這(zhe)是東汽(qi)(qi)簽(qian)訂(ding)(ding)的(de)(de)單機(ji)容量最大(da)、金額(e)最高、成套數(shu)量最多的(de)(de)一(yi)筆出口(kou)合同……
中國移動：挺起責任鑄就的脊梁
面對大(da)地震(zhen)給災(zai)(zai)區(qu)(qu)通信(xin)帶來的(de)損(sun)失，中國(guo)移(yi)動作(zuo)為國(guo)有骨干企業，義無反顧(gu)地承擔起抗震(zhen)救災(zai)(zai)保通信(xin)的(de)重(zhong)任。公司(si)總裁王(wang)建宙第一(yi)時間緊(jin)急奔赴抗災(zai)(zai)一(yi)線(xian)(xian)指(zhi)揮(hui)，上萬(wan)員工不畏艱險，舍生(sheng)忘死，晝夜奮戰在(zai)抗災(zai)(zai)一(yi)線(xian)(xian)，搶(qiang)修(xiu)通信(xin)設(she)施(shi)。同時，中國(guo)移(yi)動還在(zai)災(zai)(zai)區(qu)(qu)實施(shi)免停機服務、設(she)立流動服務車(che)、開(kai)設(she)尋親(qin)電話(hua)、減免話(hua)費等服務措(cuo)施(shi)，并調集其他地區(qu)(qu)移(yi)動員工馳援四川災(zai)(zai)區(qu)(qu)……
地(di)震(zhen)發生后，中國(guo)移動(dong)緊急成立(li)了抗震(zhen)救災保(bao)通(tong)信(xin)(xin)領導小組，統一協調(diao)(diao)通(tong)信(xin)(xin)保(bao)障、服(fu)務(wu)保(bao)障、信(xin)(xin)息安全、后勤保(bao)證、物資采購等各個方面的工作(zuo)(zuo)。黨組書(shu)記張春江剛剛上任就立(li)即前往災區指(zhi)揮(hui)(hui)通(tong)信(xin)(xin)恢復工作(zuo)(zuo)。在(zai)災區，中國(guo)移動(dong)成立(li)了救災臨時黨支部，發揮(hui)(hui)黨員先鋒模范作(zuo)(zuo)用。地(di)震(zhen)使全國(guo)的移動(dong)電話通(tong)話量激增(zeng)，中國(guo)移動(dong)立(li)刻(ke)啟動(dong)了兩級通(tong)信(xin)(xin)指(zhi)揮(hui)(hui)調(diao)(diao)度(du)，對(dui)基站進行分(fen)級保(bao)障，優先保(bao)障服(fu)務(wu)于黨政軍救災指(zhi)揮(hui)(hui)的重點基站。
據(ju)不完(wan)全統計(ji)，地震發(fa)生(sheng)后，中國(guo)移動(dong)共向(xiang)災(zai)區派出了專家技術支援(yuan)小組、傳輸專業(ye)搶修人(ren)員和工程施工隊(dui)伍累(lei)計(ji)600余(yu)人(ren)，應急通信保(bao)障車28輛(liang)，發(fa)電油機3349臺，衛星電話(hua)317部(bu)，投(tou)入救災(zai)物資、設備(bei)價(jia)值超過(guo)11.5億元。
地震(zhen)發生(sheng)(sheng)后，中(zhong)國移動一方面積(ji)極(ji)恢復(fu)通信(xin)，同時，還在公司(si)全(quan)體員工中(zhong)積(ji)極(ji)開展捐(juan)助災(zai)(zai)區(qu)的行(xing)動，累計為(wei)災(zai)(zai)區(qu)捐(juan)款捐(juan)物(wu)達2.86億元。5月26日，中(zhong)國移動再次向(xiang)四川災(zai)(zai)區(qu)捐(juan)資專款1億元用(yong)于地震(zhen)災(zai)(zai)區(qu)重(zhong)建(jian)學校。災(zai)(zai)難面前，中(zhong)國移動通信(xin)集團勇于克(ke)服困(kun)難，發揚了(le)全(quan)心全(quan)意(yi)為(wei)客(ke)戶服務的精(jing)神，為(wei)災(zai)(zai)區(qu)重(zhong)建(jian)、恢復(fu)生(sheng)(sheng)產、恢復(fu)正(zheng)常生(sheng)(sheng)活秩序做(zuo)出了(le)貢獻。